Муж и жена вместе издают публикации. Проблемы с постоянством?

Проблема того, что вас двоих нанимают вместе в один и тот же отдел, намного сложнее, чем если вас нанимают по отдельности где-то рядом друг с другом.

Проблема просто в том, что не хватает вакансий для двух человек в одной области в одно и то же время или даже в ближайшее время. Могут быть исключения, например, если вы находитесь в очень конкурентной и горячей новой области, в которой университеты конкурируют за преподавателей в этой области, но это также редко.

Но если вы находитесь в районе с большим количеством университетов, например, в Нью-Йорке или Лондоне, вы, вероятно, могли бы найти работу достаточно близко, чтобы решить вашу проблему. Полагаю, одному из вас, возможно, придется устроиться на работу в более низком рейтинге, чтобы это сработало.

Нахождение рядом, но в разных учреждениях также открыло бы возможности для сотрудничества отдельно друг от друга.

На самом деле вы не можете контролировать, как люди оценивают ваше сотрудничество, но если вы проходите собеседование по поводу работы отдельно, каждый из вас может отстаивать свое собственное знание области и потенциал для будущей работы. Но не зацикливайтесь на том, что вы не можете контролировать.

Замечу, что университету легче решить задачу двух тел, если они находятся в очень разных областях. Тем сложнее становится, чем больше они похожи, особенно в одном и том же подполе. Но быть «горячим» помогает, если вы можете найти место, которое пытается быстро расшириться. Это редко по многим причинам, и это не стабильная ситуация. «Быстрое расширение» сегодня может стать «насыщением» завтра.

1. По моему (ограниченному) опыту, для человека А, как правило, является серьезной проблемой, если все/большинство хороших публикаций А являются совместными с одним и тем же человеком Б; и тем более, если А и Б связаны между собой и/или Б старше/в целом продуктивнее.
2. Так что получение хороших публикаций с кем-то еще (желательно в одиночку, если это не редкость в этой области) определенно поможет. (Не только для получения должности в том же университете, но и для получения должности где угодно .)
3. В противном случае люди будут (может быть, несправедливо, но вполне естественно) считать сотрудничество несимметричным.

Примечание: если человек Б чрезвычайно успешен, то иногда университеты совершенно открыто и бесстыдно нанимают и посредственного супруга А, лишь бы получить Б. (Подчеркну, я, конечно, не утверждаю, что вы посредственны.) Лично я просто считал такие сделки всегда неприятными (как мог бы себя чувствовать, возможно, лучший кандидат C на место A?), но с точки зрения университета это может быть довольно рациональной стратегией. Этот факт может быть даже небольшим («социальным») недостатком для супруга А', которого наняли, потому что он на самом деле наиболее квалифицирован, но оказался женат на суперзвезде Б' (поскольку некоторые люди предполагают, что А' нанят только/в основном потому что они женаты на В').

Цель найма обоих в один и тот же отдел, очевидно, является высокой планкой, и гораздо более сложной, чем просто нанять каждого из них. Для конкретной цели получить работу в одном и том же отделе есть несколько конкурирующих вопросов:

1. Вообще говоря, желательно, чтобы новые сотрудники могли сотрудничать с существующими учеными в отделе, поэтому ваш послужной список сотрудничества является положительным для этой части. Тот факт, что вы и ваш муж можете вместе делать совместные работы, является преимуществом по сравнению с другими кандидатами, у которых нет существующего исследовательского сотрудничества с членами отдела;

2. С другой стороны, университеты должны быть осторожны, чтобы избежать кумовства, и поэтому университет должен быть осторожен, чтобы гарантировать, что вы не получите преимущества в своем заявлении на основании каких-либо соображений, помимо вышеперечисленных. Как вы заметили, нередко можно увидеть команды мужа и жены на университетских факультетах (на моем последнем факультете было две пары!), так что кажется, что маятник не слишком далеко качнулся против этого.

3. Поскольку большинство ваших публикаций являются совместными работами с одним человеком, существует общая опасность того, что комитет по найму может столкнуться с трудностями при оценке вашего собственного вклада или (что еще хуже) может прийти к выводу, что ваш вклад в публикации был недостаточным. Это общая проблема, которая не относится к работе в одном и том же месте, но об этом нужно знать.