Были ли изменения в найме и / или финансировании в академических кругах, разрешающие несовместные исследовательские должности, полный рабочий день, неполный рабочий день или похожие на концерты (изоляция)?

Почти четыре года назад я спросил, существуют ли ресурсы «гиг-экономики» в академических исследованиях? Являются ли они финансируемыми? . Теперь, когда большая часть мира и его научные круги пережили пандемию и изоляцию, мне интересно, изменилось ли что-то с точки зрения исследований.

Вопрос: Были ли какие-либо изменения в практике найма в академических кругах, которые допускают несовместные исследовательские должности, будь то полный или неполный рабочий день? Другими словами, работник остается в одном месте (например, в городе, стране), но его нанимают для участия в исследовательской группе, связанной с другим местом. Они могут включать в себя какую-то «дополнительную исследовательскую должность» (если такая конструкция возможна), постдокторские должности или даже контракты на участие в исследованиях, похожие на гиг-экономику.

Возможно, слишком рано проводить или документировать какие-либо широкомасштабные исследования таких изменений, поэтому, если есть свидетельства значительных изменений в одном или нескольких крупных исследовательских учреждениях (например, в университете) или обновления политики в финансировании учреждение, которого было бы достаточно для ответа на этот вопрос.

Я думаю, что мы, вероятно, не настолько далеко от «изоляции», чтобы все еще было ясно. Я знаю о различных случаях этого, например, когда люди устроились на новую работу, но (пока) не смогли физически переехать. В настоящее время, я думаю, существует общее предположение, что они переедут «в какой-то момент», и никто не сталкивался с вопросом, может ли это стать постоянным соглашением.
Обратите внимание, что работа из другой страны , как правило, влечет за собой всевозможные последствия налогового / трудового законодательства, и поэтому маловероятно, что в ближайшее время это станет официально санкционированным способом работы.
@avid да, если это связано с некоторыми географическими ограничениями, когда условия занятости не зависят, тогда это не так сложно, но если человек находится в другой стране и хочет воспользоваться, скажем, медицинской страховкой, могут возникнуть проблемы, если это окажется страхование путешественников. Я просто думаю здесь вслух, я не знаю точно, как это применимо, но именно поэтому я включил «контракты, подобные гиг-экономике».
Я думаю, что дело идет глубже: если университет в стране А нанимает вас и говорит, что ваше место работы находится в стране Б, то ваше трудоустройство, вероятно, регулируется трудовым законодательством (минимальная заработная плата, соблюдение техники безопасности, процедуры рассмотрения жалоб... ) и налоговые правила страны B. (Если бы это было не так, изворотливые работодатели направляли бы все трудовые договоры через какую-то страну с минимальными правами работников.) Соблюдение становится большой головной болью и юридическим риском.
@avid да, я вижу, поэтому я попросил примеры изменений, а не «Каковы потенциальные проблемы с X?» для того, чтобы вымыть способы, которыми эти проблемы можно было решить или как-то творчески избежать. Пандемия находится в стадии разработки...
Давайте будем ясны. Вы говорите о должности, которая занимается исследованиями, но не преподает?
@GEdgar Да, я изменил бит «дополнение», чтобы не предлагать обучение. Спасибо!

Ответы (2)

В моем университете упор сейчас делается на переход обратно в университет. Это сложнее, чем ожидалось, поэтому возможности для разработки новых договоренностей не осталось. Так что теперь есть много специальных договоренностей, которые, как ожидается, будут временными, но в основных договоренностях не произошло никаких изменений. Я ожидаю, что пройдет много времени, прежде чем это изменится; отставание слишком велико.

В первую очередь я сосредоточусь на аспекте концерта.

Я сомневаюсь, что это произойдет, и искренне надеюсь, что этого не произойдет. Проблема в том, что гиг-экономика откровенно эксплуатирует своих работников. Собственно так и задумано.

Тем, кто пытается зарабатывать на жизнь в качестве помощника (чаще всего на учебных курсах), необходимо совмещать пять разных должностей, чтобы зарабатывать на минимальную жизнь. Зарплата в США невероятно низкая, и нет гарантированных льгот для работников, занятых неполный рабочий день. Нет медицинской страховки. Нет пенсии. Нет права голоса в политике университета, если нет профсоюза.

Некоторые люди преподают в качестве помощников, потому что у них уже есть высокооплачиваемая должность в другом месте, и они просто хотят установить связь со студентами и преподавателями. Для них деньги (или их отсутствие) ничего не значат. Некоторые из них могут участвовать в исследованиях с другими преподавателями, но не зависят от этого в плане дохода. В каком-то смысле это хобби, хотя я знаю людей, которые хорошо этим занимаются. «Выигрыш» для них в связях, не более того.

Попытаться распространить это на исследовательскую карьеру, совмещая несколько концертов, кажется невозможным. Проблема, по сути, в том, что трудно проводить реальные исследования на условиях неполного рабочего дня. Если вы работаете над проблемой (на самом деле, я думаю о математике), вы обычно не отключаете свой мозг, чтобы перейти к следующему заданию после двух часов, которые вы отвели на это задание . Таким образом, вы закончите самоэксплуатацией, если вы действительно правильно проводите исследование, и работодатель, вероятно, рассчитывает на это.

Есть некоторые должности, которые могут быть доступны в существующих лабораториях, финансируемых за счет грантов, особенно для специалистов. Я думаю, что они, скорее всего, будут краткосрочными, а не неполный рабочий день. Нанят для конкретной задачи в рамках более крупной. Но такая возможность всегда была. И нет возможности сделать это удаленно во многих областях.

Чтобы расширить другие аспекты вопроса, не то, что в некоторых областях вам не нужно находиться в одном месте, чтобы проводить исследования вместе. Многие из моих работ написаны с далеко разлученными (несколько континентов) коллегами. Что необходимо, так это способность общаться, и это возможно сейчас. Но мой университет не захотел бы нанять никого из моих соавторов, если бы они не переехали сюда. Одна из причин связана с законом. Но большая проблема заключается в том, что у университета есть разнообразная миссия. Даже в университетах R1 есть образовательная миссия, включая бакалавриат почти во всех случаях. Гораздо сложнее организовать удаленно и при этом соблюдать все правила трудоустройства. И опять же, это особая проблема для работы неполный рабочий день (в США), поскольку такая работа редко дает нормальные преимущества, которые позволяют вам строить карьеру без эксплуатации. Я'

Наконец, отметим, что одной из ключевых характеристик университета является то, что он представляет собой сообщество. Вот почему университеты хотят, чтобы студенты (и преподаватели) вернулись в кампус как можно раньше. Приобщиться к этому сообществу крайне сложно на расстоянии и невозможно для работника факультета. Таким образом, для студентов «студенческий опыт» теряется на расстоянии, а «прозорливость» совместной работы в кофейне теряется для преподавателей. Это очень важно, хотя и несколько неосязаемо.

В полностью транзакционных отношениях мало радости или удовлетворения.

Я знаю многих людей, которым здесь нужен совет, но я спрашивал «Было ли…», чтобы искать способы решения проблем, а не спрашивать «Каковы потенциальные проблемы?» (как упоминалось в этом комментарии ). Можно ли добавить что-то в этом направлении? Спасибо!
Были ли изменения в найме и / или финансировании в академических кругах, разрешающие несовместные исследовательские должности, полный рабочий день, неполный рабочий день или похожие на концерты (изоляция)?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v