Я совершенно новый (читай: начал 3 недели назад) доктор философии. студент факультета компьютерной инженерии в учреждении R1 в США. Мне предложили должность в определенной лаборатории из-за некоторого предыдущего опыта работы с интересующей меня темой; хотя мое финансирование не привязано к этой конкретной лаборатории. Преподаватель, возглавляющий лабораторию, предложил мне начать пораньше и получить преимущество в исследованиях этим летом, на что я с радостью согласился.
Как я уже сказал, у меня уже около 3 недель, и я начинаю беспокоиться о возможности выполнения задачи, которую они мне поставили. Часть меня хочет просто списать это на собственную неопытность и сказать себе, что это ерунда, но недавно у меня был неприятный случай с одним из других аспирантов. В частности, он сказал мне, что изначально ему поручили работать над той же задачей, и после некоторых исследований он пришел к выводу, что она в лучшем случае невыполнима (из-за ее явной сложности), а в худшем — это пустая трата времени (поскольку даже если бы он был завершен, его производительность была бы ужасной по сравнению с существующими приложениями). Этот аспирант готовится к выпуску со своей степенью магистра, так что он не новичок, как я.
Итак, мои вопросы таковы: (1) имеют ли мои опасения по поводу выполнимости задачи какое-либо обоснование (учитывая мою неопытность в крупных исследовательских проектах) и (2) если да, то как мне обратиться с ними к моему консультанту/преподавателю?
В конечном счете, вам решать, но, судя по всему, я бы посчитал, что 3 недели слишком рано, чтобы решить, выполнима ли задача или нет. Я предполагаю, что вы знаете коллегу, который выпустился всего за 3 недели. Это короткое время, чтобы узнать кого-то и сопоставить его мнение с вашим собственным пониманием и способностями.
Если руководитель дал вам задание, несмотря на то, что другой коллега мало что сделал для его выполнения, это может иметь некоторый вес в задании. Я бы посоветовал вам провести собственное тщательное расследование и потратить еще как минимум 3-4 недели, пытаясь понять все аспекты стоящей перед вами задачи. Подготовьте документ и четко укажите, какие риски и возможности стоят перед вами, какие сопутствующие работы связаны с задачей.
В то же время постарайтесь наилучшим образом оценить намерения вовлеченных людей, задавайте вопросы другим людям в лаборатории, находите экспертов в Интернете и пишите письма.
С этой стратегией, я думаю, в лучшем случае вы приведете к некоторым новаторским идеям или открытиям, а в худшем вы получите урок о том, как систематически проводить исследования, оценивать мнения других и укреплять каналы сотрудничества.
Надеюсь это поможет.
Более того, я согласен с Кетаном, я просто хочу добавить несколько вещей, хотя 1. Поговорите с аспирантом и попытайтесь понять, почему он считает, что задание не сработает, а если и сработает, то оно будет не лучше существующего. один. Попытайтесь понять его логику за этим выводом. Также спросите, может ли он позволить вам проверить его расчеты и документацию по задаче, когда он ее выполнял.
После этого, если вы также придете к тому же выводу, что задача не сработает, я бы посоветовал вам составить пошаговый отчет с надлежащими ссылками и представить его вашему руководителю один на один и выразить свою обеспокоенность. Помните, что вам придется защищать свою точку, так что будьте готовы к этому.
И самое главное, будьте при этом очень-очень вежливы и постарайтесь дать ему понять, что вы столкнулись с замешательством и ищете его помощи!!!
Удачи
Отличный вопрос! Вы исследуете тему, создаете свою базу знаний со всех сторон, а затем подвергаете сомнению осуществимость проекта, предлагая склонить его к тому, что вы считаете выполнимым.
Если тема сложная, это не делает ее невыполнимой. Если тема сложная и ведет к открытию, то вы либо принимаете вызов, либо оставляете его кому-то другому. В любом случае - сделайте полный обзор литературы, прежде чем говорить со своим консультантом.
маркман