Я инженер-программист, теряюсь, что ответить, с чего начать, когда мне задают такой вопрос: «Расскажи о своем последнем проекте?»
Обычно я начинаю с описания проблемы, а затем излагаю решение как проект. Архитектура проекта, однострочное введение обо всех модулях. К этому времени интервьюер теряет интерес или очень хочет закончить быстро, просто хочет, чтобы я сразу перешел к моему модулю.
Слушая 2-3 предложения, они угадывают и задают мне 2-3 прямых технических вопроса, прежде чем закончить. Мне трудно ответить на эти вопросы, поскольку они не позволили мне полностью объяснить модули. Поэтому я чувствую, что они могут принять меня за человека, у которого недостаточно знаний о проекте или моем модуле.
Как лучше всего объяснить большой проект за несколько минут. И откуда мне знать, что они ищут? (Должен ли я просто ограничить свое объяснение их требованием?)
Да, вы должны просто ограничить свое объяснение их требованием. Как интервьюер, я задаю этот вопрос не для того, чтобы получить полное представление о проекте, а просто для того, чтобы понять достаточно, чтобы задать вам уточняющие вопросы. В этом суть вопроса: посмотреть, можете ли вы объяснить «почему вы сделали x вместо y?». Именно в этих дополнительных вопросах вы можете показать, что вы действительно поняли весь проект. Если вы попытаетесь показать все свое понимание заранее, вы получите скучающие взгляды, с чем вы уже сталкивались. Кроме того, предварительное объяснение показывает только то, что вы смогли запомнить сценарий, а не то, что вы действительно поняли проект.
Будьте особенно осторожны с телефонными интервью, так как вы не сможете прочитать язык их тела. Я провел много телефонных интервью, где я задавал простой вопрос и получал 5-минутный монолог, который затем должен был попытаться тактично прервать. Как минимум, вы должны останавливаться в некоторых местах и спрашивать что-то вроде «Хотите ли вы услышать более подробную информацию об этом, или это дает вам основы того, что вы хотели знать?»
Будьте кратки и лаконичны, стараясь придерживаться следующих пунктов:
Планирование реализации и достижение результатов
Опишите проект, деятельность или событие, над которым вы работали и довели до конца. Включите свою цель, что вы сделали, любые изменения, которые вы внесли или помогли в реализации планов, и укажите, как вы измеряли свой успех.
Влияние, общение и командная работа
Опишите, как вы достигли цели, влияя на действия и мнения других (возможно, в контексте команды). Каковы были обстоятельства? Что вы сделали, чтобы изменить ситуацию? Как понять, что результат вас удовлетворил?
Анализ, решение проблем и творческое мышление
Опишите сложную проблему, которую вы решили в ходе этого проекта. Укажите, как вы решили, какие проблемы были критическими. Расскажите, что вы сделали и каково было ваше решение. Какие другие подходы вы могли бы использовать?
«Расскажи мне о своем последнем проекте?»
Обычно я начинаю с описания проблемы, а затем излагаю решение как проект. Архитектура проекта, однострочное введение обо всех модулях. К этому времени интервьюер теряет интерес [...].
Попробуй это:
Короткое предложение о том, какую проблему решал ваш последний проект
Если архитектура (или что-то еще) наложила на вас большие обязанности или проблемы, которые вы преодолели, кратко упомяните их здесь. Мне как интервьюеру было бы все равно, что в вашем проекте шесть модулей или какие они были (я не интервьюер).
Расскажите о своей деятельности/ответственности в последнем проекте.
Например: моим последним проектом было добавление модуля отчетности для внутренней системы управления данными. Я отвечал за загрузку всех вибблов и генерацию виббл -отчетов по не просроченным в режиме реального времени.
Лучше всего подготовить слайд PowerPoint (кейс) с информацией о клиенте, о проекте/фокусе проекта, описании проблемы и решении, ценности для бизнеса (при необходимости), ключевых достижениях в указанном порядке. Помните, что все заголовки могут иметь от 3 до 5 пунктов списка или абзац из 4 или 5 строк. Весь слайд заполняется, и любой вопрос, который задает интервьюер, попадает в любой из заголовков.
jmorc
Эмори