Поскольку в настоящее время я ищу академическую работу (параллельно с отраслевой), которая включает в себя потенциальные постдокторские должности, я был бы признателен за некоторые разъяснения по следующему аспекту.
Свобода. Я предполагаю, что есть два основных варианта постдокторских должностей в отношении академической (исследовательской) свободы: 1) постдокторский исследователь присоединяется к группе, лаборатории или проекту и вносит свой вклад в один или несколько своих исследовательских проектов под руководством PI ; 2) исследователь с докторской степенью присоединяется к группе, лаборатории или отделу и вносит свой вклад в исследовательский портфель одной из этих организаций, концептуализируя и выполняя свои собственные исследования (по-прежнему под руководством PI), на основе ранее согласованной программы, которая соответствует и поддерживает задачи более крупных групп. исследовательские темы.
Вопрос: верны ли мои предположения; отражает ли постдокторское звание тип свободы (или отсутствия) должности?
Примечание. Моя область — информационные системы , дисциплина, которую можно рассматривать как подобласть науки управления , которая, в свою очередь, является дисциплиной социальных наук .
Ответ – решительное Да .
То есть не "или-или", а "и то и другое". С одной стороны, как постдокторант, вы должны начать придумывать свои собственные исследовательские идеи и проекты и играть активную роль в представлении своих идей финансирующим организациям, возможно, даже сами станете PI на более мелкие гранты. Ваш руководитель, конечно, по-прежнему будет играть важную роль.
С другой стороны, ваше исследование должно по-прежнему быть связано с областью знаний вашего руководителя. Иначе почему вы работаете с ним, а не с кем-то другим? И как он должен помочь вам советом и контактами?
В итоге получится смесь двух описанных вами вариантов. Когда вы присоединяетесь к группе, вы можете откликнуться на вакансию для конкретного проекта, но даже в этом случае вам нужно будет разработать свои собственные идеи в отношении этого проекта и задать свои собственные интересные вопросы, связанные с проектом. Или у вас может быть своя идея, возможно, даже собственное финансирование, и более или менее холодный звонок потенциальному научному руководителю, но даже в этом случае, чтобы научный руководитель принял вас в качестве постдока, вам нужно будет объяснить ему, как вы идея связана с его собственной работой.
Следите за деньгами!
В конце гранта PI обычно должен продемонстрировать финансирующему агентству, что он использовался для более или менее того же исследования, которое было указано в первоначальной заявке. Если постдок финансируется за счет такого гранта, обычно не будет слишком большой гибкости — кто-то должен выполнять работу, предложенную PI, и, вероятно, это будете вы. В крупных исследовательских проектах от своевременного завершения вашей работы могут зависеть другие люди. Хотя многие PI будут поощрять вас к параллельной разработке собственных идей, «основной» проект должен стоять на первом месте.
С другой стороны, если научный руководитель ни перед кем не несет финансовой ответственности за финансирование (например, постдок поддерживается за счет стартового гранта научного руководителя), может быть больше возможностей для реализации ваших собственных идей. Доволен ли руководитель этим, зависит от (а) качества ваших идей и (б) характера руководителя.
На самом крайнем конце шкалы вы можете получить постдокторскую стипендию. Как правило, они позволяют вам работать совершенно независимо, над исследованием по вашему собственному выбору. Таким образом, у вас не будет супервайзера (но часто будут задействованы один или несколько «советников».
Безумный Джек
Мангара
Александр Блех
Александр Блех