Я провел много циклов интервью, которые следуют этой схеме и заканчиваются отказом:
Я не понимаю смысла потенциальных работодателей, которые тратят мое и свое время впустую, если они привозят меня на место, не лезут ни в какие подробности, чтобы узнать о моих технических навыках, кроме того, что они могут прочитать в моем резюме, а затем решают отклонить мне. (Я думаю, что я достаточно привлекательный кандидат в других отношениях, например, как я выгляжу в обществе.)
Есть ли у кого-нибудь понимание того, что происходит в таком процессе найма? Могу ли я что-нибудь предсказать эту ситуацию (и затем избежать ее)? Или это неизбежные потери в игре с цифрами в поисках работы?
(Была связанная тема о том, что собеседование на месте говорит о ваших шансах (собеседование на месте и найм) .)
Я не понимаю смысла потенциальных работодателей, которые тратят мое и свое время впустую, если они привозят меня на место, не лезут ни в какие подробности, чтобы узнать о моих технических навыках, кроме того, что они могут прочитать в моем резюме, а затем решают отклонить мне.
Во многих компаниях собеседования проводятся поэтапно.
Когда я нанимаю людей, я сначала делаю экран телефона. Я сужаю список до нескольких кандидатов, а затем привожу их всех на место.
Я всегда первый человек, с которым кандидат разговаривает на месте. Я разговариваю с кандидатом не менее 1/2 часа. Если я приду к выводу, что кандидат не стоит дальнейшего рассмотрения, я поблагодарю его за потраченное время и выпущу в этот момент. Это случается не часто, так как я уже разговаривал с ними во время экрана телефона, но бывает.
Если кандидат заслуживает дальнейшего рассмотрения, я попрошу его поговорить с другими членами команды и за ее пределами, которые зададут гораздо более технические вопросы.
Хотя обычно я стараюсь проводить все собеседования на месте в рамках одной сессии, некоторые компании разделяют начальные сессии и технические сессии.
Возможно, вы никогда не доходили до сессий во время собеседований, когда компания по найму считала важным подробно изучить ваш технический опыт.
Не зная всех деталей, невозможно определить, почему вам отказали. Очевидно, компания по найму сочла, что вы не подходите, но есть много, много возможных причин. Это могут быть коммуникативные способности, то, как вы говорите о себе, зарплата, которую вы ищете, или что-то еще, что встречается лично, но не указано в вашем резюме.
Также возможно, что вас просто застали в процессе собеседования, которое изначально было плохим — компания плохо проводит собеседования.
Кроме того, некоторые компании считают, что нетехнические аспекты кандидата являются наиболее важными, и не чувствуют необходимости слишком углубляться в технические аспекты.
К сожалению, нет хорошего способа узнать заранее, как пройдет собеседование. Вам просто нужно потратить время и усердно работать на собеседованиях, чтобы получить хорошую работу.
Я давал интервью, где я действительно ничего не готовил. Иногда по выбору. Иногда потому, что мне бросили резюме в последнюю минуту. Я просматривал резюме и обводил несколько моментов, которые бросались в глаза. Затем я приходил, давал интервью и забрасывал вопросами вроде «я вижу, у вас есть опыт работы с Angular». Я надеялся, что интервьюируемый ответит на этот вопрос о софтболе и выкинет его из парка. Меня интересовало то, что они говорили, и я следил за этим, и, прежде чем вы это узнаете, мы хорошо обсуждаем навыки интервьюируемого.
Вам решать, как превратить поверхностный вопрос о вашем резюме в запоминающийся ответ, который подчеркнет ваши технические способности. Например, если ваш интервьюер говорит: «Я вижу, у вас есть опыт работы с Angular», вам нужно ответить: «Да, на моей текущей работе я отвечаю за создание всех пользовательских директив, которые мы используем, и я также создал все наши одностраничные приложения с использованием UI-маршрутизатора и шаблонов. Я нахожу UI-маршрутизатор намного лучше, чем встроенный маршрутизатор, потому что бла-бла-бла…»
Ваша задача на собеседовании — продать себя, даже если они не заинтересованы в покупке. Ваши ответы должны отражать ваши технические знания, и они должны вызывать дополнительные вопросы у интервьюера. Сделайте себя и то, чем вы занимаетесь, интересными. Всегда давайте глубокий ответ на поверхностный вопрос.
Как правило, к тому времени, когда я проводил собеседование с кандидатом, мы знали, что он сможет справиться с работой, если его резюме будет точным и если он сможет хорошо общаться. Работа была слишком специализированной, чтобы ожидать найти кого-то, кто уже был в ней экспертом. Вместо этого мы искали людей, которые могли бы учиться. Нам также нужны были очень хорошие технические навыки общения.
Лучший способ, который я мог придумать, чтобы проверить как точность резюме, так и техническую коммуникацию, состоял в том, чтобы попытаться заставить кандидата рассказать мне об одном или нескольких из их предыдущих проектов. По возможности я выбирал проект, для которого у меня были некоторые базовые знания. Знали ли они о теме столько, сколько я ожидал из резюме? Могли ли они объяснить это хорошо?
Если у вас есть еще одно собеседование, на котором вы получаете «поверхностные вопросы о моем резюме», рассматривайте вопросы как приглашение продемонстрировать свое понимание работы, описанной в вашем резюме, и вашу способность передать это понимание. Один или оба из них могут быть тем, что интервьюер пытается проверить.
Я был на многих собеседованиях с ограниченным количеством или вообще без технических вопросов, касающихся моего опыта. В 9 случаях из 10 интервьюер не имеет технического образования, чтобы понять контекст технических вопросов и не может точно оценить ответ кандидата. Это очень проблематично для хорошей практики найма. Я видел, как это происходило в основном потому, что настоящие технические специалисты были заняты работой и не могли/не хотели участвовать в очной части процесса найма.
Другая сторона этого может заключаться в том, что компании уже определили, что они будут нанимать конкретного кандидата (например, по рекомендации действующего сотрудника) или продвигать его внутри компании, но все же должны пройти процедуру собеседования.
Интервью на месте с (максимум) несколькими поверхностными вопросами о моем резюме, но без углубленной проверки моих знаний
Вы, кажется, возлагаете все бремя вопросов интервью на самого интервьюера.
Если вы проделали работу, которой гордитесь, вы можете легко взять на себя ответственность за собеседование. Энтузиазм заразителен. Воспринимайте это как возможность научить кого-то неспециалиста чему-то техническому. Ваше резюме часто является отправной точкой, поэтому легко предугадать и подготовиться к некоторым общим вопросам, которые будут возникать у вас на пути.
Кроме того, не бойтесь расспрашивать человека о процессе разработки и используемых инструментах. Если этот человек не может ответить на ваши вопросы, вы должны попросить поговорить с кем-то, кто может ответить на ваши вопросы. Интервью — улица с двусторонним движением. Вы должны сделать свой собственный скрининг, а также.
Если вам кажется, что что-то не так в том или ином интервью, не бойтесь заговорить об этом самостоятельно и попросить объяснений.
Проверяйте работодателей не только на процесс и инструменты, которые они используют, но и на технические способности ваших будущих коллег. Это вдвойне важно: если они, кажется, не проверяли вас на технические способности, то, скорее всего, ваши будущие потенциальные коллеги также не были должным образом проверены. И время найти, чтобы выяснить это, — в процессе собеседования, а не через пару недель после того, как вы уже приступили к работе.
пользователь8365
Кент А.
Чан-Хо Со
пользователь1071847
Джон Стори