Как почувствовать себя желанным гостем в среде разработчиков программного обеспечения, состоящей исключительно из мужчин

Кроме того, все они кажутся такими уверенными в себе и никогда не ошибаются и всегда на высоте, что очень пугает...

Вы, конечно, знаете, что это не так? Это может быть различием в культуре вашей старой страны и вашей новой. Часто (особенно для гиков) такого рода спроецированный опыт является механизмом преодоления, чтобы скрыть другие недостатки (часто перенесенные со школьных лет). Я не хотел тебя так сильно запугать. Мы надеемся, что это станет чем-то, с чем вы справитесь лучше, познакомившись со своей новой культурой.

Если ваша компания проводит обзоры кода, вам будет полезно присутствовать на них, если вы еще этого не сделали. Здесь вы можете лучше увидеть, какие ошибки совершают ваши сверстники, и увидеть, какие мы все люди.

Большинство моих коллег либо все время говорят о спорте/футболе, либо очень занудные, и я чувствую, что мне нечего сказать в этой области, потому что я не уверен в научной фантастике или эксперте в комиксах, хотя они мне нравятся. .

Тогда задавайте вопросы.

Основываясь на вашем описании гиков, которые хотят, чтобы их считали экспертами в разных вещах, вопросы о научной фантастике и комиксах сделают три вещи:

1. Это заставит их чувствовать себя знающими. Это хорошо, потому что это делает гиков счастливыми, и они будут ассоциировать вас со счастьем.
2. Это будет сообщать, что вам нравятся такие вещи. Им тоже нравятся такие вещи, делающие вас частью клана. Основываясь на вашем описании, я беспокоюсь, что вы, возможно, немного подвергаете себя остракизму. Твои сверстники могут не знать, как помочь, так как они (будучи вундеркиндами) могут не знать, как правильно относиться к женщине, и (будучи людьми) могут не знать, как хорошо относиться к иностранцу. Общие интересы могут помочь преодолеть этот разрыв.
3. Разбить лед. Несмотря на всю их проецируемую уверенность, большинство гиков так же плохо ведут светскую беседу, как и вы. Быть новым человеком в офисе, женщиной, иностранцем... для них это как идеальный шторм вызовов, чтобы хорошо вести светскую беседу. Переход в удобное место поможет им.

Но вы не можете задавать вопросы вечно. В конечном итоге вам нужно будет заявить о своих знаниях, чтобы завоевать уважение — стать равным в социальном кругу.

Надеюсь, это поможет, хотя ситуации бывают разные. Удачи.

Моя точка зрения: не всем мужчинам комфортно друг с другом просто потому, что они мужчины. Есть мужчины, с которыми мне очень комфортно общаться на работе, с которыми я не хотела бы находиться в пределах 20 кликов от офиса, и наоборот.

На данный момент вы не знаете никого достаточно хорошо, чтобы выбирать, с кем вы хотите проводить время на работе. Вероятно, это хорошо, потому что это может сделать вас честным посредником между различными факторами, и вы относитесь ко всем одинаково.

Ботаны — довольно замкнутая группа. Никто не назвал бы меня общительным и общительным. Я выгляжу общительным только по сравнению с другими ботаниками, и моя идея быть общительной вполне может быть вашей идеей заглянуть кому-нибудь в лицо, чтобы поздороваться. И хотя большинство ботаников дадут вам какой-то ответ, если вы инициируете контакт, они не будут инициировать контакт сами по себе — они не так устроены.

Вам придется сделать тяжелую работу — инициировать контакт и, возможно, сделать больше, чем ваша доля, чтобы поддерживать разговор, не навязывая им. Никогда не говорил, что это будет легко, и иногда это будет казаться вам рутиной.

Мой случай был таким же, кроме того, что я не работаю за границей. Мне понадобилось более 8 месяцев, чтобы почувствовать себя в мужском коллективе совершенно спокойно. Казалось, им нужно привыкнуть ко мне и моим пополнениям в команде. Временами было очень тяжело, потому что я чувствовал себя не в своей тарелке. Но потом я отказался от этой идеи, дал ей еще немного времени, занялся некоторыми делами после работы, был открыт для того, чтобы позволить им помочь мне с чем-то, вместо того, чтобы быть упрямым (возможно, это скорее моя личная проблема), и теперь я чувствую себя довольно хорошо. в этой среде. В конце концов, даже лучше, чем я чувствовал себя в местах, где преобладают женщины. Повесить там.

Я пережил нечто подобное в 1975 году. Я переехал из Лондона в Калифорнию.

Больше всего мне помогло то, что я по выходным смотрел американский футбол или бейсбол, особенно местные команды. Таким образом, я мог участвовать в обеденном разговоре в понедельник.

В общем, не ждите, что офисная культура изменится в соответствии с вашими интересами. Вместо этого узнайте достаточно о типичных темах светской беседы, чтобы иметь возможность участвовать. Это поможет вам узнать своих коллег как личностей, и тогда вы можете обнаружить, что некоторые из них разделяют ваши интересы.

Я также разработал нерабочую социальную жизнь, чтобы не проводить все свое время в чистом гиковском окружении.

Я думаю, что первое, что вам нужно сделать, это расслабиться рядом с этими парнями. Вам не нужно говорить о спорте или вещах, которые вас не волнуют, просто расслабьтесь. Вы говорите, что боитесь остаться наедине с одним из этих парней. Думаете, они не чувствуют этого дискомфорта? В лучшем случае они чувствуют напряжение, в худшем думают, что вы их боитесь и что они преступники.

Затем вы продолжаете называть их самоуверенными ботаниками. Вероятно, они не считают себя такими. Опять же, некоторые из ваших взглядов на них, вероятно, задевают их неправильно. Я уверен, что ваш язык тела посылает им сигналы (плохие). Если они действительно «занудные» парни, то они могут быть в гармонии с женщинами, излучающими эту атмосферу. И за годы павловского опыта их научили просто не говорить (игнорировать) девушек так, потому что они хотят, чтобы их оставили в покое.

Так что расслабься. Начать разговор. Будьте в порядке, когда вы один на один с коллегой. Часто в небольшой группе нужно победить только одного из ребят, а остальные кувыркаются, как домино.

Офисная среда обычно неудобна для общения. Большинство людей предпочли бы быть в другом месте, независимо от пола. Мужчины, с которыми вы работаете, вероятно, не так сильно любят друг друга, как кажется. Их уверенность также является чем-то вроде проекции.

Я не думаю, что это гендерная проблема, а скорее культурная, распространенная в офисной среде и, возможно, специфичная для вашего рабочего места. Если это действительно доставляет вам дискомфорт, воспользуйтесь одной из типичных мужских характеристик: прямотой. Выразите свое желание участвовать в их товарищеских отношениях, но что вы ничего не знаете об их интересах.

И самое главное, будьте терпеливы, такие вещи требуют времени. Вам будет хорошо.

По моему опыту, более 30 лет в областях, где доминируют мужчины, есть некоторые парни, которые просто не хотят быть рядом с умными женщинами, не заинтересованы в общении или в том, чтобы помочь вам стать умнее. Тем не менее, не все такие, некоторые зануды - лучшие. Будьте любезны и профессиональны со всеми, старайтесь решать свои собственные рабочие проблемы, выражайте признательность, когда кто-то помогает, проявляйте терпение, когда они пытаются, но не могут помочь. Спросите нескольких людей и ни за что не верьте на слово одному человеку. Некоторые люди придумывают ответы, когда не знают. Не стоит, как говорили другие, ходить пить пиво с парнями, это бесит их жен.

Независимо от пола, переход в новый отдел инженерии/разработки программного обеспечения, особенно если вы только что закончили школу, может быть несколько пугающим. Будет казаться, что каждый является экспертом. Обычно это потому, что они есть. Никто из них не совершенен и никогда не ошибается, но, вообще говоря, большинство или все из них будут экспертами. К счастью, вы, вероятно, тоже, просто, возможно, еще не в конкретной проблемной области. Если бы вы не были экспертом, команда экспертов вряд ли наняла бы вас. Что касается проблемной области, не беспокойтесь о том, что у вас изначально недостаточно знаний. Вся остальная команда тоже была новичком в этой области. Они понимают, что вы не войдете в дверь, и сразу узнают все о конкретных проблемах, которые вам предстоит решать. Вы будете, однако, обычно довольно быстро получают предметно-ориентированные знания. В то же время не бойтесь спрашивать, так как обычно это основной способ обучения.

Что касается «приспособления», инженеры-гики, как правило, относительно спокойны, но и гораздо менее общительны, чем средний человек. Скорее всего, они вовсе не пытаются исключить вас, но, как отмечали другие, разделяют те же опасения по поводу установления контакта с вами, что и вы с ними. Воспринимаемый культурный разрыв также усилит это опасение. В связи с этим они могут опасаться даже больше, чем вы, поскольку вы, вероятно, лучше знакомы с их культурой, чем они с вашей. Мой совет здесь будет заключаться в том, чтобы участвовать в разговорах, где вы можете, особенно в тех, к которым у вас есть общие интересы. Для инженеров технология часто будет тем, что вас объединяет наиболее общий интерес. Другие инженеры обычно оценят наличие кого-то, кто разделяет их (относительно необычные) интересы,

Изучение навыков и сильных сторон друг друга обычно работает так же, как и изучение интересов друг друга. То есть, как правило, они приходят, чтобы узнать о ваших сильных сторонах и навыках (а вы будете учиться у них), наблюдая за работой друг друга и слушая вклад друг друга в разговорах на различные темы. На самом деле это очень важный аспект большинства инженерных сред — изучение сильных и слабых сторон друг друга, чтобы вы знали, кого назначить для конкретной задачи и к кому обратиться, если у вас есть вопрос по заданной теме. По мере того, как вы узнаете сильные стороны друг друга, вы узнаете, кому лучше всего задать данный вопрос, и они узнают, какие вопросы они должны задать вам, а также какие задания вам лучше всего дать.

Еще одна вещь, которую вы можете сделать, чтобы помочь другим инженерам узнать о вашем опыте, — это когда вы слышите, как кто-то спрашивает о данной теме, о которой вы знаете, отвечайте им, даже если они не спрашивали вас напрямую. Не перебивайте их или человека, которого они спрашивают, и не ведите себя грубо или самонадеянно, но ответьте на их вопрос или дайте полезную информацию, если можете. Они оценят вашу помощь в решении проблемы и узнают, что вы хорошо разбираетесь в предмете, о котором они спрашивали. Кроме того, по мере того как другие инженеры узнают о ваших глубоких и обширных знаниях, их уважение к вам как к инженеру, как правило, также возрастает, предполагая, что они видят, что вы искренне пытаетесь быть полезными, а не снисходительны или хвастливы.

Наконец, когда у вас есть вопросы, не бойтесь спрашивать, относятся ли они к предметной области или к какой-то технической теме, в которой, по вашему мнению, разбирается другой инженер. Они оценят как ваше желание учиться, так и ваше уважение к их знаниям.

У вас есть несколько проблем, из-за которых вы чувствуете себя некомфортно, поэтому трудно сказать, что является настоящей проблемой. Итак, давайте поговорим о каждом отдельно.

Как женщина, я могу сказать вам, что вы опережаете игру, поскольку вы описываете своих коллег как хороших парней. Так что стоит освоиться с этими парнями, прежде чем вы столкнетесь с разнообразием нехороших парней на работе.

Женщины ходят по канату между тем, чтобы их считали декоративными, но немного тупыми или стервозными. Действия, которые заставили бы мужчину считаться равным, могут бросить женщину в одну или другую сторону каната. Нужно быть дружелюбным, но не слишком дружелюбным, напористым, но не слишком напористым и т. д. Это непросто. Это становится легче, когда вы получаете больше опыта. В мужской команде они тоже могут не знать, как с вами обращаться. Пусть это придаст вам уверенности.

Главное, что вам нужно сделать, это сначала зарекомендовать себя как знающего профессионала. Начните с участия в технических дискуссиях. Не удивляйтесь, если люди перебивают вас или не слышат, что вы сказали. Это обычное дело, и книги, на которые я ссылаюсь ниже, помогут вам в этом.

Женщины в целом, как правило, вносят меньший вклад, когда чувствуют, что они не являются экспертами, но мужчины часто социализированы, что позволяет им высказать свое мнение, даже если вы не уверены. Таким образом, они кажутся более уверенными, и у них больше опыта, чем у вас, потому что они говорят уверенно.

Тебе нужно начать говорить. Вы также должны осознавать, как вы говорите. Вы должны использовать тот же тип языка, что и они. Женщины, как правило, используют вопросительный тон для своих заявлений, мужчины - нет. Это делает вас менее уверенным в себе. Так что это одна вещь, чтобы посмотреть на исправление.

Есть женщина, специализирующаяся на изучении языков, написавшая несколько очень хороших книг. Вам нужно прочитать их, чтобы научиться общаться, чтобы мужчины лучше понимали, что вы говорите, а вы проявляли больше уверенности и чувствовали себя лучше в отношении того, как вас воспринимают.

• Разговор с 9 до 5: женщины и мужчины на работе и
• Вы просто не понимаете: женщины и мужчины в разговоре Дебора Таннен

Все работающие женщины, использующие английский язык, должны прочитать эти две книги. Мужчины тоже должны. Это важная тема.

Эти книги, вероятно, очень помогут вам понять, как общаются мужчины и женщины. По правде говоря, мы как будто говорим на разных языках, и как иммигранту это, вероятно, еще более заметно для вас.

Вы говорите, что вам нравятся комиксы, начните болтать об этом, даже если вы не чувствуете себя экспертом. Если вы читали последний комикс в серии, просто напишите комментарий о сюжетной линии или о том, как вы не предвидели появление того или иного, или как грустно было, что этот персонаж умер, или что-то в этом роде. Это поможет вам лучше вписаться, даже если вы не являетесь экспертом. В любом случае, большая часть разговоров о комиксах должна основываться на мнениях. Вам понравилась или не понравилась новая сюжетная линия. Этот персонаж производит на вас большее впечатление, чем тот персонаж и т. д. Ваше мнение так же ценно, как и их мнение.

С точки зрения иммигранта вам, возможно, также придется иметь дело с различными ролями, которые женщины играют в разных культурах. Во многих странах проблемы, о которых Дебора говорит в своих книгах, еще более выражены, потому что женщины еще более социализированы, чтобы не высказываться.

Я не знаю, из какой вы культуры, но вам нужно найти женщину из страны, в которой вы находитесь, чтобы помочь вам понять, как люди ведут себя в вашей новой стране на рабочем месте.

Возможно, вам даже придется научиться проецировать одну личность на работе, а другую в личной жизни, если вы в основном общаетесь с людьми из вашей страны и если вы женаты на ком-то из вашей страны.

Так что вам также нужно подружиться с теми женщинами, не являющимися разработчиками, в вашем офисе и заставить их отвечать за вас на культурные вопросы. Например, я знаю, что в некоторых странах рабочие места гораздо более иерархичны, чем в США. Таким образом, человек, следующий нормам своей страны, может также показаться американской аудитории неуверенным в себе.

Вам нужно руководство по этим вопросам, и это действительно помогает, если этот человек не является одним из членов команды, с которой вы работаете ежедневно.

Вы также можете пойти на несколько местных собраний групп пользователей и посмотреть, сможете ли вы связаться с женщиной, работающей в другой компании в вашей области. Если вы можете связаться с местной женщиной, которая живет здесь дольше, но происходит из другой культуры (даже если не вашей), это даже лучше, потому что ей пришлось столкнуться с культурными изменениями и узнать, что люди в новой стране принимают. от само собой разумеющегося и никогда бы не подумал объяснить. Наличие кого-то, с кем можно поделиться своими вопросами в безопасной среде, имеет решающее значение для того, чтобы научиться комфортно работать в культуре, в которой вы живете. Возможно, ваши коллеги кажутся вам гораздо более уверенными, потому что они тоже общаются в другом стиле, чем вы. привыкли к мужчинам, занимающим аналогичные должности в вашей родной стране.

У меня есть некоторый опыт работы в средах разработки программного обеспечения в моей стране и в других странах. Я бы сделал три предложения:

[1] Будьте довольны собой. Много-много лет назад я видел, как один из первых известных игроков в снукер (Рэй Рирдон, за те очень долгие воспоминания) давал интервью по телевидению. Его пригласили продемонстрировать снукерный трюк, который блестяще провалился. Будучи прыщавым, неуверенным в себе подростком, я съеживался от смущения за него, но он только смеялся, совершенно искренним смехом радости жизни. Я до сих пор помню внезапное чувство освобождения, охватившее меня, когда я понял, что не нужно умирать внутри каждый раз, когда что-то идет не так. Суть, которую я пытаюсь здесь подчеркнуть, заключается в том, что проецирование «я никогда не ошибаюсь» — это своего рода фальшивая крутость, в то время как «мы все делаем ошибки — как мы можем это исправить?» действительно круто. И если вы немного стесняетесь говорить, у вас хорошее начало для соответствующей неконкурентной стратегии,

[2] Как предлагает Патрисия Шанахан, проявляйте интерес к их интересам. Когда мы (компания из Великобритании) открыли офис в США в бурные дни бума .com, два британских босса устраивали викторины друг другу по названиям команд для каждого города США. Это помогает узнать, какие текущие проблемы есть в каждом виде спорта. Не подделывайте интерес, сделайте его реальным. Ставьте кому-нибудь два шоколадных печенья на исход матча, это поможет сделать его реальным.

[3] Сделайте себя полезным. Есть ли технология, которая всегда мешает, создавая проблемы для людей? Например, расширенный контроль версий или автоматизация тестирования или развертывание? Освоить. Если вы станете экспертом в чем-то небольшом, но полезном, это привлечет людей к вашему столу и поможет занять свое место в племени.

Всего наилучшего, и держитесь там. Они нуждаются в вас так же, как и вы в них.