Новый (в компании) менеджер сказал мне отложить задачу с твердым графиком; Я ослушался. Как я должен был справиться с этим?

Вы поступили абсолютно неправильно. Вот как:

1. Вы проигнорировали прямой приказ своего начальника не работать в нерабочее время. У него могут быть запланированы некоторые вещи, такие как процессы проверки того, как и почему послеурочная работа необходима по ряду возможных причин. Возможно, он даже работал над тем, чтобы предложить вам более выгодную сделку (вместо рабочего времени или оплаты сверхурочных). По какой-то причине он хотел просмотреть и контролировать рабочий процесс. Вы полностью разрушили это для него и потратили его время и, возможно, других (т.е. у него, возможно, уже были планы с его непосредственным начальником).

2. Ожидайте выпадения. В лучшем случае вы станете смутьяном в глазах босса, в самом худшем — вас могут привлечь к дисциплинарной ответственности.

3. Комментарии типа «может быть, я должен быть начальником вместо него» показывают, что у вас полное отсутствие уважения к его авторитету на рабочем месте. Будьте осторожны, потому что именно так могут начаться слухи и токсичная рабочая культура. Если вы представляете угрозу для нового босса, то будьте готовы довести дело до конца (т.е. бросить ему прямой вызов или подождать, пока он незаметно подготовит против вас дело, чтобы избавиться от вас). Когда вы выпаливаете подобные заявления, между ними нет пути.

Новый босс, естественно, хочет произвести впечатление на своего начальника, и если вы будете мешать ему это сделать, то вы начнете что-то, что, скорее всего, не будет иметь для вас хороших последствий.

И, конечно же, если вам действительно не нравится новый босс, вы всегда можете найти другую работу.

Давайте немного перефразируем: ваш босс дал вам прямой приказ, который вы затем полностью проигнорировали, и вы задаетесь вопросом, могут ли (а) быть какие-то негативные последствия для этого и (б) должны ли вы быть боссом.

Я бы сказал, что ответы да и нет. Будут ли какие-либо негативные последствия в будущем, поэтому я не могу сказать наверняка, но меня это совсем не удивило бы. Что касается b, я не думаю, что это как-то указывает на то, что вы должны быть начальником, как раз наоборот.

Давайте примем как данность, что если эти отчеты не будут подготовлены, компания полностью потерпит крах и обанкротится в понедельник утром, когда отчет будет недоступен. Ваш ответ был совершенно неуместен. Вы должны были отказаться оставить работу незавершенной и обратиться к следующему вышестоящему руководителю (и следующему, если это необходимо) до тех пор, пока вы не получите разрешение на выполнение работы. Это свидетельствует о личной ответственности и преданности компании.

Теперь, если бы последствия были менее радикальными, вам следовало бы остановиться и подумать, считает ли ваш начальник такую ​​стоимость приемлемой по какой-то причине. Вы должны были запросить письменное/явное (по электронной почте) подтверждение того, что вы предупредили о последствиях, а затем продолжили и позволили фишкам упасть туда, куда они упадут.

Вместо этого вы в одностороннем порядке решили, что ваш босс невежественный идиот, и вы будете его игнорировать. Это не делает вас ни ответственным, ни преданным делу, это делает вас тем, кто считает вашего начальника препятствием, которое нужно обойти или игнорировать. Даже если вы на 100% правы в оценке своего начальника, это совершенно ничего не говорит о вашей квалификации. И ваш единственный положительный момент в том, что вы были там достаточно долго, чтобы знать, что не вести отчет было бы плохо, они могли бы нанять воспитателя и убедиться, что это не повторится.

Я собираюсь добавить, что компания доверила вашему руководителю управлять отделом так, как они считают нужным. Если вещи рушатся, это на них. Тебе наплевать не больше, чем им.

Как сказал jmoreno , подтвердите с ними в письменной форме по электронной почте, что они хотят сделать, последствия, которые, по вашему мнению, могут произойти, и, отвечая, они дают добро на это действие.

Честно говоря, я думаю, что здешний руководитель действительно делал одолжение вам и вашей команде. Праздники и свободное время мало, и поэтому драгоценны. Чтобы они не прерывались работой, важно почти для всех , и они, вероятно, должны быть важны для вас. Не работайте бесплатно.

Вы должны быть рады, что ваш новый начальник не хочет устанавливать (или расширять) практику работы сотрудников в оплачиваемых отпусках. Кажется, что босс действительно заботится о своих сотрудниках, и это хорошо. Если у вас еще есть будущее с этой компанией, примите этот опыт как урок.

Вы не согласны с решением вашего босса? Вы думаете, что знаете лучше, чем он? Это часто случается на рабочем месте, но вот как вы должны были справиться с этим:

Во-первых, не думайте, что вы знаете лучше . Это вполне может быть правдой, но у вашего начальника может быть больше информации, чем у вас, имейте это в виду и не делайте предположений.

Во-вторых, если вы не согласны с каким-то решением, вы должны подробно объяснить своему начальнику, почему вы считаете это решение неправильным. Тогда ответственность за принятие взвешенного решения лежит на вашем начальнике. Если он ошибается, а вы правы, он оценит хедз-ап и может изменить свое решение. Если вы ошибаетесь, а он прав, он не должен злиться на вас и может воспользоваться возможностью, чтобы поделиться своим мнением и объяснить свое решение.

Наконец, если вы все еще думаете, что у вашего начальника есть вся необходимая информация, но он не принимает правильного решения, у вас есть два варианта:

1. Иди с этим . Вы уже сообщили о своем несогласии, и это должно было быть признано. Ответственность за принятие решения лежит на вашем начальнике, а не на вас. Просто убедитесь, что все зафиксировано в письменном виде (обычно по электронной почте), чтобы, если что-то пойдет не так, ответственность за это ложилась бы на вашего босса, а не на вас.

2. Идите к высшему руководству . В крайнем случае, если вы считаете, что решение вашего начальника необоснованно или предполагает, что вы делаете что-то, что вам не нравится, вы можете привлечь высшее руководство к сообщению о своем несогласии с решением. Подождите, пока они разрешат спор, и уважайте их решение. Не делайте этого легкомысленно, так как это может быть воспринято против вас.

В любом случае никогда не пренебрегайте четким и прямым указанием не делать что-либо. Это одно из самых непрофессиональных действий.

Теперь о том, что делать дальше. Вы должны пойти прямо к своему менеджеру, объяснить, что вы сделали, почему вы это сделали и признать, что это, возможно, была ошибка. Только так ваш босс сможет простить вас и доверять вам в будущем.

В этой ситуации, что я должен был сказать «новому боссу»?

"Спасибо Босс за выходной!" - Предполагая, что вы можете доказать, как электронное письмо, где новый Босс дал вам эти конкретные инструкции.

На самом деле я полностью согласен с тем, что он сказал. Процессы, особенно отчеты, устаревают чаще, чем вы думаете. Он делает свою работу, чтобы выяснить, что действительно нужно сделать. То, что вы делали это в течение 4 лет, не означает, что это все еще нужно сделать.

Это означает, что если вы пропустили отчет и никто не пожаловался, это довольно хороший признак того, что никто не просматривает этот отчет.

Вот что касается выполнения приказов: это никогда не является вашей обязанностью . Если ваш босс отдал вам прямой приказ (как в данном случае), если этот приказ не работает, то это его вина, а не ваша. Худшее, что может случиться, это то, что кто-то расстроится из-за того, что ваша команда не предоставила данные вовремя, а затем вы скажете: «Поговори с моим боссом, он отвечает за планирование», и конец истории. Если ваш начальник согласен с тем, что вас ругают за то, что вы не работаете в праздники, то пусть он ругается, это не ваша проблема.

Что касается того, стоит ли вам беспокоиться, ответ «вероятно, нет, по крайней мере, сейчас». Если предположить, что это первый раз, когда вы напрямую не подчинились приказу, он, вероятно, пропустит это мимо ушей; он новый босс, и он не хочет сразу показаться злым и мстительным. Худшее, что может случиться, это то, что он оттащит вас в сторону и заговорит с вами сурово. Тем не менее, убедитесь, что это не повторится . Если вы очень беспокоитесь о том, что он попросит вас сделать что-то вопреки протоколу, к которому вы привыкли, то в следующий раз попросите его изложить это в письменной форме:

Спасибо за предупреждение, я не буду работать в эти выходные. Но у нас есть нижестоящие клиенты, которые полагаются на эти данные, и они могут расстроиться, если у них их нет. Не могли бы вы прислать мне электронное письмо, которое я могу переслать любым заинтересованным сторонам в случае, если меня за это раскритикуют?

Ваш босс не должен возражать против этого. Он может ответить что-то вроде «Не беспокойся об этом, я разберусь с этим, если у тебя возникнут проблемы», и в этом случае вы должны доверять ему, пока у вас не появится причина не доверять ему. В этом случае вы должны сообщить о нем в отдел кадров, если он начнет, так сказать, бросать членов своей команды под автобус.