Я из Китая, в настоящее время аспирант 4-го курса физики в Бостоне. Это небольшая кафедра с ~10 профессорами. Сейчас я работаю у одного доцента. Но я подумываю покинуть эту группу/школу, если у меня будет лучший выбор.
У меня есть коллега, тоже из Китая, и мы пришли в лабораторию примерно в одно время. В начале у нас есть продвинутый экспериментальный инструмент, который нужно построить с помощью инженера инструментальной компании. Мой консультант попросил нас снять процесс сборки на видео, чтобы мы могли вернуться к нему позже, если это необходимо. Другой парень взялся за работу, так как у него есть видеомагнитофон. Когда инструмент был готов к использованию, мой консультант попросил меня написать инструкцию по эксплуатации, поэтому мне понадобились видеоролики. Другой парень сначала сказал «да», но отказался позволить мне скопировать что-либо из этого или просто просмотреть его с диктофона, если я не отведу его в ресторан!
Я был совершенно потрясен его поведением. Мой советник также был там и пытался выяснить, как с этим справиться, и спросил меня, могу ли я это сделать. Я согласился угостить того парня поблизости, но потом тот парень сказал, что это должно быть модное угощение в центре города. Что я больше не могу терпеть и просто сказала нет. Потом он напал на мою личность и не был ему благодарен. Мой советник остановил его, сказав, что иногда приходится работать с разными людьми. Я первый раз ссорюсь с этим человеком. Но я все еще доверял своему советнику.
Потом подобные события повторяются снова и снова. Мой советник подводил меня каждый раз. Когда я упомянул об этом, он просто сказал, что ему все равно, и что его не было рядом, чтобы увидеть, что произошло на самом деле.
Когда я работал над своим проектом и добился определенного прогресса, мой советник пообещал этому парню, что он может использовать мои данные для написания еще одной статьи. Мой советник в основном говорил с другим парнем об анализе данных, потому что у меня был плотный рабочий график. Однажды мне нужно было использовать код анализа данных, который они использовали, а другой человек прислал мне код с проблемами. Пришлось самой придумывать, как написать.
Подобные вещи побуждают меня работать самостоятельно. Поэтому я сказал своему консультанту, что хотел бы, чтобы над моим проектом работал только я, и вообще не буду работать над его проектом. Мой советник согласился, но начал поручать все финансируемые проекты этому парню. За весь прошлый год у меня было всего два месяца работы над несколькими случайными выборками.
Мой советник редко комментирует мою работу по сравнению с работой другого человека. В остальное время я в основном следовал указаниям своего консультанта, выполняя подборку данных. Пока он только минуту посмотрел на мой результат и попросил подогнать еще раз. Когда, наконец, она была закончена, он решил, что она не будет использоваться во второй статье.
За это время я чуть не сошла с ума и у меня испортились отношения с моим советником. Он также будет спровоцирован некоторыми моими небольшими ошибками, как и я его. Он пообещал мне, что я смогу закончить учебу через 2 года, если буду очень усердно работать, но я просто потерял в него веру.
Я планировал стать пионером в физике. Но после этого я хочу только получить достойную работу в промышленности и иметь шанс остаться в США в будущем. Но у меня есть только ограниченный опыт программирования, помимо моего экспериментального опыта. Что я могу сделать в этот момент?
У нас есть только половина истории. То, что вы описываете, кажется возмутительным (особенно обеденная часть!), но я думаю, что если бы ваш профессор описал ситуацию, он бы охарактеризовал ее совсем по-другому (у меня есть один социально неуклюжий, но полезный студент и один плаксивый, непродуктивный студент ... например, не говоря, что вы на самом деле плаксивы или непродуктивны). Учитывая это, я собираюсь избегать критики кого-либо из вас.
В любом случае нынешняя ситуация явно несостоятельна . Пара вариантов:
Есть две проблемы. Во-первых, похоже, что ваш сокурсник пытается активно саботировать вас. Он пользуется вашей работой, не помогая вам взамен. Это неправильно и должно быть остановлено. В первую очередь за это отвечает ваш советник, и я не понимаю, почему он не проявляет большей активности. К сожалению, есть преподаватели, которые больше заинтересованы в результатах исследований, чем в своих студентах, хотя я ненавижу приписывать это консультанту без дополнительной информации. Но вам нужен кто-то, кто выслушает вашу жалобу и отреагирует на нее.
Вторая проблема заключается в том, что работать на неправильного советника по какой-либо причине — это ужасная ситуация. Если у вас есть какие-либо варианты изменений без серьезной неудачи, вы должны изучить эти варианты. Сделайте это тихо с другими преподавателями, если вам нужно. Если ваш консультант — младший сотрудник факультета, это может объяснить, но не извинить, что с вами происходит. У него может просто не быть опыта, чтобы правильно с этим справиться, или он может бояться расстроить более могущественные силы. В этом случае более высокопоставленный человек в качестве советника, вероятно, сослужит вам хорошую службу. У него или у нее будет больше возможностей поступать правильно, но, вероятно, и больше идей.
Крайнее решение — сменить университет, хотя я понимаю, что для человека со студенческой визой это может быть невозможно. Это также заставит вас отказаться от части вашей работы и увеличить время получения степени. Но если вы меняете университет, вы автоматически получаете нового консультанта.
Рагху Партасарати