Является ли «невезение» с бывшими сотрудниками тревожным сигналом?

Я устроился инженером в среднюю*, но международную компанию. Во время первого собеседования у меня сложилось впечатление, что их технический стек не совсем соответствует публичному описанию работы (и моим интересам). Поэтому я больше не проявлял интереса к этой должности.

Тем не менее, они прислали мне действительно приятное сообщение о том, что им понравился мой профиль и что они хотели бы оставаться на связи. Это заставило меня передумать, и у меня было второе собеседование/встреча с начальником отдела, которое прояснило мои сомнения.

Мы договорились, что я возьму выходной на своей текущей работе, чтобы я мог посетить компанию на целый день, познакомиться с некоторыми людьми, выполнить 1-2 основных задания, чтобы познакомиться с их рабочим процессом. Судя по всему, этот день прошел хорошо, потому что на следующей неделе их менеджер по найму связался со мной с предложением.

Он сказал мне (во время телефонного звонка), что пришлет мне контракт, и мы могли бы подписать его на следующей неделе. Однако через несколько часов менеджер по найму прислал мне сообщение о том, что генеральный директор компании хотел бы организовать еще одну личную встречу .

Менеджер по найму прямо написал, что это была для них необычная процедура, но что им «в прошлом не везло с сотрудниками» . Однако по запросу он также сказал мне, что у них нет сомнений в том, что я подхожу для этой должности.

Я не уверен, о чем эта встреча с генеральным директором. И менеджер отдела, и менеджер по найму сказали мне, что в прошлом у них начинали работать гораздо менее квалифицированные** люди. Если состоится встреча с генеральным директором, какие вопросы мне следует задать, чтобы убедиться, что с компанией все в порядке?

Предыстория: Менеджер отдела сказал мне, что в прошлом году один из их разработчиков уволился с работы (он не упомянул почему, но я думаю, что в смене работы нет ничего необычного), и что им пришлось расторгнуть контракт с другим разработчиком во время испытательный срок, потому что он отказался работать с предоставленными ими инструментами и фреймворками (ко мне это не относится).

* В разных местах работает более 50 сотрудников, по крайней мере половина из них в офисе, куда я подаю заявление. Генеральный директор/основатель больше не занимается разработкой программного обеспечения. Однако он разработал раннюю версию их продукта. Похоже, что у менеджера по найму есть и другие обязанности более высокого уровня, помимо найма, хотя я не уверен, какие именно. Кажется, что нет отдельного отдела кадров, что мне кажется странным для компании такого размера.

**Мне сказали, что у некоторых из нынешних инженеров практически не было опыта работы с используемой технологией, и они приобрели соответствующий опыт в первые месяцы работы в компании. (Техника не первоклассная, но и не антикварная. Думаю, это вопрос личных предпочтений.) Тот факт, что у них был положительный опыт работы с менее квалифицированными людьми, делает их поведение еще более загадочным для меня.

Комментарии не для расширенного обсуждения; этот разговор был перемещен в чат .

Ответы (6)

Если состоится встреча с генеральным директором, какие вопросы мне следует задать, чтобы убедиться, что с компанией все в порядке?

Начните с чего-то вроде: «Итак, мне сказали, что встреча с вами была необычной процедурой, но что в прошлом вам не везло с сотрудниками. Можете ли вы рассказать мне об этом?»

Затем вы видите, к чему это ведет, и при необходимости задаете уточняющие вопросы.

Отличный ответ. Учитывая, что компания активно набирает OP, похоже, что он обладает некоторой переговорной силой и сомневается, поэтому я думаю, что это отличное предложение. Интервью всегда идет в обе стороны. Хорошее напоминание об этом!
Кроме того, это показывает зрелость и уверенность, что хорошо.
+1. И постарайтесь не цитировать «невезение», когда спрашиваете об этом. У меня было несколько хороших контрактов, по которым доктор медицины или другой руководитель хотел взять у меня интервью; Я не вижу в этом красного флага; наоборот.
Если генеральный директор не решается ответить на вопрос и/или уклоняется от ответа, воспринимайте это как тревожный сигнал. Вы могли бы работать в этой компании, вы имеете право знать некоторые вещи заранее.
Одна компания, в которой я работал, сказала мне, что им «не повезло». Я обнаружил, что они фактически наняли 4 человек на мою роль, которые уволились менее чем за 12 месяцев. Лично я решил, что «невезение» означает, что они ранее принимали ужасные решения, поэтому кто-то наверху хотел перепроверить, что они думают. Я не рассматривал это как отражение себя.

Это красный флаг, поскольку он указывает на две вещи:

  • генеральный директор нервничает из-за того, что люди уходят, и это признак того, что людей в компании нелегко заменить, что, вероятно, означает, что им нужен нестандартный набор навыков. Разработчик, уволившийся во время испытательного срока из-за инструментов и фреймворков, звучит так, будто его подставили, и вы уже сказали, что стек технологий не похож на то, что вам рекламировали.

  • генеральный директор не доверяет суждениям своих менеджеров по найму и должен «просто убедиться». Это может быть признаком того, что он вмешивается и в другие области.

Ни один из них не обязательно нарушает условия сделки, но если вы продолжите, действуйте с осторожностью.

Генеральный директор, который не доверяет своим сотрудникам в месте, где люди обладают знаниями, которыми не делятся, звучит как худшее место, которое можно себе представить.
... или это может быть что угодно другое - например, генеральный директор имеет расширенные долгосрочные планы в отношении должности, на которую претендует OP; или у них нехватка денег, и менеджер по найму хочет быть на 1000% уверенным, что он одобрит дело ОП, раздувая генерального директора, или или или ...

Я не уверен, о чем эта встреча с генеральным директором.

Вы узнаете только после того, как произойдет встреча, из данного контекста это не слишком ясно.

Менеджер по найму прямо написал, что это была для них необычная процедура, но что им «в прошлом не везло с сотрудниками». Однако по запросу он также сказал мне, что у них нет сомнений в том, что я подхожу для этой должности.

Я считаю, что это происходит по одной из двух причин:

  • Менеджер по найму пытается получить явное одобрение от генерального директора для вашего присоединения (и условий), потому что могло случиться так, что оба предыдущих инженера, которые ушли, были наняты этим самым менеджером по найму, и на этот раз он пытается убедить генерального директора то есть не из-за него конфликты произошли в более позднее время.

  • Генеральный директор хочет убедиться, что вы согласитесь на работу, потому что они считают, что вы подходите для этой работы, возможно, у них не так много вариантов, и генеральный директор хочет добавить «личный контакт» к взаимодействию, чтобы вы были более склонны принять предложение о работе.

Если состоится встреча с генеральным директором, какие вопросы мне следует задать, чтобы убедиться, что с компанией все в порядке?

Сначала спросите себя – есть ли у вас ответы на все вопросы, которые вам нужно знать? Довольны ли вы "экскурсией" и политикой организации? Вы, наконец, согласны работать в этой среде (люди, политики и инструменты)? Удовлетворены ли Вы предложенными компенсациями и вознаграждениями?

Подводя итог: спрашивайте что угодно, просто все, что вы хотите знать.

Хотя это может быть необычно, это не обязательно плохой знак. Странные вещи происходили без каких-либо негативных последствий.

На моей предыдущей работе была известная история про одного парня. В первый рабочий день он попросил разрешения зайти в аптеку, разрешение было получено, он ушел и больше не вернулся.

После такого опыта компания может скорректировать некоторые из своих процедур.

Просто посмотрите на ситуацию в целом:

  • Все ли в порядке?

  • Есть ли другие красные флаги?

  • Вы действительно хотите там работать?

  • Есть ли у вас другие вопросы, которые вы не задали? (о фреймворках, инструментах, сроках, персонале...). Это была бы хорошая возможность задать этот вопрос. Не бойтесь задавать вопросы.

Вы можете даже спросить некоторые подробности о парне, который ушел в прошлом году. Даже пошутите, намекните, что вы тоже можете бросить курить в подобных условиях.

Примечание (от @ypercube): разыгрывайте карту «шутка» осторожно, это может вас обидеть (например, если интервьюер не в настроении для шуток). До сих пор у меня никогда не было сварливых интервьюеров, но это не значит, что их нет.

Если они дружелюбны и корпоративная культура хорошая, то все будет хорошо. Если нет, вы можете извлечь урок.

Он хотел получить разрешение поработать в аптеке или купить лекарство? Странный. Я не знаю, зачем кому-то нужно разрешение, чтобы пойти в аптеку. Вы либо идете, либо сообщаете, а затем идете.
Компания была IT - там он только начал работать. Поскольку это было в рабочее время, ему пришлось спрашивать разрешения - это была простая формальность, рабочая обстановка была очень дружелюбной, а в 5 минутах ходьбы было несколько аптек. Он заявил, что хочет купить какое-то лекарство (что-то не относящееся к делу, может быть, аспирин). Зачем спрашивать разрешения? Это строго связано с правилами компании (может быть, и с законами, связанными с безопасностью), но, в конечном счете, это просто вежливо.
В первый рабочий день нередко спрашиваешь разрешения на самые элементарные вещи («можно я пойду пообедать?», «я собираюсь идти домой, можно?») — это очень естественный способ. оценки ожиданий, начала разговора и предоставления места для обратной связи.
Шутить о том, что нужно бросить курить, во время собеседования — не лучшая идея. У собеседника может не быть чувства юмора.
@ypercube: по крайней мере частично, ты прав. +1

Поскольку последний человек ушел, когда отказался использовать инструменты / фреймворк, стоило бы выяснить, ушли ли другие люди, которые ушли, по той же причине.

Если у вас нет проблем с работой со старой / необычной техникой, возможно, это не проблема для вас.

Я думаю, что я также попрошу посмотреть копию контракта, прежде чем подавать уведомление моему нынешнему работодателю, на случай, если там есть какие-то препятствия.

Другая возможная причина заключается в том, что менеджер по найму находится в кризисе, и генеральный директор хочет его уволить. Вам нужно встретиться с генеральным директором, чтобы получить его благословение, чтобы они знали, что вы станете хорошим сотрудником, который не станет мертвым грузом в будущем.