Сегодня ко мне подошла однокурсница (которая работает над степенью магистра) и сообщила, что наш общий советник (назовем ее профессор В.В.) только что бросил ее как студентку по «личным причинам». Я являюсь более продвинутым докторантом и обладаю некоторыми специальными знаниями, которых нет у моего консультанта, поэтому я не чувствую, что мне тоже грозит личная опасность быть уволенным, но мне нужен совет о том, как поступить в этой ситуации.
Моя коллега (назовите ее QQ) вступает в свой последний семестр в магистратуре, поэтому, естественно, что ее советник бросает ее, это довольно тревожно. QQ является высококлассным учеником и отличным работником. Она из тех людей, которых я имею честь иметь в качестве коллеги. Я был очень удивлен, услышав, что В.В. коротко сказал ей найти нового советника.
QQ финансировался за счет гранта NSF, который был у WW. Таким образом, QQ отклонил другие предложения финансирования. С резким падением, профессор WW, очевидно, также сократил финансирование QQ. Это заставило QQ бороться за финансирование на следующий семестр примерно за две недели до того, как школа уйдет на каникулы.
Чтобы сделать ситуацию еще более странной, профессор В.В. сказал QQ никому не упоминать об этом и что она (В.В.) назначит нового советника для QQ в частном порядке, полностью обходя администрацию отдела. Советник, которого WW выбрал для QQ, находится в творческом отпуске до апреля 2017 года. (Так что... не лучший вариант).
Несмотря на то, что QQ выполнила часть своей диссертации, она все еще находится на этапе, когда наличие консультанта имеет решающее значение. Единственные профессора, обладающие достаточным опытом в нашей области исследований, либо находятся в творческом отпуске, либо являются совершенно новыми заведующими кафедрой (и, следовательно, «слишком заняты для аспирантов»).
Профессор В.В. скоро вступит в должность, и я думаю, она боится, что эта выходка плохо отразится на ней (поскольку, ну, так оно и есть). Как я уже упоминал, у WW есть большой грант NSF. Она производит много работ (честно говоря, в основном на спинах своих аспирантов) и приносит много денег. Вероятно, она получит постоянную работу.
Должен ли я что-то делать здесь? Профессор В.В. в некоторой степени контролирует мою судьбу, но я чувствую, что у меня уже есть сильная тема для диссертации, и я не настолько далеко продвинулся, чтобы не сменить советника, если дело дойдет до этого из-за политики.
Должен ли я с этической точки зрения сообщать администрации о подобном поведении, особенно с учетом сроков пребывания в должности? Я хочу защищать своего коллегу QQ, но я также не хочу, чтобы меня занесли в черный список в моем отделе за нарушение правил.
Дополнительная информация
Некоторые комментарии или ответы предполагают, что QQ каким-то образом был пойман на мошенничестве / плагиате. Я собираюсь принять это во внимание. Это разумная мысль, не столько потому, что я чувствую, что QQ действительно может быть мошенником, сколько просто потому, что существует (хотя и очень маленькая) вероятность того, что QQ занималась плагиатом.
Тем не менее, в последний раз, когда мы разговаривали, QQ связалась с кем-то на университетском уровне, чтобы помочь ей в процессе смены консультантов. Если QQ не намного менее умна, чем я думал, она, вероятно, не попадет в официальный список подачи жалобы, если ее поймают на чем-то гнусном, доказательством чего у WW есть хоть какое-то подобие доказательства.
Что касается мыслей о каком-то романе, который развился между WW и QQ… даже менее вероятно, чем QQ был читером в школе. Давайте просто остановимся на этом.
Посоветуйте своему коллеге заняться этим с любой поддержкой аспирантов, доступной в вашем учреждении.
Как сокурсник, у вас, вероятно, нет продуктивного способа вмешаться напрямую. У вас нет никакой официальной роли или причины для участия, и любое действие, которое вы можете предпринять, может быть предпринято самой ученицей более эффективно.
Ситуация, которую вы описываете, довольно тревожная. Если это все, то нужно действовать (и, надеюсь, университет поддержит студента). Но она действительно должна быть ее собственным адвокатом здесь.
Однако имейте в виду, что вы знаете только одну сторону истории. Несмотря на то, что вы очень высокого мнения об этом студенте, вам нужно быть осторожным в поспешных выводах. Иногда (хотя и не всегда), когда что-то кажется необъяснимым, это происходит потому, что в этом есть нечто большее, чем кажется на первый взгляд. Так что я бы поостерегся, чтобы не предпринимать необдуманных действий. Не позволяйте этому чрезмерно влиять на ваши профессиональные отношения с консультантом.
Требование секретности от лица, находящегося у власти, обычно означает настоящие неприятности . Происходят какие-то махинации. Секс? Наркотики? Рок-н-ролл? Мошенничество в исследованиях? Плагиат? Серьезно, что-то не так. И не ясно, кто несет ответственность за начало и продолжение этих махинаций. Это может быть WW или QQ или другие люди.
Так что будь осторожен. На вашем месте я бы воздержался от личного вмешательства в эту ситуацию, кроме как предложить поддержку и совет вашему коллеге.
Если бы я был вашим коллегой, я бы дал понять профессору В.В., что требование секретности неразумно и даже недобросовестно. Ваша коллега тратит свое время и энергию, а также деньги, которые она получает либо от стипендии, либо из собственных средств, чтобы получить образование. В этом смысле она клиент.
Ваш отдел и ваше учреждение обязаны QQ этому образованию. План учреждения A по ее обучению состоит в том, чтобы назначить ее профессору WW. Если план А не сработает, учреждение обязано разработать план Б и проследить за его выполнением. Профессор В.В. может помочь разработать план Б. Но план принадлежит департаменту, а не В.В.
Если QQ нарушил академический или личный стандарт, ответственность за устранение такого нарушения лежит на отделе и учреждении. Профессор В.В. не может просто замести это под ковер, особенно предлагая секретность.
WW не имеет права скрывать эту ситуацию от ведомства. Твой коллега должен запретить ей это делать.
Аспиранты не заламывают руки просителям, выпрашивая объедки, которые падают с пиршественного стола академии. Вы взрослые ученики с планами на жизнь. Особенно это касается студентов MS. Существуют программы получения степени магистра, чтобы обслуживать этих взрослых учащихся. Я надеюсь, что QQ сможет занять свое законное место.
Неясно, кто начал и продолжил эти махинации, но ясно, что положить им конец будет сложно, если все не будут сотрудничать. Чтобы сотрудничать, они должны перестать хранить секреты.
Будем надеяться, что доктор Новый руководитель отдела возьмет на себя QQ в оставшемся семестре.
Что может QQ? Встретьтесь с заведующим кафедрой или деканом аспирантуры и попросите его/ее незаметно разобраться в проблеме. Профессор В.В. не имеет права просить QQ хранить такие секреты, и QQ может спокойно открыто говорить с одним из администраторов отдела о том, что произошло.
Что ты можешь сделать? Вы можете предложить QQ свою готовность пойти на эту встречу для моральной поддержки. Если вы это сделаете, вы должны явным образом попросить, чтобы ваше присутствие на собрании не сообщалось вашему консультанту.
Я не могу себе представить, чтобы это привело к тому, что вы попали в черный список или каким-либо образом пострадали, если это происходит в США.
Если бы я был на месте QQ, ваше присутствие на этой встрече и ваша инициатива предложить эту поддержку много значили бы для меня.
Не мне говорить, что вам следует делать. Это очень личное решение.
Кроме того, вы можете сделать себя доступным для QQ в качестве поддерживающего сокурсника и друга.
Подумайте о том, что ваша коллега может быть виновата и обманывает вас, чтобы удержать вас на ее стороне.
Как я уже упоминал в своих комментариях, я ненавижу даже поднимать эту возможность. Но даже если это не причина данной конкретной ситуации, об этом нужно сказать, на случай, если кто-то еще, рассматривающий этот вопрос в будущем, столкнется с ситуацией, которую я описываю.
Если коллега был, скажем, уличен консультантом в плагиате, консультант может последовать следующему курсу действий:
Донесите до коллеги о плагиате. Сообщите коллеге, что консультант больше не будет с ней работать, но не хочет, чтобы этот инцидент разрушил карьеру коллеги, если коллега захочет исправиться. Советник поможет коллеге найти нового советника (возможно, кого-то со стажем работы, который сможет более безопасно иметь дело с, надеюсь, но как мы можем быть уверены, исправившимся плагиатором). Советник соглашается сохранить в тайне причину перехода, чтобы не торпедировать карьеру коллеги.
Имейте в виду, что эта (совершенно гипотетическая) версия событий полностью соответствует всему описанному в вашем вопросе. Ужасно думать о возможности того, что ваш коллега нечестен с вами, но прежде чем вы рискуете испортить отношения с вашим консультантом (и, возможно, университет и свою карьеру), вы должны реалистично относиться к тому факту, что ситуация вам не до конца известны .
Даже если вы думаете, что знаете своего коллегу достаточно хорошо, чтобы понимать, что плагиат маловероятен, возможны и другие сценарии. У коллеги, возможно, возник романтический интерес к консультанту, и он действовал таким образом, что консультант считал это лучшим способом действий. Или коллега, возможно, инициировал отношения со второй половинкой консультанта. Опять же, я понимаю, что вы можете чувствовать себя ужасно, учитывая все эти негативные возможности в отношении кого-то, кого вы уважаете и просто хотите помочь. Но вам действительно следует действовать с осторожностью, и это лишь один из неприятных аспектов того, что означает быть осторожным в этой конкретной ситуации.
Ответ dan1111 поднимает эту возможность, но я чувствовал, что было достаточно важно провести отдельное, полностью подробное слушание на случай, если это произойдет либо в вашем деле, либо, как я упоминал выше, в каком-то другом, будущем деле. Может быть очень заманчиво броситься в бой в роли белого рыцаря, не зная, кто такой дракон, а кто нуждается в спасении.
К сожалению, я говорю из личного опыта, приложив немало усилий, чтобы помочь людям, которые, как я позже узнал, обманывали меня.
Тогда мой совет заключается в следующем. Даже если вы не хотите верить во что-то плохое о своем коллеге, убедитесь, что каждое ваше действие будет безопасным, если окажется, что виноват коллега .
Я чувствую, что вы должны делать все, что этично, но с реалистичным взглядом на то, что практически в ваших силах. Вы не в том положении, чтобы начинать расследование, поскольку у вас нет на это полномочий.
Есть много вещей, которые вы можете сделать, но большинство из них из практических соображений попадает в категорию «советы и поддержка».
С учетом совета указанного адвоката рассмотрите также следующие возможности:
Как третье лицо, обладающее некоторой объективностью, вы можете помочь, предложив предварительно просмотреть такое сообщение и не допустить, чтобы оно звучало как обвинительное или содержало подразумеваемые угрозы возмездия. Если консультант обращается с вашим коллегой несправедливо, в будущем может оказаться очень важным иметь запись этих отношений и чтобы эта запись ясно давала понять, что действия вашего коллеги не носили обвинительного и не угрожающего характера. , просто обращаясь к фактам ситуации, как они были.
Еще один момент, не обязательно относящийся к вопросу о честности вашего коллеги, просто небольшой совет, относящийся к текущей ситуации:
Джек Эйдли
Конрад Рудольф
Каз
Джо
богемный
Владхаген
мюг
нейросеть