Я чувствую себя не в состоянии принять решение – следует ли мне связаться с руководителем проекта?

Я являюсь частью команды проекта, который должен начаться в ближайшие несколько недель. Пока я был в отпуске, моего коллегу назначили на роль Scrum Master.

Мне стало плохо, когда я узнал об этом, потому что я хотел быть там, когда это решение будет принято.

У меня нет проблем с самим решением, но я не могу не чувствовать себя «обойденным». Должен ли я озвучить это своему руководителю проекта? Или это слишком много не проблема?

И если бы вы были там, когда его назначили, что бы изменилось? Если бы они хотели назначить вас на роль скрам-мастера, то просто ждали бы, когда вы вернетесь из отпуска.
Понятно, что меня не хотели назначать на эту роль, и меня это устраивает, я не об этом прошу.
Чего вы хотите добиться, спросив, почему вас не приняли в решение?
То есть вы согласны с решением, но просто расстроены тем, что оно было принято в ваше отсутствие? Если бы вас назначили скрам-мастером, вы бы тоже расстроились из-за того, что решение было принято, когда вас не было? Что заставляет вас думать, что вы должны были участвовать в принятии решения, даже если бы вы были в офисе? Вы не думаете, что менеджер проекта повлиял на это решение?
Я ожидал, что другие в команде будут. Я уверен, что руководитель проекта имел право голоса, и если да, то было бы глупо его оспаривать. @dyeje спасибо за вопрос. Я хочу, чтобы меня не исключали из будущих решений.
Есть много решений выше вашего уровня оплаты, в которые вы не будете включены. Подонок — это не обязательно решение, принятое коллегами. Исключено - это сильно сказано. Было ли это совещание команды, на котором каждый внес свой вклад, но вы были исключены из-за отсутствия в офисе?
Я до сих пор не знаю (пришел на прошлой неделе, но остальной команды не было в офисе).
@Paparazzi "Мастер подонков"?? :)

Ответы (2)

Должен ли я озвучить это своему руководителю проекта? Или это слишком много не проблема?

Это не проблема, во-первых, вас не должны спрашивать, даже если вы не в отпуске, во-вторых, вы недовольны результатом, и, наконец, нет возможности повернуть время вспять.

Выбирайте битвы с умом.

Эта роль часто чередуется между членами команды, так что вы, вероятно, слишком остро реагируете. Думайте об этом как о возможности понаблюдать за тем, как кто-то другой совершает ошибки новичка...

Я думаю, вы ошибаетесь, эта роль обычно и в нашем случае не будет чередоваться. Кроме того, ошибки новичка — это нечто положительное.
Я чувствую себя не в состоянии принять решение – следует ли мне связаться с руководителем проекта?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v