На этой неделе у меня встреча по переговорам о зарплате с моим HR и генеральным директором. Предисловие: Компания переезжает в новый офис в лучшем городе. Они хотят, чтобы люди переезжали, и я как бы упомянул о своем интересе, но сказал, что мое решение основано на повышении зарплаты.
Теперь, когда я пришел в компанию, HR прислал мне документ, в котором сравнивалась стоимость жизни в разных городах и объяснялось, почему зарплата низкая. Я знаю, что зарплата низкая даже по обычным меркам, но я люблю эту работу, поэтому я все еще там. Если я использую документ, который он прислал, для сравнения стоимости жизни в новом городе, изменение будет значительным, и я буду более чем доволен этой суммой.
Теперь вопрос в том, нормально ли/профессионально поднимать документ и говорить, что это то, что мне нужно в соответствии с вашей документацией во время встречи для переговоров?
Короткий ответ: да.
Длинный ответ: это должно быть лишь верхушкой айсберга. Я имел дело со многими переходами центров в своей компании, в основном в качестве руководства, и самые успешные из них происходят, когда сотрудники честны в своих намерениях.
Если вы будете переезжать из-за зарплаты: убедитесь, что вы получаете по крайней мере корректировку стоимости жизни, соответствующую вашим текущим навыкам. Если вы хотите денег, то получите их. Компания, которая переезжает, обычно готова заплатить премию за перевод сотрудников/знаний на новое место. Я могу сказать вам по опыту, что я видел, как моя компания сильно переплачивает людям по этой причине. Обратите внимание, что когда компания обосновалась и некоторые знания переданы, часто у этих сотрудников есть карьерная колея (руководство не может давать им больше прибавок, а сотрудники не хотят продвигаться «вверх» за ту же зарплату) или сотрудники являются первыми. быть отпущенным.
Если вы действительно пытаетесь решить: вы действительно можете использовать эти переговоры как барометр того, насколько компания ценит вашу работу. Если они не хотят платить вам прожиточный минимум плюс, то я бы предположил, что либо они вас не ценят, либо у них финансовые ограничения. Ни то, ни другое не является хорошим признаком, особенно если учесть, что вы будете переезжать туда и, возможно, обратно.
Если вы действительно хотите уйти: получите хотя бы прибавку к прожиточному минимуму. Нет абсолютно никаких причин, по которым вы не должны получать компенсацию за более высокую стоимость жизни.
Будьте честны со своим работодателем. Я бы тоже получил информацию от них. Я хотел бы знать, каковы их долгосрочные планы и почему они переехали. Если вы сомневаетесь, вы всегда можете запросить гарантию по контракту. Это ненормально, но для некоторых сотрудников мы делали это в течение 1-2 лет.
Это действительно было бы прекрасным аргументом, хотя вы можете быть осторожны с формулировками (назвать это «чушью» может быть неверным тоном и подорвать вашу аргументацию).
Переговоры о зарплате всегда лучше подкреплять фактами и объективными причинами:
Ваш аргумент о стоимости жизни как раз подходит. Мне интересно, почему вы не считаете его хорошим аргументом — как вы думаете, кто-то в сельском городке зарабатывает столько же, сколько кто-то в Нью-Йорке или кто-то в Африке?
Помните, что, в конце концов, то, что компания платит вам, всегда прямо пропорционально тому, сколько вы стоите для компании , даже если другая компания будет платить больше или ваша домашняя ситуация требует больше денег.
what the company pays you is always directly proportional with what you're worth to the companyЯ думаю, что это наивный «народный» капитализм. На эффективном рынке ваша заработная плата будет зависеть от предельных издержек замены вас. В зависимости от рынка труда это может или не может быть связано с тем, какую ценность вы производите для фирмы. Эффективных рынков немного, и они далеко друг от друга, поэтому, помимо этого ограничения, асимметричные знания, кумовство, групповая динамика и навыки ведения переговоров играют важную роль в установлении компенсации.
джонсон10
Джоэл Этертон