Я студент, который не так давно начал заниматься исследованиями в области CS, и мне нужен совет, как убедиться, что я в хороших отношениях со своими сверстниками. Я помогал проекту другого студента (в моей области первым автором обычно являетсяавтор. Я должен был быть вторым автором, потому что это был не мой проект, но я также очень заинтересован в этом направлении исследований), но я чувствую, что мой вклад не ценится, и меня часто обвиняют в плохих результатах. Например, одна из таких ситуаций: когда я придумываю идею (например, нахожу алгоритмы, соответствующие документы, которые мы можем использовать в нашем исследовании), другой студент делает вид, что уже знает об этом, и пытается объяснить это. мне, как будто я никогда не слышал об этом раньше, и берет кредит. Затем, когда я реализую эту идею, как мы обсуждали, он/она кажется довольным ею, но позже, когда оказывается, что это не совсем то, что мы хотели (либо другой немного другой метод работал лучше, либо его/ее консультанту это не нравилось) , меня обвиняют в том, что я представил эту проблему.
И я также чувствую, что, хотя я заинтересован в решении той же проблемы, я хочу подходить к ней по-другому (он/она не принял бы это в нашем текущем проекте по таким причинам, как, например, есть другие более важные вещи, которые мы должны решить). над чем работать и т. д. и я не могу много спорить, потому что это не мой проект). Я понимаю, что не должен просто превращать себя в жертву, и с чьей-то точки зрения это может быть совсем другая история, но, тем не менее, я думаю, что начал понимать, насколько политика существует в академических кругах и как исследователи могут вести себя мелочно и эгоистично, и я хочу избегайте этого, насколько это возможно, и сосредоточьтесь на том, чтобы получать удовольствие от исследований и развития своей карьеры.
Если бы я хотел выйти из проекта и провести аналогичное исследование по-своему, есть ли разумный способ сделать это, не приписывая себе заслуги за то, чего я не делал, или создавая впечатление, что я пытаюсь украсть исследование? Я бы просто процитировал работу, которую мы проделали вместе, если бы была статья, но пока нет публикации, потому что мы не смогли закончить вовремя, и я действительно не вижу, чтобы она была завершена таким образом. Кроме того, недавно мы узнали, что есть другие статьи, которые решают эту проблему или часть этой проблемы очень похожим образом. Я мог бы выбрать совершенно иное направление для решения другой проблемы при других предположениях, но я также вижу, что это приводит к обратным результатам и создает неправильное впечатление.
О каких потенциальных источниках нежелательной политики/конфликтов вообще следует знать начинающим исследователям?
Если вы наблюдали за учащимися, которые в конечном итоге не смогли хорошо сотрудничать, какова была ваша точка зрения и что они, кажется, забыли?
Если у вас были конфликты или в конечном итоге вы не в хороших отношениях с другим исследователем, как это повлияло на вашу карьеру, если это имело долгосрочный эффект?
Начало сотрудничества связано с обязательствами. Если вы работаете вместе с кем-то, вы не можете просто уйти, потому что другие члены команды вложили серьезный объем работы, который может зависеть от вашего вклада. Поэтому обычно единственное, что вы можете сделать, это закончить проект и не начинать новый. Последнее может быть трудным, потому что люди, пытающиеся использовать вас, могут оказаться довольно навязчивыми. Однако, когда я прочитал ваш вопрос, вы оказались в более легкой ситуации:
Кроме того, недавно мы узнали, что есть другие статьи, которые решают эту проблему или часть этой проблемы очень похожим образом.
Признайтесь, ваш проект мертв. Вы можете получить публикацию, применив свой метод к какому-то варианту задачи, но это не является ни хорошей наукой, ни вашей карьерой в долгосрочной перспективе. Так что сократите свои потери и займитесь чем-нибудь другим. Завершение проекта также может быть использовано как предлог для прекращения сотрудничества, что, видимо, не сработало.
Хотя вы, безусловно, правы в том, что ученые такие же эгоистичные и мелочные, как и все остальные, довольно часто обе стороны в таком конфликте чувствуют себя эксплуатируемыми другой стороной. Если вы рассказываете своему сотруднику каждую идею, которая приходит вам в голову, пока он/она все обдумывает, прежде чем общаться, он/она будет думать, что вы предоставляете всю тяжелую работу ему/ей, в то время как вы будете чувствовать голод по необходимой информации. Таким образом, сотрудничество может закончиться катастрофой, даже если все участники вели себя именно так, как они ожидали от других.
О каких потенциальных источниках нежелательной политики/конфликтов вообще следует знать начинающим исследователям?
Помните, что для танго нужны двое, но чтобы быть придурком, достаточно одного. Итак, Правило № 1: Поскольку это зависит от вас, не будьте таким придурком.
Правило № 2: Если вы застряли, работая с этим придурком, у вас есть два варианта — приспособиться и терпеть или найти другую исследовательскую группу. В зависимости от ваших невозвратных издержек последний вариант может быть нецелесообразным, поэтому начинающим исследователям следует держать ухо востро и следить за мелкой политикой, пока у них есть другие доступные варианты. Нездоровое партнерство может сделать исследования долгими и неприятными, более сложными, чем они должны быть, и, в конечном счете, бесплодными.
Что касается работы над существующей проблемой с использованием другого подхода, это может оказаться непростой задачей. Иногда ваш подход заведет в тупик, и лучше прислушаться к совету коллег-исследователей. Они могут быть абсолютно правы, когда говорят: «Есть более важные вещи, над которыми нам следует поработать». Но иногда у вас есть новая идея, а другие просто слишком застряли на своем пути, чтобы увидеть ее достоинства, поэтому прислушиваться к их советам тоже не всегда правильный ответ. Действуйте осторожно.
Прочитав ваш вопрос, я вижу серьезную проблему и незначительную проблему в игре. Главный вопрос заключается в новом подходе: как ваши усилия могут помочь исследовательской группе больше всего? Пойти в другом направлении и попробовать что-то новое? Или сосредоточив свои усилия на том, что команда делает сейчас? При проведении исследований время чрезвычайно важно. Исследования могут быть медленными и достаточно трудоемкими, и это может разочаровать, когда кто-то новый присоединяется к команде и хочет заново изобрести велосипед.
Более второстепенная проблема — это игра «хвалить и обвинять». Это может раздражать, и люди могут обжечься, но я не думаю, что это такая же проблема. Выбирайте сражения с умом.
Никто
Александрос
ДжеффЭ