Я недавно проходил собеседование в компанию. Мне понравилась компания, я думаю, что я им понравился, они сделали мне предложение, но я отказался (потому что у меня было «лучшее» предложение и по личным причинам). Мы расстались в хороших отношениях (и, может быть, в будущем я мог бы подумать о повторном обращении в эту компанию).
Теперь один из моих предыдущих коллег ищет работу в том же секторе и географическом регионе, что и эта компания, и я знаю, что они все еще нанимают. Могу ли я порекомендовать его этой компании? Я хотел бы помочь ему, если это возможно, но мои вопросы:
Если бы я был на вашем месте, я бы просто связался с вашим коллегой и рассказал ему о компании, возможно, дал бы ему какие-нибудь намеки, которые, по вашему мнению, помогут ему на собеседовании. Если они наняли парня, и он действительно преуспевает, возможной наградой будет то, что, если вам это когда-нибудь понадобится, он порекомендует вас.
Я не думаю, что в том, что вы рекомендуете его, есть серьезный негатив, я просто не вижу, чтобы это особенно помогло его заявлению. Вы им понравились на собеседовании достаточно, чтобы предложить вам работу, они, вероятно, недостаточно знают о вас, чтобы ваша рекомендация имела такой большой вес.
Могу ли я порекомендовать его этой компании?
Может быть. Как всегда, это зависит.
Вы, конечно, можете рассказать своему другу, что вы знаете об этой компании, и предложить ему подать заявку. У вас есть некоторое представление о компании, вопросах на собеседовании и методах найма, которые могут быть полезны вашему другу.
Если вы отклонили их предложение на очень дружеской и профессиональной основе, вы можете сказать что-то вроде: «Вы знаете, эта работа мне не подходила, но я знаю отличного парня, который идеально подошел бы для вашей открытой вакансии». положение. Я очень рекомендую его ".
Но делайте это только в том случае, если вы знаете, что менеджер по найму по-прежнему будет считать вас дружелюбным, и если вы действительно знаете и можете порекомендовать навыки своего друга. Если менеджер по найму чувствует, что вы его отвергаете, ваша рекомендация может легко сработать против вашего друга. Он может подумать: «Ну, Vib мне отказал, если бы я сделал предложение другу Vib, оно, скорее всего, тоже было бы отклонено. Я не буду беспокоиться».
Рискую ли я, делая это (если он там не вписывается — учитывая, что я думаю, что он хороший парень, но я никогда не следил внимательно за его работой)
Вероятно, вам ничего не угрожает. Тем не менее, я бы никогда лично не порекомендовал кого-то, если я хорошо не знаю их работу.
Конечно, вы хотите обсудить это со своим другом, чтобы узнать, хочет ли он, чтобы вы помогли ему или нет.
Возможна ли награда для меня здесь? (Если бы я снова подал заявку в будущем)?
Это кажется маловероятным. Тем не менее, если ваш друг будет принят на работу и окажется отличным сотрудником, он может вернуться и порекомендовать вас в какой-то момент в будущем. И менеджер по найму может вспомнить, что вы рекомендовали то, что оказалось отличным наймом.
Нет ничего плохого в том, чтобы рекомендовать его.
Компания будет (и должна и ДОЛЖНА) проверить его, а не просто поверить вам на слово и нанять его. Однажды я нанял просто по рекомендации бывшего сотрудника. Мое решение ударило мне в лицо. Я спросил бывшего сотрудника, что случилось. Она сказала, что я обязана проверить его и что она не несет никакой ответственности за фиаско. После вашего вопроса я понимаю, что она была права. Тогда я был молод, хладнокровен, хорош собой и глуп, а теперь я просто глуп:)
Нанятый был хорошим парнем, но я на собственном горьком опыте, будучи студентом инженерного факультета, понял, что когда дело доходит до командной работы, я выберу крипа, который взломает его, а не хорошего парня, который не может - у меня есть возможность убить ползучести после того, как он мне больше не нужен.
Если ваш коллега окажется крайне некомпетентным, то ваша рекомендация может иметь для вас неприятные последствия, поэтому вы должны быть более чем на 75% уверены, что он сработает как с точки зрения технических способностей, так и с точки зрения культурного соответствия. Не недооценивайте культурное соответствие. С другой стороны, вы не заводите новых друзей, если ваш солидно компетентный коллега считает, что вы отправили его в приемную Ада.
Ваш вопрос о возможном вознаграждении за рекомендацию человека, который работает, - этот вопрос относится к конкретной компании, и вам придется задавать их, а не нам.
Имейте в виду, что компания может просто просмотреть следующего кандидата в списке, а не искать другого кандидата, особенно если следующий лучший кандидат является полностью жизнеспособным кандидатом. Лично я, если ваш коллега не является выдающимся в чем-то ценным для нас, я предпочел бы пойти по легкому пути и перейти к следующему кандидату.
Убедитесь, что вы получили разрешение своего коллеги рекомендовать его, прежде чем сделать шаг в направлении его рекомендации.