Прошу рекомендации коллеги подать заявку на стажировку в компанию, которую он мне упомянул

Сейчас я прохожу стажировку в местной компании в моей провинции. В октябре прошлого года я решил, что хочу участвовать в программе стажировки в Японии, которую рекламирует моя школа. Там нам дали несколько примеров стажировок, так что нам не нужно было искать их самим. Но время было не идеальное, поэтому я решил сделать это в этом году.

Мой руководитель стажировки на моем нынешнем рабочем месте какое-то время работал в Японии, и когда мы говорили об этом, я спросил его, знает ли он там кого-нибудь из той конкретной области, в которой я хочу работать. Он сказал мне, что знает кто-то, кто работает в компании, которая меня интересует. Он прислал мне ссылку на компанию и спросил меня, буду ли я заинтересован, и я ответил «Да».

С того разговора прошло 2 недели. Мы вообще об этом не говорили, а моя стажировка заканчивается в конце месяца. Далее, он уезжает на две недели на следующей неделе. Так что до окончания моей стажировки будет всего неделя, как только он вернется.

Мой вопрос в том, как мне спросить его о получении рекомендации в этой компании? Должен ли я попросить своего начальника поговорить с ними, или я должен просто попросить его разрешения поговорить с ними и упомянуть его в качестве рекомендации?

Я не знаю, что делать, и я хотел бы пройти стажировку в Японии.

Спасибо,

Боккуто

Вам нужна рекомендация для подачи заявления в японскую компанию?
Не обязательно, но мой руководитель знает там кого-то и мог бы порекомендовать меня на стажировку, чтобы у меня было больше шансов ее пройти. Это мой взгляд на ситуацию.

Ответы (1)

Ваш консультант по стажировке, вероятно, был занят и забыл сделать для вас вступление (сомневаюсь, что это было что-то личное или преднамеренное), поэтому я просто связался с ним и сказал что-то простое, например:

«Поскольку моя стажировка быстро подходит к концу, я просто хотел связаться с вами и узнать, не захотите ли вы связать меня со своим контактным лицом в (название компании). Любая помощь, которую вы могли бы оказать, будет очень признательна, поскольку я очень хочет воспользоваться этой возможностью».

Да, я искренне сомневаюсь, что это было сделано намеренно. Я просто не был слишком уверен в том, как поднять этот вопрос, не будучи слишком настойчивым. Кроме того, я хотел взглянуть на ситуацию со стороны.
Вы только начинаете свою карьеру, и люди ожидают определенной настойчивости от ярких молодых кандидатов. Если вы вообще не упомянули об этом с момента первоначального разговора, я не думаю, что будет настойчиво спрашивать еще раз, делаете ли вы это так вежливо, как я изложил это раньше. Иногда людям (включая меня!) нужно какое-то сопровождение, иначе я буду занят и забуду. Я написал много рекомендаций для людей, но чаще всего это было после того, как они мне об этом напомнили.
Большое спасибо, Меган, это действительно ценно. Я действительно считаю, что мне трудно быть вежливым и в то же время настойчивым, поскольку это важно для меня. И я понимаю, что людям может понадобиться напоминание, и я рад это сделать, я просто боюсь, что это выйдет не так.