Является ли это дискриминацией, когда мой начальник относится ко мне по-другому, узнав, что я ищу новую работу? [закрыто]

Работаю в компании несколько лет. Недавно я решил искать новую работу и нашел должность, которая требует, чтобы я ждал около 6 месяцев, чтобы узнать, принят я или нет. Почему-то мой босс знает об этом. После этого, когда есть вакансия или повышение, он всегда назначает вместо меня другого участника из моей команды. Его причина в том, что если меня назначат и я уйду из компании ради новой работы, это будет пустой тратой шанса для другого члена. Мне интересно, является ли это дискриминацией, и если да, то что мне с этим делать.

Примечание : я работаю в Великобритании.

Если вы все равно ищете новую работу, зачем вам это?
Вы имеете в виду юридическую дискриминацию?
@ ThorbjørnRavnAndersen: Хотя я и ищу новую работу, неизвестно, когда я смогу найти подходящую работу, особенно на этом рынке труда. Более того, если появится новое повышение или должность, я могу остаться.
@jcmeloni: я имею в виду юридически и профессионально
Обсуждали ли вы со своим начальником проблемы, из-за которых вы изначально искали другую работу? Также это может сильно зависеть от культуры — где мы находимся в мире?
С другой стороны, какая у вас профессия?
Как ваш начальник узнал о вашем уходе? Тем более, что прошло 6 месяцев? На самом деле это может иметь юридические последствия в отношении того, дискриминирует он или нет. Т.е. он следит за вами без вашего ведома, либо делает это на основе совершенно необоснованной информации, которая может быть правдой, а может и не быть. Если это не так и у него нет доказательств вашего ухода... Тогда вы можете подать на него в суд.
Я не могу написать ответ на этот вопрос, но это все равно, что ожидать, что ваша жена займется с вами сексом после того, как узнает, что вы встречались с адвокатом по разводам.
по теме (не дубликат, просто взгляд с другой стороны ): Как я могу подготовиться к тому, что меня собьет автобус? "Как мне работать в команде... чтобы избежать проблем, связанных с моим... уходом..."?
Как к вам относятся по-другому? Одно дело не давать вам важные задания, и совсем другое — превратить вас в буквального мальчика для битья.
@MarkBannister: Работа, требующая высокого уровня допуска, может сопровождаться такими условиями.
Я не эксперт и не юрист, но если/когда вы в конечном итоге уволитесь из-за такого обращения (я думаю, если вы не получите работу), Конструктивное увольнение — это то, на что вы можете обратить внимание.
Как я уже отмечал ранее: вы действительно хотите работать на кого-то, кто связывается с вашим нынешним работодателем без вашего согласия?
комментарии удалены: пожалуйста, не используйте комментарии, чтобы ответить на вопрос. Комментарии предназначены для получения разъяснений от спрашивающего или помощи в улучшении сообщения. Обсуждения приветствуются и приветствуются в чате Workplace .
Если бы вы получили повышение, вы бы по-прежнему думали об уходе? Если ты все равно уйдешь, то почему тебя это волнует?

Ответы (11)

Хотя я сомневаюсь, что это дискриминация в юридическом смысле, этот вопрос правильнее всего задать на юридическом форуме или у адвоката, а не здесь.

Что касается дискриминации в профессиональном смысле - да.

Согласно Википедии, дискриминация — это «обращение или рассмотрение, или проведение различия в пользу или против человека или вещи на основе группы, класса или категории, к которой это лицо или вещь, как считается, принадлежит, а не на индивидуальном уровне». цена".

Это дискриминация в том, что в некоторых ситуациях к вам относятся не так, как к другим. И правильно, на мой взгляд. Поскольку вы объявили, что уходите, вы стали другими - теперь вы относитесь к категории "людей, которые не задержатся надолго". Как только вы (прямо или косвенно) дали понять, что планируете скоро уйти, почему вы ожидаете, что вам дадут продвижение по службе или избранные задания?

Его причина в том, что если меня назначат и я уйду из компании ради новой работы, это будет пустой тратой шансов для другого члена.

Мне, как руководителю, это абсолютно понятно. Я бы так поступил в похожей ситуации. И если бы я почувствовал, что вы бездельничаете в своей повседневной работе в ожидании новой работы, я бы вас уволил. (Я не говорю, что вы бездельничаете, просто я бы поступил так, если бы вы начали вести себя непрофессионально.)

Я вкладываю много времени, энергии и политического капитала в свою команду. Я не хотел бы тратить его на «краткосрочный».

Вот почему важно никогда не раскрывать, что вы ищете в другом месте, пока вы не дадите официальное уведомление.

Я не расслабляюсь в своей работе. И как уже было сказано, я жду решения по другой должности, а значит у меня ее может не быть и вообще не уходить из компании.
@ m4k0t0: проголосовал за. Джо очень точно описывает это с точки зрения менеджера. Вы четко заявили о своем намерении уйти (независимо от вашей способности сделать это, что НЕ было разумным поступком), поэтому вы больше не можете быть частью долгосрочной стратегии группы. Скорее всего, это будет конец карьеры. Если у вас нет очень веского обоснования того, почему вы хотите остаться (кроме того, «я не могу найти другую работу»), вам, вероятно, лучше уйти при первой же возможности.
@Himlar на самом деле в OP говорится, что он не знает, как босс узнал, поэтому он НЕ заявил четко о своем намерении уйти.
@RhysW Я не уверен, как это работает в Великобритании, но в США работа, требующая тщательной проверки биографических данных, скорее всего, свяжется с вашими прошлыми / нынешними работодателями для проверки. Любой порядочный менеджер знает эти звонки (в США), и это быстрый сигнал, что кто-то ищет за пределами вашей компании.
Проголосовал. m4k0t0 теперь ты ходячий мертвец в своей нынешней роли. Что касается вашего менеджера, вы либо выпрыгнете из двери, если 6-месячный процесс завершится (или, что еще хуже, завершится раньше), либо, если вы останетесь, это произойдет потому, что ваш предпочтительный вариант не прошел. В любом случае, ваша лояльность ушла так же, как если бы вы подали в отставку. Если ваш план А не сработает, вам понадобится план Б, я не думаю, что вы сможете остаться (или, по крайней мере, жизнь превратится в ад, если ты это сделаешь)
@JoeStrazzere Я согласен с этим в практическом плане (не дискриминация, неизбежные последствия), но что касается продвижения этого как хорошего управления; не означает ли это, что ваши долгосрочные планы с большей вероятностью пострадают, поскольку вы узнаете об утечке мозгов только в последний момент? И не станет ли вам труднее приспособить свое рабочее место к сохранению талантливых сотрудников, если вы поощряете их тайно завершать процесс поиска новой работы, вместо того, чтобы объяснять вам, почему им может понадобиться уйти?
@JoeStrazzere Конечно, но в вашей системе вы по-прежнему даете повышение по службе и выборные задания этим людям, вы просто получаете неприятный шок через несколько месяцев. Как говорится в вашем последнем абзаце, это система, в которой они не только не должны объяснять эту потребность, но и должны отвлекать приемлемый уровень внимания, чтобы скрыть ее, потому что единственные реакции повлияют на них негативно.
Я согласен, но я думаю, что ответ @bethlakshmi дает больше возможностей для решения этой проблемы, но в то же время столь же прагматичен в отношении шансов на продвижение по службе.
@Joe: Как менеджер, вы должны исходить из того, что каждый всегда находится в поиске лучших возможностей, как в вашем отделе, так и за его пределами. И это нормально. Почему люди не должны искать способы продвижения по службе? Вы, кажется, принимаете на свой счет то, что кто-то даже рассматривает возможность ухода от вас. Вы хотите наказать их за то, что они даже подумали о такой злой мысли. Есть много причин, по которым люди, которые могут не иметь намерения уходить, пошли бы на собеседование, но вы все готовы выгнать этих людей за дверь, тем самым гарантируя, что они действительно уйдут.
Джо, мы общество взаимного восхищения. Если подумать, на этот раз, когда я преждевременно сообщил , что покидаю компанию, это было потому, что я хотел, чтобы ко мне относились по-другому - я хотел убедиться, что босс не рассчитывает, что я останусь здесь, потому что Я любил его и доверял ему, и хотел, чтобы он был в состоянии делать как можно больше долгосрочных планов.

Википедия в помощь: Дискриминация — это предвзятое и/или отличительное отношение к человеку, основанное на его фактической или предполагаемой принадлежности к определенной группе или категории, «хуже того, как с людьми обычно обращаются».

Если вы хотите юридическое дело, обратитесь к адвокату, но я думаю, вы обнаружите, что вы не состоите ни в какой группе, защищенной законом. С людьми, которые рассматриваются как «риск бегства» (т. е. с вероятностью скорого ухода), обращаются по-разному, в лучшую или в худшую сторону, в ряде обстоятельств, и я никогда не слышал, чтобы это служило основанием для каких-либо юридических действий.

У вас действительно есть необходимость пойти прояснить ситуацию с вашим боссом. Нет реального способа изменить его мнение или отношение без личного разговора. Он мог быть зол, обижен или слышал слухи, которые не соответствуют действительности. Пришло время это исправить.

В беседе один на один честно расскажите о том, на каком этапе поиска работы вы находитесь, и о своей готовности остаться в компании, если вы считаете, что это подходит для вашей карьеры. Спросите его о том, где, по его мнению, вы пойдете в компании и в какие сроки. Также посмотрите, что он считает недостатком ваших навыков и что вам нужно, чтобы подняться на следующий уровень в этой компании — это многое скажет вам о том, стоит ли уйти или остаться.

Кроме того, попросите и выслушайте любую прямую обратную связь с точки зрения вашей текущей работы на работе. Начальство не обычно замечает, что сотрудник редко находится рядом и много разговаривает по телефону/электронной почте, пока они ищут работу. Это может негативно сказаться на вашей производительности, осознаете вы это или нет, и это вполне веская причина для него видеть в вас человека, который не предан делу.

Вы можете не передумать, но, по крайней мере, вы будете уверены в том, где вы стоите. Но если он был дезинформирован о том, как быстро вы уходите, или насколько вероятно, что вы уезжаете, это может прояснить недоразумение.

Я не думаю, что это неправильно, что вы не сказали ему — большинство сотрудников не чувствуют себя комфортно, сообщая боссу об этом напрямую. Но посмотрите на это с его стороны — он не будет в восторге от того, что вы уходите, и он не заинтересован в том, чтобы помогать в карьере тому, кто не хочет оставаться рядом.

Я тоже менеджер в своей компании. Мы смотрим на это так: люди — это активы, в которые мы инвестируем, чтобы получить отдачу. Это бизнес в целом. В своем положении вы позиционируете себя как актив, который будет приносить меньшую прибыль, чем другие. Для вашего босса это гарантировано. Вы просто не будете отдавать компании столько же, сколько другие, потому что не пробудете достаточно долго, чтобы сделать это. Это означает, что решения о том, к каким людям приложить усилия, будь то деньги или поощрения, скорее всего, не принесут пользы вам, потому что это принесет меньше пользы компании.

Хитрость в том, что вам нужно быть осторожным при поиске работы во время работы. Вот несколько советов от Анжелы Роуз, которые помогут вам (или другим читателям).

«1. Не делайте этого за время компании или ее ресурсы». Это неэтично, и если вас поймают, вы окажетесь в глубокой заднице.

«2. Планируйте собеседования в соответствии с вашим текущим рабочим временем».

«3. Первое правило: НЕ ГОВОРИТЕ О ПОИСКЕ РАБОТЫ». (выделено мной) Добавлю, что не стоит говорить об этом никому в компании или друзьям, которые близки с людьми в компании. Это называется разделением/необходимостью знать, и оно может предотвратить серьезные проблемы.

4. (перефразируя) Допустим, вы идете к потенциальному работодателю. Они спрашивают, знает ли ваша текущая компания, что вы ищете работу. Если нет, будьте честны. компания не уведомляется о поиске работы, когда потенциальный сотрудник звонит им за рекомендацией».

«5. (перефразируя) Никогда не говорите плохо о своем нынешнем работодателе. Заявленное вами намерение должно заключаться в том, что вы ищете бизнес, который лучше использует ваши навыки или поможет вам достичь ваших целей». Я добавлю к этому еще одно измерение: интервьюеры могут подумать, что вы будете плохо отзываться об их компании после того, как покинете ее. Компании очень чувствительны к проблемам имиджа.

http://www.hcareers.com/us/resourcecenter/tabid/306/articleid/882/default.aspx

Там, где я нахожусь, нет ничего необычного в том, чтобы не указывать вашего нынешнего работодателя в качестве ссылки, что делает излишним беспокоиться о 2-й части № 4.
Я нахожу забавным, как 2 менеджера опубликовали сообщение, и оба решили, что им не интересно выяснять, почему сотрудник рассматривает возможность смены работы. ЗАМЕТЬТЕ, ЧТО Я СКАЗАЛ, РАССЧИТЫВАЯ, а НЕ УХОДЯ. Это заставляет меня задуматься о ваших навыках управления и работы с людьми. Гораздо дешевле сохранить хорошего сотрудника, чем заменить его. Таким образом, ваше заявление о том, что вы заботитесь об интересах компании, в лучшем случае является фиктивным, поскольку вы готовы стоить компании десятки тысяч долларов, чтобы заменить человека вместо того, чтобы приложить немного усилий с вашей стороны, чтобы сохранить работник.
ОП сказал, что они активно ищут новую работу, босс знает, и к охотнику за работой относятся по-другому. Заявленная цель вопроса - установить, является ли это правовой или этической дискриминацией. Мы дали конкретные ответы и аргументы, основанные на нашем опыте работы. Это означает, что вопросы, которые вы поднимаете, совершенно неуместны и лучше подходят для другого обсуждения. Я добавлю, что ОП, решивший, что сообщение другого менеджера является «принятым ответом», поддерживает наши общие точки зрения.

В США правовая дискриминация основана на том, является ли несправедливое обращение результатом того, что человек, с которым плохо обращаются, принадлежит к защищенному классу. Эти классы включают расу, религию, сексуальную ориентацию и т. д. Но «думая о том, чтобы устроиться на новую работу» или даже «прошел собеседование на новую работу» не является защищенным классом. Таким образом, это не будет юридически считаться дискриминацией в США. Я не знаком с трудовым законодательством Великобритании и посоветовал бы вам обратиться к юристу там, но я все же сомневаюсь, что это будет считаться дискриминацией в глазах закона.

Тем не менее, я ожидаю, что ко мне будут относиться по-другому, если я скажу или мой босс узнает, что я жду предложения от другой стороны. Я бы отказался от своих ожиданий продвижения или долгосрочных (или заметных) проектов. Были бы очень понятные опасения, что я уйду посреди ключевого проекта или не буду выполнять работу на том уровне, на котором это сделал бы другой сотрудник, который, как известно, НЕ хочет уйти. Это вопрос воспринимаемой долгосрочной ценности и преданности делу.

Как ваш менеджер узнал? Есть довольно много способов, в зависимости от того, на кого вы подали заявку на работу и в какой отрасли вы работаете. В небольших отраслях, как правило, очень активно ходят слухи о том, кто и где ищет новую работу. Иногда люди спрашивают друга или знакомого по бизнесу в компании, когда кто-то, кого они рассматривают, подает заявку на работу в этой компании и т. д. Это не все гнусное шпионаж или чтение электронной почты — многие из этих устных вещей происходят несколько органично. Здесь даже не могло быть просьбы о рекомендациях или отзывах о вашей работе.

Если вы в хороших отношениях со своим руководителем, я бы посоветовал поговорить с ним о ваших планах и заверить их, что вы сообщите им, как только услышите какие-либо новости, но в то же время вы сделаете все на 100%. поставленные перед вами задачи. Это может помочь прояснить ситуацию, но может повлиять или не повлиять на будущие решения или поручения менеджера.

На самом деле, незаконная дискриминация основана на том, является ли несправедливое обращение результатом того, что человек, с которым плохо обращаются, является частью защищенного класса :-). Но на самом деле этого достаточно, чтобы считаться частью защищенного класса. Например, если человека увольняют за то, что он гей, это незаконная дискриминация, независимо от того, гей он на самом деле или нет.

Я почти уверен, что это не дискриминация, хотя я не думаю, что это хорошее управление со стороны вашего босса.

Когда я узнаю, что кто-то в моей команде ищет другую роль, я всегда пытаюсь выяснить, почему они хотят уйти, и могу ли я что-нибудь с этим поделать.

Например, если они ищут отсутствие возможностей для прогресса, это вполне может привести к тому, что я дам им больше шансов, а не меньше. Я бы хотел дать им вескую причину остаться.

Хорошие менеджеры всегда делают все возможное, чтобы сохранить хороший персонал.

Или, другими словами, исправить то, что отталкивает сотрудников, почти всегда дешевле и проще, чем заменить их.

Однако, если бы я ничего не мог сделать, чтобы заставить их остаться, тогда это была бы другая история: к ним по-прежнему относились бы с уважением и как к ценному члену команды, но они были бы в конце очереди на обучение или возможности для развития. Это справедливо только по отношению к тем, кто остается, и зачем тратить ограниченные ресурсы на битвы, которые я не могу выиграть?

Я тоже был удивлен количеством людей, говорящих, что это «хорошее управление». Я согласен с вами, что это ужасный пример управления людьми. Это показывает недостаток общения и верный способ гарантировать, что человек действительно возьмет на себя роль в другом месте.
Может быть, менеджер будет рад, что ОП уходит. Или, возможно, он много вложил в него и теперь разочарован тем, что решил уйти.
Я думаю, что это плохой менеджмент — ждать, пока сотрудник подумает об уходе, чтобы спросить, что вы могли бы сделать лучше. Через два года вы должны знать, кто недоволен и почему. Я согласен, что вы, возможно, ничего не сможете с этим поделать (повышение заработной платы, переезд супруга, новейшие и лучшие технологии и т. д.).
+1-Спасибо за то, что вы единственный, кто заявил, что должно быть первой мыслью менеджера, когда он узнает такую ​​​​информацию. Почему они думают об уходе? Может быть, менеджер сможет решить любые проблемы и сэкономить компании много денег, пытаясь найти замену. Возможно, менеджер не может помешать человеку уйти, но менеджер может узнать что-то, что он должен был сделать/распознать, но не сделал. Осмелюсь сказать, но менеджер должен как минимум думать об этом только по той причине, что менеджер может чему-то научиться, чтобы улучшить свои управленческие навыки.
@JeffO согласился. В идеале вам нужно действительно хорошее представление о риске бегства каждого и причинах, по которым они все время уходят (или остаются).

Я смотрю на это с моральной, а не с юридической точки зрения, однако я не понимаю, почему это было бы большей дискриминацией, чем отказ нанять кого-то, кто менее умен, чем другой соискатель. Решения о найме и управлении должны приниматься на основе того, насколько хорошо кто-то может выполнять свою работу и как это влияет на компанию. Если известно, что кто-то планирует уйти, то любая дополнительная подготовка этого человека для новой работы будет пустой тратой ресурсов. Намерение уйти является фактором вашей способности выполнять работу и резко влияет на риск, который компания берет на себя, предоставляя вам должность, которую они должны заполнить.

Нет. Это просто практические интересы для себя/компании, которые он ищет там. Люди правы, утверждая, что то, как он знает, не делает его придурком из-за того, что он сдерживает вас той информацией, которая у него есть. Однако я думаю, что у вас будет право спросить своего босса, откуда он знает, поскольку его знание фактически испортило ваши карьерные перспективы в этой компании.

Если это не удастся, я позвоню людям, с которыми вы подали заявку, и спрошу их, откуда, по их мнению, он знает. Это важная информация, потому что, если идиоты звонят вашему ТЕКУЩЕМУ РАБОТОДАТЕЛЮ для проверки биографических данных о работе, им требуется 6 месяцев, чтобы принять решение, это уровень некомпетентности и черствости, который обычно требует насыщения всей организации шутовством. сделал возможным. Итак, дайте мне угадать. Это правительственный концерт, верно?

Вы уверены, что хотите это?

В любом случае, я не понимаю, как ваш босс ошибается с точки зрения этики. Я тоже не вижу, чтобы ты сделал что-то ужасно неправильное. Если потенциальный клиент — это причина, по которой ваш босс знает, он определенно не прав, но, вероятно, он совершенно не отвечает за свои действия, поэтому он в первую очередь сделал бы такую ​​неприятную вещь.

Я думаю, что единственное, что вы действительно можете здесь сделать, это апеллировать к его чувству честной игры и указать, что реакция на интерес не обязательно означает, что вы одной ногой выходите за дверь и что вы на самом деле встревожены/отключены. что они были достаточно глупы, чтобы позвонить в вашу нынешнюю компанию в рамках своего процесса оценки (если он действительно знает об этом). Кроме того, я также хотел бы отметить, что любой, кто тратит 6 месяцев на процесс, тратит 6 месяцев на то, что они называют усилиями, чтобы найти причину не нанимать вас. Вам повезет, если они не потеряют вашу контактную информацию за это время. Даже если вы действительно хотели получить работу, которую вы определенно решили, что не хотите, когда вам сказали, что решение займет так много времени (это не обязательно должно быть правдой, чтобы вы сказали это),

Все еще предполагая, что это их вина, и что вы так же злы на них, как и я, я бы позвонил им и вежливо попросил перезвонить вашему нынешнему работодателю и объяснить вашему боссу, что вы на самом деле просили, чтобы они не рассматривали вас на работу, потому что вы на самом деле не были так уж заинтересованы в первую очередь, и то, что они проверили биографические данные на вашем нынешнем месте работы, сделало вас вдвойне уверенным в этом.

В любом случае, он, вероятно, подождет 6 месяцев, прежде чем рассматривать вас для чего-либо, просто чтобы быть уверенным. Вам нужно смириться с этим и играть в ту руку, которую вам сдали, и ждать, или найти лучшую работу, где они просто ищут квалифицированных людей, а затем ставят как можно меньше препятствий между ними и нанимают кандидата, как только они думают, что он подходит. нашел хороший. Я очень рекомендую одного из этих работодателей. Вы можете многое сказать о том, насколько совершенно bat!@#$-безумной будет корпоративная культура, по тем вещам, через которые они заставляют потенциальных сотрудников.

Шесть месяцев? Я перестаю воспринимать людей всерьез, когда они просят мою мочу, и это занимает всего минуту, пока они не укажут, что не хотят этого прямо здесь и сейчас.

+1 — За указание на то, что рассмотрение и изучение — это не то же самое, что УХОД. Кроме того, за указание на то, что не имеет смысла, что его босс узнал об этом, потому что новая компания позвонила его нынешнему работодателю. Правительство или нет, они знают, какие проблемы это вызовет. Плюс 6 месяцев? Может быть, в Великобритании все по-другому, но в США вас должны нанять до того, как можно будет провести проверку биографических данных (такую, как 6 месяцев). Их разрешается делать только сотрудникам утвержденных подрядчиков. Если вас не наняли, вы не сотрудник.

Я не знаю, обязательно ли это считается дискриминацией, поскольку доступность обязательно должна учитываться при распределении должностей. Я хотел бы добавить, что раскрытие информации, вероятно, является лучшим способом действий в том смысле, что оно дает обеим сторонам наилучшие шансы урегулировать ситуацию. Я говорю это, потому что менеджеры никогда не хотят знать о вещах в последнюю минуту, а работник не хочет неуверенности, связанной с тем, что в конечном итоге у них есть любой из доступных вариантов. Тот факт, что менеджер по-прежнему готов оставить вас, если вы не получите предложение о работе, будет очень обнадеживающим в том смысле, что меня ценят в компании, и тот факт, что я скажу своему менеджеру, что хочу уйти. on дает им уверенность в том, что я сообщаю им что-то, поэтому здесь очень высокий уровень прозрачности и никаких «игр».

Проще говоря, это дискриминация, точно так же, как решение не нанимать людей с соответствующей квалификацией является дискриминацией, а нежелание встречаться со злыми людьми — дискриминация.

Конечно, не всякая дискриминация является неправильной или незаконной; запрещена только дискриминация по определенным категориям (пол, раса, возраст, сексуальная ориентация).

Мне кажется, документально подтвержденное желание уйти из компании не будет защищенной категорией.

Так что, если вам нужна основа для жалоб на то, как вас «дискриминируют», вы можете ее получить. Но не ждите, что кто-то еще что-то сделает для решения этой проблемы.

хорошо, ваш босс знает, что если вы получите повышение, вы получите опыт и уйдете с работы, ваш босс не сделает этого, потому что он знает об этом. так вот почему вас не повысили, просто держите пальцы скрещенными.

Дискриминация — это юридический вопрос, который зависит от того, где вы живете, и не подлежит обсуждению здесь.

Что вам следует сделать, так это поговорить с вашим боссом. Скажите ему, что вы активно стремитесь повысить свои обязанности и положение. Вы хотели бы добиться этого на своем нынешнем месте работы, но вы ищете и за пределами компании.

Объясните, что как только вам предложат и вы примете новую должность, вы отклоните все предложения, которые могут последовать.

Вы должны были поговорить об этом до того, как ваш босс узнал об этом по другим каналам. Теперь вашему начальнику кажется, что вы крадетесь за его спиной и не доверяете ему.

Поскольку он узнал о поиске работы из другого источника, вы нанесли ущерб своим профессиональным отношениям и его доверию к вам. Если вы действительно хотите остаться, вам нужно восстановить эти отношения.

РедактироватьМне кажется интересным, что самые высокие рейтинги ответов до сих пор предполагают, что полное раскрытие информации является менее оптимальным вариантом. Может быть, это частично зависит от пула потенциальных сотрудников на должности в той или иной области. Но по моему опыту, все перемещаются. По моему опыту работы, все рабочие места в моем наборе навыков либо в той же компании, либо у конкурента компании. Как правило, легко осмотреть офис и найти кого-то, кто работал в любом из других вариантов в этом районе. Когда вы доберетесь до нового офиса, вы, скорее всего, найдете кого-то, кто раньше работал там, где вы только что ушли. Существует реальная большая вероятность того, что либо кто-то из вашей цепочки подчинения переедет в ваш новый офис, либо вы можете вернуться в свой старый офис на более высокой должности, куда другие тоже поднялись. Впечатление, которое вы оставите сегодня, может повлиять на ваше будущее: движутся не компании, а люди, которые ими управляют. Если вы не меняете профессию и местоположение, лучше использовать полное раскрытие информации.

Кроме того, если вы являетесь ценным сотрудником, когда это предложение действительно поступит, пока вы решаете, следует ли вам его принять; расскажите своему боссу о предложении, если вы так ценны, как вы и новая компания считаете, что вы можете найти, есть больше причин для продвижения по службе, а затем для перехода в новую компанию.

Может быть, я ошибаюсь, но я считаю нормальным для сотрудника, особенно молодого, искать новую работу после нескольких лет работы. Это не потому, что я не доволен своим нынешним, а просто хочу изучить и увидеть другие возможности.
«Вы должны были поговорить об этом до того, как ваш босс узнал об этом по другим каналам». Это похоже на плохой совет. Даже если вы откровенны со своим боссом, это повлияет на отношения.
@ m4k0t0 Так вы говорите, что даже если бы вас повысили по службе и вам предложили должность арендодателя в другом месте, вы бы ушли на должность арендодателя?
@ m4k0t0 Да, для молодого сотрудника нормально в конце концов искать воду. однако это ничего не меняет. Действия вашего начальника оправданы на 100%, ведь вы уходите. Ему нужно планировать будущее, когда тебя нет рядом.
@ Джим Клэй Если вы заинтересованы в улучшении себя и своего положения, и у вас хорошие рабочие отношения и отношения с вашим руководителем, они также могут помочь вам в этом. Если вы изучаете новые должности в той же организации, они узнают об этом, поэтому их включение — хороший выбор для налаживания связей. Даже если вы смотрите снаружи, маловероятно, что у них нет внешних контактов. Часть сети включает в себя все ваши ресурсы.
Вы действительно предлагаете людям открыто сообщать своему начальнику всякий раз, когда они думают об уходе из компании, в которой они работают?
@JoeStrazzere, здесь то же самое. И речь идет не только о доверии (хотя это большая его часть), но и о создании возможностей для себя, когда придет время сделать выбор. Менеджеры по найму проводят собеседования с несколькими людьми, чтобы у них были варианты. Сотрудники также имеют право на выбор либо уйти, либо остаться без каких-либо негативных последствий от осмотра.
@ enderland & Joe Strazzere, если вы хотите покинуть компанию, чтобы сбежать, во что бы то ни стало, плохое место = держите в секрете. Этот вопрос подразумевает, что человек заинтересован в продвижении по службе, и я предполагаю, что продвижение в компании/подразделении или вне его является вариантом для m4k0t0. Если ваша цель — продвижение, сохранение ее в секрете не поможет вам ее достичь.
+1 - Ваш руководитель не должен быть вашим противником в продвижении по карьерной лестнице. Если да, то вы плохо выбираете свою последнюю позицию или вы сами проблема.
@Chad Менеджеры тоже идут дальше.
@JimClay - я знаю, что они есть, но я нахожу гораздо больше хороших, чем плохих. Но опять же, возможно, это потому, что я отношусь к ним как к партнеру в моей карьере, а не как к противнику.
@ Чад, точно!
@"не говори крику" у вас есть два претендента на работу, один претендент "не связывайтесь с моим текущим начальником/местом работы". Другой включает контактную информацию их текущих менеджеров. Кого вы собираетесь нанять?
@Jenkins: Если причиной ухода является ваше стремление к продвижению, то этот разговор должен был состояться до того, как вы начали искать внешние возможности. Без необходимости говорить, что вы думаете об уходе. Если позже вы решите выйти наружу, то это потому, что ваш менеджер уже не выполнил свою часть работы в этом отношении. Если бы мне пришлось конкретно сказать менеджеру/компании, чтобы он не связывался с моим нынешним местом работы, я бы подумал, что они не слишком умны, и переосмыслил бы, хочу ли я там работать или нет. Они могут связаться после того, как соглашение было достигнуто...
с пониманием того, что если в этом процессе они узнают, что я солгал или скрывал что-то действительно негативное, то это достаточная причина для них отступить.