Я почти закончил работу над докторской диссертацией и с нетерпением жду этапа, когда буду руководить докторскими диссертациями. Однако в Германии я могу быть официальным научным руководителем аспиранта, только если я профессор.
Я, вероятно, буду писать предложения по проектам для получения грантов и тому подобного, и, надеюсь, благодаря им я смогу нанять аспирантов. И я уверен, что мой нынешний руководитель был бы счастлив, если бы я разделил с ним бремя курирования новых аспирантов.
Допустим, я начинаю руководить (или совместно руководить) аспирантом после одного из двух описанных выше сценариев. Вопрос в том, как я могу считать себя руководителем этого студента, если я еще не профессор?
Конечно, мы будем писать статьи вместе, и я выиграю от этого. Но мне интересно, можно ли будет сказать в будущем интервью или в моем резюме: я руководил аспирантом, когда был постдоком.
Если вы еще не профессор, вы, скорее всего, еще не будете единственным руководителем, поэтому должен быть профессор, официально назначенный курировать этого студента. Может случиться так, что вы делаете всю работу, а профессор присутствует только на бумаге, тем не менее, он все равно несет ответственность.
Таким образом, я бы предложил указать в резюме, что вы помогали профессору X в руководстве аспирантами. Большинство людей прекрасно понимают, что это означает, что вы выполняли большую часть супервизорской работы, однако, делая это таким образом, вы не заявляете о том, чего (официально) делать не должны.
Если хотите, попросите профессора написать рекомендательное письмо, подчеркнув тот факт, что большую часть работы выполнили вы.
ИЛИ картограф
Мохамед Хамис
ИЛИ картограф