Неврологическое здоровье профессора быстро ухудшается. Что я (ТА) могу сделать?

Я студент юридического факультета, действующий в качестве ассистента преподавателя/научного сотрудника у штатного и известного профессора права. С прошлого года, когда я сам проходил курс, и сейчас, когда я работаю TA/TF, его острота ума и здоровье значительно ухудшились. У него практически отсутствует кратковременная память, тремор, и он не может следить за разговорами. Он бродит, путает уроки и задания и даже физически уходит искать вещи (ни с чем не возвращаясь...) посреди урока.

Студенты знают, что что-то не так, и часто переглядываются, когда он теряет разговор или болтает. Факультет точно знает. Его помощница попыталась обратиться за помощью к кому-то в администрации, но они отмахнулись от нее, и как только профессор узнал об этом, он так и не простил свою помощницу, и между ними возник разрыв.

Мое сердце разрывается за него. У него была отличная карьера, и я не хочу, чтобы он столкнулся с таким унижением. Но в то же время его состояние настолько плохое, что мне пришлось сегодня вести двухчасовой урок. Он также должен знать, что что-то не так, потому что он часто отпускает неловкие шутки, чтобы скрыть провалы в памяти.

Что я могу сделать? Он не пойдет к врачу. Я боюсь сжечь с ним мосты, столкнувшись с ним, потому что именно это случилось с его помощником. Я не хочу идти за его спиной к администрации по той же причине. Мне нужна его рекомендация/рекомендация для моих карьерных устремлений. Его семья отсутствует. Я также беспокоюсь, что любое вмешательство на этом этапе, в середине семестра, только навредит его ученикам.

С кем, если вообще с кем-нибудь, в школьной администрации я мог поговорить об этом? Есть ли кто-нибудь, кто занимается такими вещами? Нужно ли мне? Мне неуместно так влезать в чьи-то личные дела?

Обновление через год: опубликовано как ответ здесь .

Один небольшой, но важный момент: согласно Википедии, определение психического здоровья — это «психологическое состояние человека, функционирующего на удовлетворительном уровне эмоциональной и поведенческой адаптации». Судя по всему, что вы описали, похоже, что у рассматриваемого профессора нет проблем с психическим здоровьем; у него проблемы со здоровьем мозга . Потеря памяти и потеря когнитивных способностей обычно являются признаком болезни Альцгеймера или другого нейродегенеративного физического заболевания, и поэтому я думаю, что название следует изменить. В любом случае ситуация серьезная и требует осторожности.
Вы должны иметь возможность конфиденциально поговорить со своим представителем отдела кадров, особенно в отношении того, как вам следует поступить в этом вопросе.
@Compass Я предполагаю, что да, но отказ его помощника звучит так, будто они могут не осознавать серьезность проблемы.
@ Мориарти, да, это то, что я имел в виду. @ DumpsterDoofus, отличное замечание, я соответствующим образом изменю пост. @ RBarryYoung, я студент и работаю только почасово в качестве ассистента для этого одного класса, так что никакого представителя отдела кадров...
HR должен быть доступен для всех оплачиваемых сотрудников, даже если у вас нет специального представителя. Это справедливо практически для всех учреждений. Просто подойдите к отделу кадров и попросите поговорить с кем-нибудь конфиденциально.
Кстати, немного беспокоит то, что он узнал об этом, когда его ассистент решил рассказать кому-то. Эта информация должна быть строго конфиденциальной, даже если ассистент считает, что так не должно быть. Может быть, помощник проболтался, но если он узнал каким-то другим способом, это неправильно.
@DumpsterDoofus Будьте осторожны со словом «нейродегенеративный». Оно несет в себе коннотацию необратимости, тогда как на самом деле некоторые состояния с симптомами, сходными с описанными здесь, обратимы.
@ Дэниел Хаттон Это может быть правдой, но в данном случае это было фактически дегенеративным.
@Анонимно Жаль это слышать.

Ответы (9)

Сообщите начальнику отдела о том, что вы заметили. Вы можете написать анонимное письмо, если чувствуете себя некомфортно или боитесь сжечь мосты.

(Я был в такой ситуации, будучи студентом. Мы - студенты в классе - написали коллективное письмо заведующему кафедрой. Он смог организовать дополнительную поддержку ТА для профессора до конца этого семестра. Он также устроил так, что у этого профессора в дальнейшем были другие обязанности на кафедре, но он больше не преподавал.)

Спасибо вам большое за это. Правда, один вопрос: в юриспруденции нет кафедр, есть только декан всего юридического факультета, но это тот, с кем ассистент уже пытался связаться и получил отказ. Должен ли я сделать это снова?
@Анонимный Конечно, попробуйте еще раз. Повторные жалобы труднее игнорировать. Если это в письменном виде (т.е. письмо), может быть труднее отмахнуться. Вы также можете проверить, какие другие соответствующие деканы существуют — письмо, отправленное трем людям, снова труднее отклонить, чем устный отчет одному человеку.
В дополнение к ответу @ ff524 вы также можете написать - анонимно - другому высокопоставленному академику, который контролирует преподавание и благополучие студентов. Я ожидаю, что есть декан по преподаванию, или по делам студентов, или по студенческому опыту и т. д., которому вы могли бы написать и упомянуть о проблеме.
@Anonymous Школа, факультет, то же самое. Разговаривайте/пишите с начальником, независимо от его должности.
Тем более, что это юридическая школа. Они, вероятно, очень серьезно отнесутся к повторным письменным жалобам.
Не знаю, как это можно было сделать анонимно. Это небольшие общины, там одно ТА, и в письме они должны будут что-то сказать из того, что наблюдали. Я согласен с тем, что общение с несколькими людьми может помочь защитить OP.

Если никто ничего с этим не сделает, он в конце концов взорвется, но, вероятно, не самым лучшим образом.

У меня был подобный опыт с профессором, у которого были серьезные проблемы с алкоголем. Мы были студентами, поэтому мы не хотели рисковать своей оценкой/курсом, выступая «против» его/ее, поэтому мы (как предложил @ff524) написали несколько анонимных писем в отдел. Это привело к тому, что он/она обратился за помощью, и в конце концов все было исправлено.

Если бы никто этого не сделал, это, вероятно, закончилось бы какой-то очень неприятной ситуацией, когда школа, вероятно, была бы вынуждена его уволить. Информирование школы о проблеме было определенно лучшим вариантом для учеников, школы и его самого.

Это просто личный опыт в немного другом сценарии, но я подумал, что могу быть полезен.

Очень ошибочно предполагать, что другие сотрудники кафедры или администрация не знают о состоянии этого профессорско-преподавательского состава. Очень вероятно, что они знали об этом раньше и знают об этом сейчас.

Однако они не имеют права делиться с вами подробностями того, что им известно о здоровье их коллеги. Это как вопрос медицинской конфиденциальности, так и вопрос человеческих ресурсов/персонала. Они могут сами предпринимать шаги, чтобы уменьшить его рабочую нагрузку или организовать временный отпуск по болезни, но опять же, они могут или не могут делиться этими подробностями с вами, пока они не станут официально достоянием общественности. И они могут глубоко переживать за своего коллегу и не хотеть публично ставить его в неловкое положение, смещая его с поста до того, как они смогут организовать поэтапный уход на пенсию.

Поэтому, когда вы говорите с ними, они могут только слушать и не говорить вам, что они знают или что они собираются делать. Которым со стороны кажется, что им все равно, но на самом деле это может быть далеко не так.

Теперь они могут не знать о некоторых последствиях его недавнего упадка в классе. Может быть полезно написать личное письмо или поговорить со своим председателем/деканом/ректором о том, как смягчить воздействие на других аспирантов. Но создание большой общественной суеты и публичного смущения может быть именно тем, что администрация пытается предотвратить.

Я думаю, вы неправильно прочитали мой пост. Я прямо сказал, что другой факультет, безусловно, должен знать об этой проблеме, но никаких действий предпринято не было. Это был декан, к которому ассистент профессора подошла с беспокойством, который отмахнулся от ее беспокойства и сказал, что все в порядке (ей не сказали, что нельзя об этом говорить или что-то в этом роде).
Тот факт, что вы не видите никаких действий, не означает, что на заднем плане ничего не происходит — даже выше уровня обычного преподавателя. Кроме того, вы должны быть осторожны с сообщениями о речи ассистента профессора. Администрация может не захотеть или не иметь возможности говорить с ней о состоянии преподавателя — и она действительно не должна делиться своими разговорами с администрацией со студентами.
ps Если помощница известна как сплетница такого рода, это также может быть причиной того, что с ней не делятся информацией.
Не нужно делать личных нападок на его бедного помощника. Она была его секретарем много лет, и они тесно сотрудничали. Шесть месяцев назад, когда ситуация ухудшилась, она начала каждый день готовить ему обед и провожать его на занятия и обратно. Она не «сплетница». Другой ассистент и я обратились к ней со своими опасениями, и она объяснила, что уже пыталась обратиться за помощью в учреждение.
Никаких нападок, просто администрация может быть ограничена в том, что она может кому говорить. Помощник, который свободно разговаривает со студентами, может рассматриваться как помеха с точки зрения разделения информации.
-1 За утверждение, что преподаватели обязаны не информировать ассистентов об этом положении дел, а не обязаны — во что я верю. Это может его немного смущать, но преподаватели несут ответственность перед вами как перед преподавателем, и вы все вместе несете ответственность перед студентами, так что заметание вещей под ковер не годится.

Прошел год, и я подумал, что должен опубликовать продолжение. Я дождалась окончания семестра и пошла к администрации, но меня прогнали. Я даже пытался связаться с его семьей, которая не думала, что это проблема. В итоге проблема решилась без моего участия. Он был настолько неспособен преподавать, что его исключили из списка преподавателей. Выступления получили очень негативные отзывы, и, в конце концов, проблему больше нельзя было игнорировать. С тех пор он получил медицинскую помощь и больше не преподает, но этот опыт оказался таким унизительным, как я и опасался.

Это действительно позор, что дошло до этого, и в конечном счете никакая моя забота или помощь не имели значения - это должно было просто взорваться у него перед носом. Я разочарован тем, что администрация была слишком малой и слишком поздно.

Спасибо за внимание. Администрации вуза должно быть стыдно, но я подозреваю, что у многих из них стыда уже не осталось. Вы хороший человек и сделали все возможное. Пользуйтесь тем, чем можете утешиться. В научных кругах часто не применяется лучшее решение, выбирается путь наименьшего сопротивления, но вы можете держать голову высоко.

Есть вероятность, что у него (как и у моего покойного отца за 15 лет до смерти) простое нарушение кровообращения, и что простое (ну, несколько рутинное) лечение рото-рутером (баллонная ангиопластика) в больнице восстановит его остроту зрения. . Моему отцу вернули шарики. Так же может и ваш проф, если это такая же сложность.

Сходи к декану и подчеркни, как важно доставить твоего дорогого профессора к врачу сейчас, пока не стало слишком поздно.

Мы думали, что у моей бабушки деменция, пока она уже какое-то время не побывала в доме престарелых, и они привели нового врача, который изменил ее лечение диабета. Она вернулась к себе прежней. Все это к тому, что можно получить практически все, и даже, возможно, реальную пользу для здоровья вашего профессора, решая эту проблему. Но это сложная ситуация, когда нужно что-то предпринять, и я желаю вам удачи.

У него могла быть ранняя стадия слабоумия, такая как болезнь Альцгеймера. Важно решить эту проблему на ранней стадии, поскольку вмешательства могут замедлить прогрессирование болезни. Я думаю, вам следует каким-то образом связаться с кафедрой, чтобы начать формировать общий подход к помощи профессору. Вероятно, ему нужно будет посетить невролога.

В настоящее время я работаю над проектом, исследующим людей с деменцией, и довольно часто люди с ней отрицают наличие каких-либо проблем. Я разговаривал с семьями, у которых есть деменция, и с пожилыми людьми, и некоторые из них не говорили пожилым людям о своей проблеме, так как думали, что это будет слишком тяжело для них. Тем не менее, существуют известные методы лечения деменции, и важно начать лечение как можно раньше, поскольку в случае деменции это прогрессирующее дегенеративное заболевание головного мозга.

Теперь я знаю, что официального диагноза нет, но есть такие группы, как https://www.dementiafriends.org.uk , которые представляют собой коллектив людей, которые делятся информацией о том, как лучше всего справиться с теми, кто страдает деменцией. Если вы обратитесь к ним, они также могут помочь.

Удачи.

Во-первых, принцип: это ваша этическая ответственность как ученого и как преподавателя, чтобы учащиеся не столкнулись с неправильно преподаваемым курсом (или хуже) из-за этой ситуации. Итак, вы должны что-то делать, и это вопрос выбора тактики.

Во-вторых, предупреждение. Ваш профессор может очень разозлиться на вас, если он не согласен с тем, что у него есть проблема, но узнает, что вы, так сказать, обвинили его в том, что он сумасшедший профессор :-( Сделайте что-нибудь, чтобы уменьшить этот риск.

Некоторые идеи (некоторые дополняющие, некоторые противоречащие):

  • Вы написали другой факультет "ДОЛЖЕН знать". Может быть, это правда, а может быть, и нет, и вы просто делаете поспешные выводы. Выяснить. Есть ли у него друзья среди преподавателей? Поговорите с его друзьями, скажите им, что вы беспокоитесь, но стесняетесь/боитесь говорить с ним напрямую, потому что не хотите, чтобы это было истолковано неправильно. Они должны, по крайней мере, понимать и вполне могут предоставить ценную информацию/информацию. Эй, может быть, они собираются что-то сделать сами...
  • Вы написали, что семья "отсутствует". Сделайте их неотсутствующими. Определите номера телефонов (телефон! не адрес электронной почты!) и звоните по ним в порядке близости родства. Если вы не можете получить номер телефона, отправьте электронное письмо только для того, чтобы сказать, что у вас есть деликатный личный вопрос, который вас беспокоит в отношении профессора Кого-то, и что вы очень просите, чтобы они согласились на телефонный разговор.
  • Старайтесь не действовать в одиночку. Есть ли другие ТЗ? Старайтесь согласовывать с ними действия. У вас есть профсоюз преподавателей? Прежде чем обращаться к руководству, проконсультируйтесь с представителем профсоюза.
  • Что насчет студентов? Если они заметили, попробуйте поговорить с соответствующим представителем студенческого союза. Заставьте его пообещать не приписывать вам никаких претензий, но скажите ему, что вы обеспокоены, и если студенты инициируют какую-то жалобу, они получат неконфронтационную поддержку от вас (или от других, если вы координируете свои действия с ними). другие).
  • Попробуйте попросить/манипулировать кем-то авторитетным, чтобы он был в комнате, когда ваш профессор использует одно из своих заклинаний.
Я не академик и не учитель. Я всего лишь студент, который прошел курс в прошлом году, и меня попросили провести его в этом году. Поэтому я не считаю, что на мне лежит такая ответственность, и мне неудобно приближаться к другим преподавателям или связываться с его семьей.
Предположим, вы приняли эту должность — теперь вы академик . Преподаватель в Академии. Ваша первостепенная обязанность в этом качестве состоит не в том, чтобы передавать учебный материал студентам, а в том, чтобы охранять благополучие Академии вокруг вас, гарантируя, насколько это уместно и уместно, что он служит ее целям и соответствует ее внутренним ценностям. Сказав это - совершенно понятно, что вы чувствуете себя некомфортно, поэтому я бы сначала попытался поговорить с другими ТА, а не действовать в одиночку.

Если вы считаете, что справитесь с дополнительной работой, вы можете лично поговорить с профессором наедине и - осторожно - предложить взять на себя лекции до конца семестра. Возможно, он был бы рад выбраться из этой ситуации, не потеряв лица.

Я бы хотел получить одобрение декана, прежде чем приступить к фактической смене преподавателя курса.
Да, как я уже сказал выше, я не учитель и не академик. Я всего лишь студент, который прошел курс в прошлом году, а в этом году меня попросили пройти ТА.
@Anonymous Кто просил тебя о ТА? Больной профессор или администрация?

На мой взгляд, просто оставили его в покое. Объясняю, почему.

Я уверен, что администрация университета знает ситуацию гораздо лучше, чем вы думаете. Они также знают, когда и как вмешаться. Наверняка это не первая подобная ситуация, с которой им приходится справляться, и не забывайте: вы только хотите сказать ему то, что они уже знают. Они должны решить ситуацию

  • Не унижая,
  • найти нового преемника,
  • и способный сделать переключение с наименьшими возможными накладными расходами.

А что, если вашему профессору нужно всего лишь найти врача, который пропишет ему какие-то таблетки. Вы просто не можете поступить так с людьми намного старше вас.

Выход на пенсию редко бывает шуткой для профи, на самом деле, не для всех забава.

Некомпетентные профессора не редкость в академической сфере, и большинство из них не на хорошем счету, а он, как вы пишете.

Неврологическое здоровье профессора быстро ухудшается. Что я (ТА) могу сделать?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v