Можно ли измерить/оценить свой прогресс или развитие в количественном выражении?

Я часто расстраиваюсь из-за темпа своей работы, а точнее из-за отсутствия «достойных» результатов. Во время моих бесед с коллегами и начальством я обычно получаю хорошие отзывы, но меня огорчает то, что в основном это качественные аргументы.

Иногда мне кажется, что я не продвинулся так сильно, как хотелось бы, но не знаю, как оценить, достаточно ли я развился с течением времени. Это заставило меня задаться вопросом, возможно ли вообще измерить, насколько хорошо продвигается аспирант.

Обычные меры в сообществе выглядят так:

  • количество публикаций
  • в каких журналах появились публикации (точнее импакт-фактор)
  • количество часов в лаборатории (в зависимости от того, насколько человек трудолюбив)
  • количество кредитов, взятых по курсам во время обучения в аспирантуре

Я лично не нахожу ничего из вышеперечисленного хорошей мерой. Публикации являются фактом исследования, а точнее целью. Но они не должны быть мерилом того, насколько хорошо кандидат наук занимается исследованиями. Я считаю, что прагматичный спрос на «больше публикаций» привел к общему снижению качества и новизны отдельных публикаций. Но даже без этого субъективного комментария ни для кого здесь не должно быть открытием, что количество публикаций (и особенно в журналах, в которых они публикуются) больше зависит от старшекурсников, а не от аспиранта, который ее написал.

Что касается двух других мер, на которые я указываю, то они слишком наивны, чтобы что-то значить. Я имею в виду, что вы можете находиться в лаборатории по 18 часов в день, но не узнать много нового или, что еще хуже, даже не вспомнить то, что выучили. Кроме того, можно также поспорить, действительно ли лучше для аспиранта быть одержимым количеством часов в лаборатории или пройденными курсами.

Резюме: Есть ли хороший способ измерить ваш прогресс в учебе? Как я могу количественно (и беспристрастно) оценить свое развитие как ученого?

Вы имеете в виду количественную оценку, которая не сводится к набору наивных цифр? Мне кажется противоречие. Если это количественно, это будет упрощенно.
ну, я думаю, вы правы в этом. Я имел в виду справедливый способ оценки работы и развития человека. Я вижу, что это может быть довольно сложно сделать сторонним наблюдателям, но для самооценки, возможно, потребуется рассмотреть другие факторы, помимо того, где и сколько статей вы опубликовали.
Но «в количественном выражении»? Я не вижу, что еще можно сказать о количественной самооценке, кроме производственных показателей. (Или: по шкале от 0 до 10, насколько вы счастливы? )
Попробовал немного перефразировать вопрос. Думаю, ваш ответ «нет, это невозможно», что также является правильным ответом. Если вы так себя чувствуете, то, возможно, вы могли бы написать это как ответ и, возможно, немного уточнить его?
Я бы хотел, чтобы вопрос звучал так: как измерить/оценить свой прогресс
@seteropere Возможно, я здесь лукавлю, но разве все измерения не основаны на некоторых количественных параметрах?
@posdef Я не уверен, но из своей работы по теории принятия решений я знаю, что качественная информация является более общей, чем количественная (некоторая качественная информация не может быть представлена ​​/ сопоставлена ​​с количественной), но, с другой стороны, она менее описательная.
@posdef У меня похожая проблема, но, поскольку я только начинаю свою докторскую степень, мой вопрос был немного больше сосредоточен на начальных этапах. Тем не менее, я думаю, что ответы содержат много моментов, относящихся к вашему вопросу, поэтому вам, возможно, стоит взглянуть.
@penelope спасибо за ссылку, в ней есть некоторые идеи, хотя я, должно быть, пропустил немного о самооценке; то, как я (или другие) могу измерить, насколько хорошо я прогрессирую, является сутью того, о чем я пытаюсь спросить здесь.
@posdef Я в основном спрашивал, как я могу оценить, когда пришло время перейти от простого чтения литературы (без создания каких-либо результатов, но все же важной работы) к началу создания чего-то - для меня это похоже на то, самое трудное время для самооценки, потому что на этом этапе не производится (или не ожидается) никаких результатов, но я все же хочу как-то измерить свой прогресс.

Ответы (2)

Чтобы свести что-либо к количественной оценке, вам нужна действующая метрика. Как вы указываете в своем вопросе, существует очень мало достоверных показателей, которые вы можете использовать в исследованиях. Единственная другая полураспространенная метрика, которую вы не указали выше, — это Papers read/annotated . Мы все знаем, что чтение действительно полезно, и вам обязательно нужно читать X статей в неделю (где X — случайное число, имеющее смысл в вашей области). Тем не менее, цель чтения — собрать информацию, а сколько информации было получено (и сохранено) гораздо сложнее измерить.

Тем не менее, у меня есть два полуответа:

  • Составьте свою собственную метрику, основанную на часах продуктивной работы. В конце каждого дня просто записывайте в таблицу Excel или что-то в этом роде, сколько полезных часов вы отработали в этот день. Вы можете использовать какой-нибудь сервис вроде Rescuetime , который поможет вам в этом, или технику Pomodoro , или просто купить секундомер и следить за собой. В конце сделайте простое упражнение # useful hours/total hours worked, чтобы увидеть, насколько продуктивно вы работаете. Это, вероятно, будет полезнее, чем все остальное, что вы придумаете.

  • Делайте метрики для конкретных задач . Я отслеживал свой прогресс в своей диссертации, используя написанный мной пользовательский сценарий оболочки , который отслеживал, сколько текста я добавил за определенный период времени, и выводил его на график. (Да, я, вероятно, потратил больше времени на создание сценария оболочки, чем получил мотивацию от его использования. Как бы то ни было.) Я отслеживал ход выполнения одного из своих проектов по тому, сколько наборов данных я проанализировал. Я отслеживал прогресс в другом проекте по тому, сколько кода я выполнял каждый день. Это гораздо полезнее, чем общие, всеобъемлющие показатели.

posdef, это то, с чем я тоже боролся. Вместо того, чтобы ломать голову над тем, что такое определение «есть», я хотел бы предложить подход, который я использовал. Ваш пробег будет другим, но я обнаружил, что этот подход хорошо работает для меня, и он может работать и для вас.

Во-первых, суть проблемы для меня заключалась в том, что прогресс бывает либо аналоговым, либо цифровым, качественным или количественным, верно? Это то, во что нас заставляют верить, и я думаю, что в случае с образованием это неверно. Существуют дискретные количественные показатели, с помощью которых вы можете и уже измеряли свой прогресс. 40 классов, чтобы получить степень бакалавра. Если вы закончите 20 классов, вы на полпути. Количественный прогресс. Если вы прошли половину пути и ваш средний балл равен 3,5, вы можете провести качественную оценку своих эмпирических данных. Завершено на 50%, дела идут хорошо, есть возможности для улучшения. Таким образом, на протяжении всей нашей студенческой работы существует довольно последовательный набор стандартов и показателей, с помощью которых можно измерить наш прогресс и качество нашей работы.

Высшая школа, по крайней мере для меня, была несколько другой. В магистерской программе обычно либо семь-восемь занятий и диссертация, либо десять-двенадцать занятий и какой-то проект. В первой части программы вы можете отслеживать, как и раньше, но затем вы попадаете в суть своих исследований или разработок и сталкиваетесь с чем-то, на что, я думаю, вы намекаете, «восприятие качества».

  • «Сколько статей вы написали?» 10 - Высокий (количественный)
  • «Насколько хороши, по мнению людей, они были?» 4 - Низкий (качество)
  • «Сколько часов вы провели в лаборатории?» 100 - низкий (количественный)
  • «Насколько хороши результаты вашей лаборатории?» 10 – Исключительно (качество)

Я еще не начал работу над докторской диссертацией, но могу сделать обоснованное предположение, что это только усиливается с кандидатской работой.

На данном этапе вашей академической карьеры это действительно сводится к следующему: «Насколько хорошо принимается ваша работа?» и как это сделать, чтобы оценить свой собственный прогресс. Что я сделал, так это взял двухсторонний подход к каждому аспекту.

С количественной точки зрения я создал простую базу данных с моей курсовой работой, оценками, количеством публикаций, количеством лекций, количеством цитирований, всем, что я могу придумать, чтобы отслеживать свой прогресс. Вы также можете сделать это с электронной таблицей довольно легко. Основной принцип этого подхода: «Что я должен сделать и чего я достиг».

Что касается качественного аспекта, то я просил профессоров, фасилитаторов, руководителей, рецензентов, а в некоторых случаях даже коллег, оценить мою работу в соответствии с целями задачи. Обычно вы получаете что-то вроде « у вас все хорошо », но если вы можете получить более подробную информацию, сделайте это. Вопрос, который я люблю задавать, звучит так: « Вы бы чувствовали себя комфортно, если бы я преподавал вашу программу? » Кажется, это привлекает их внимание. Это интересно, потому что возвращает качественную оценку им самим и заставляет их думать о вашем владении материалом с точки зрения распространения, а не усвоения. « Вы чувствуете себя комфортно, когда я преподаю этот материал/веду эту лабораторию/управляю этой командой, в которой указано ваше имя?"Хорошо, плохо или некрасиво. Я записываю это и ставлю 1, 2, 3. 1=нет веры. 2=некоторая вера. 3=полная вера. Если после 6 курсов (ради аргумента) у вас есть качественная оценка из 15+, то вы знаете, что более половины вашего начальства верят в ваше мастерство в отношении контента, который вы потребляете или представляете.

Справедливости ради... Я немного помешан на числах, и, возможно, эта система не работает для вас, но до сих пор она работала для меня.

Удачи.

Спасибо за ответ, я ценю время и усилия. Похоже, что этот вопрос вызвал споры (см. комментарии). Проблема с этим типом оценки заключается в том, что курсы PhD — это курсы «сдал/не сдал» (по крайней мере, здесь). Еще одна проблема заключается в том, что я работаю очень междисциплинарно, а это означает, что у меня есть более или менее уникальная ниша в отделе. Что, конечно же, порождает у меня сомнения относительно того, достаточно ли у моего начальства опыта, чтобы объективно судить о моем прогрессе. В большинстве случаев я знаю больше о практических аспектах проектов, чем они.
@posdef: знание проектов лучше, чем ваши руководители, — это как раз то, что нужно для получения докторской степени, если вы спросите меня;)