Предыстория :
Последние 2 с лишним года я работаю в одной компании. Они провели меня через колледж и, по сути, обучили меня.
Мое время с ними началось с летней стажировки. Во время моего пребывания там компания наняла еще одного стажера (назовем его «Пэт»), у которого была (есть) проблема с кашлем. Когда я говорю «проблема», я имею в виду, что она настолько плоха, что я засекла ее один раз: Пэт кашляла в среднем каждые 12 секунд.
Чтобы было ясно, это не мелкое «хм-хм-хм», а отрывистый, хриплый, задыхающийся, хрипящий кашель. Чтобы уточнить этот момент, сразу же, после приступа кашля, я спрашивал Пэта, все ли с ними в порядке, из искренней заботы о своем благополучии.
В конце лета, несмотря на то, что ему предложили постоянную работу в течение учебного года, Пэт отказался. Однако я согласился и с облегчением избавился от непрекращающегося кашля.
Перенесемся на 2 года вперед, к моему старшему году. Пэт каким-то образом сумел найти дорогу к моей старшей проектной команде, принеся с собой кашель. «Хорошо, — думаю я про себя, — еще год. Я могу подождать, пока Пат выйдет».
Или я так думал. Пэт подал заявку и был принят на работу в ту же компанию, которой я посвятил свою учебу в колледже. Мало того, Пэта поместили в кабинку рядом со мной .
Проблема:
Чтобы усугубить проблему кашля, менеджер Пэта проводит более 20 минут совещаний, по-видимому, еженедельно (или чаще) в кабинете Пэта. Часто в них участвуют 3 и более человек.
Чтобы блокировать шум, я ношу шумоподавляющие наушники или беруши (32 дБ) весь день, каждый день. Я заметил, что другие коллеги делают то же самое.
Я бы предпочел не делать этого.
Сотрудник увольняется в конце недели (12/4). Их кабина находится примерно на 3 кабинки дальше от меня, и она сопоставима с точки зрения трафика/доступа к окну, но немного больше. Эту кабинку занимал человек, проработавший в компании более 10 лет.
Вопрос:
Учитывая мою ситуацию, мой вопрос многогранен:
Я могу сочувствовать вашей проблеме. Однако, к сожалению, зачастую, кто получает какое офисное помещение, очень политичен. Все хотят иметь это красивое место, особенно когда они «убегают» от кого-то вроде Пэта.
Теперь вот сделка. Зная, что ваш коллега уходит, вы должны действовать сейчас . Почему? Потому что, вероятно, у многих других будут те же мысли, что и у вас.
Проблема, однако, в том, что вы не самый старший и, скорее всего, не единственный, кто запросит это новое место. Что вы должны иметь в виду, так это то, что перемещение кабинок является для вас средством достижения цели: выйти из зоны досягаемости кашля Пэт.
Итак, как подойти к ситуации:
Я знаю, что Боб уезжает через пару недель, и мне было интересно, смогу ли я переехать на его место, когда это произойдет.
Да, я понимаю, я не хотел сбить вас с толку своей просьбой. Просто у меня есть проблема, о которой я хотел рассказать, но не знал, как сформулировать. Видите ли, Пэт, отличный парень и отличный сосед, постоянно и очень громко кашляет. Я надеялся, что это была просто мимолетная простуда или что-то, с чем ему помогали, но прошли недели, а его кашель не прекратился. Меня это невероятно отвлекает. Я постоянно ношу наушники или наушники, но вы можете носить их только до тех пор, пока они не станут неудобными. Мне стало труднее сосредоточиться на работе, и я признаю, что просто больше не могу. Я думаю, что переезд дальше позволит мне снова сосредоточиться на работе.
Теперь вы привлекли его внимание. Вот вы, трудолюбивый сотрудник, проработавший в компании много лет, вежливо и дипломатично поднимаете вопрос, влияющий на вашу производительность.
Вот правда и не заблуждайтесь: Пэт должен обратиться за медицинской помощью в связи со своим состоянием. Недопустимо, чтобы вам приходилось мириться с его очень отвлекающим состоянием по 8 часов в день, 5 дней в неделю. Нанять его — прерогатива вашей компании, но они также обязаны предоставить вам соответствующие условия работы. Это не так.
Они могут официально потребовать, чтобы Пэт обратился за медицинской помощью в связи с его состоянием, или, зная, что его состояние просто такое, какое оно есть, поместить его в какой-нибудь офис, где он не будет беспокоить остальных членов команды.
Именно им придется искать это решение. Вам просто нужно сдвинуться с мертвой точки.
Удачи!
Спросите, прежде чем человек уйдет. Не придавайте этому большого значения, просто скажите своему менеджеру:
Я заметил, что X уходит. Есть шанс, что я могу получить этот стол? Может быть, мне будет немного спокойнее сидеть там.
Ваш босс скажет одно из:
И после этого я почти уверен, что ваш босс больше никогда об этом не подумает. Не делайте из этого «вещь», и она не будет вещью. Самое главное, не начинайте свою просьбу с длинного рассказа о Пэт, кашле, встречах и наушниках. Просто спроси. Краткая ссылка на то, что он тише, вероятно, все, что нужно вашему боссу, чтобы получить все остальное.
Хуан Карлос Оропеса
how handle with noise coworkers
? Смена кабинок не всегда возможна и не гарантирует, что кто-то с караоке-комплексом переедет к вам в будущем.