Я хотел бы получить стипендию для постдока, адресованную конкретному отделу (в конкретном университете высшего уровня). Теперь мне просто нужно найти там профессора, который согласится принять меня.
Хотя я думаю, что мои шансы на получение финансирования высоки, я отправил электронное письмо профессору, чтобы спросить, могу ли я работать в его лаборатории (с этим финансированием), но не получил ответа после электронного письма неделю назад.
Я действительно считаю, что я хорошо подхожу для лаборатории и хороший кандидат на получение стипендии, так что... должен ли я позвонить/отправить электронное письмо этому профессору для продолжения? В противном случае можно просто отправить электронное письмо другому профессору (на том же факультете)?
В этом вопросе нет особой конкретики, поэтому я подниму несколько вопросов, которые показались мне актуальными:
Вы, кажется, больше заинтересованы в том, чтобы присоединиться к кафедре, а не работать с конкретным профессором. Как вы это описываете, вы связались с одним профессором, но готовы связаться с другим, если это не сработает, двигаясь по списку сотрудников кафедры, пока не добьетесь успеха. Я не собираюсь прямо комментировать эту технику или мотивацию. Однако, если вы хотите действовать эффективно, почему бы не обратиться к начальнику отдела и не изложить свою позицию: у вас есть полностью финансируемая постдокторская стипендия и вы хотели бы работать в такой-то области?
Ваша оценка шансов на получение финансирования не является абсолютной, и профессор может сомневаться в преимуществах получения гранта, с одной стороны, и вашем послужном списке, компетентности, трудовой этике или каком-либо другом факторе, с другой. другой. Дело не только в деньгах. Какой недостаток мы (или вы) не видим?
Не все стипендии одинаковы. Деньги из некоторых источников запрещены некоторыми лабораториями. Например, если вы пришли к нам с деньгами от British-American Tobacco, мы не имеем права даже подавать заявки, не говоря уже о получении грантов из важных источников в будущем.
Лаборатория может быть просто переполнена. Иными словами, кто-то принял решение о приостановке найма по причинам, отличным от денег. В моем предыдущем университете это произошло как раз перед тем, как произошла «реструктуризация», которая привела к большим потерям рабочих мест.
Отправка электронной почты и ожидание быстрого ответа в это время года крайне рискованны. В моем районе люди уезжают в отпуск и появляются только в январе или феврале. Это может быть неудачное время.
Есть ли у вас какие-либо сети, которые распространяются на эту лабораторию или отдел? Возможно, вам стоит покопаться в них, чтобы узнать, может ли кто-то, кто знает кого-то, связать вас. Дружеское знакомство от общего знакомого гораздо эффективнее холодного звонка.
Удачи.
Дэвид Кетчесон