Моя дочь работает в Джорджии, США, в небольшой компании, и у нее проблемы с единственным HR-менеджером на ее рабочем месте.
Судя по всему, дело обстояло так:
HR-менеджер не является ее начальником, но все же имеет над ней власть. Итак, она работает всего несколько недель, и у нее уже есть несколько отзывов, которые не соответствуют действительности; это не первая ее работа, и на предыдущих работах у нее никогда не было таких проблем. Ей пишут за вещи, о которых ей никогда не говорили, и другие не делают этого без того, чтобы на них не писали. Ей также позвонили, чтобы сообщить, что отдел кадров хочет, чтобы она вышла на работу на следующий день (очевидно, что это может быть телефонный звонок). Кроме того, сотрудник отдела кадров лжет о своей недружелюбности к коллегам; она находится в достаточно дружеских отношениях и разговаривала с коллегами, и они шокированы этим обвинением.
Она очень нервничает из-за этой ситуации, и это начинает влиять на ее отношения с парнем.
Тот факт, что сотрудник отдела кадров был заблокирован от бывшего парня, а затем обошел блок, чтобы связаться с ним, а теперь доставляет неприятности своей девушке (моей дочери), говорит мне о том, что сотрудник отдела кадров злобно настроен и пытается навредить моей дочери. и ее бойфренд. Мой совет заключался в том, чтобы задокументировать все и поговорить с ее боссом (владельцем компании), так как я чувствую, что HR-менеджер нацелился на нее.
Хороший ли это совет, и какой еще совет я мог бы дать?
Редактировать 20181004: Обновление, в конце концов она поговорила со своим боссом, который действительно поверил ей, и поговорил с сотрудником отдела кадров о лучших практиках коучинга / персонала. На несколько дней стало лучше, но все вернулось на круги своя. Вскоре она уехала оттуда, чтобы работать в другом месте.
Мой совет заключался в том, чтобы задокументировать все и поговорить с ее боссом (владельцем компании), так как я чувствую, что HR-менеджер нацелился на нее.
В этой ситуации я сомневаюсь, что это что-то изменит. Она собирается начать, как она сказала , что сказала , что, скорее всего, приведет только к еще большему преследованию. Даже если этот инцидент разрешится, скорее всего, HR-менеджер не будет уволен, и у него все равно будет к чему придраться.
Хороший ли это совет, и какой еще совет я мог бы дать?
Владелец компании вряд ли поверит на слово новому сотруднику, а не специалисту по кадрам, который работает там некоторое время. К сожалению , ей лучше всего уйти, как только она найдет другую работу. Я бы также предложил отбыть срок уведомления.
Домогательства есть домогательства, независимо от того, кто и кому их делает.
Ваша дочь может пробиться через это с правильными доказательствами и свидетельствами, но я боюсь, что рабочая среда пострадает. Для драки всегда нужны двое, так что ее репутация может пострадать не меньше, чем репутация HR-менеджера.
Если она уже находится в состоянии стресса через несколько недель, у нее может не хватить сил, чтобы выиграть этот бой, сохранить работу и быть счастливой . Притеснения, скорее всего, не прекратятся, пока они оба работают в одной компании, а только будут снижены до уровня, который больше не требует официальных жалоб.
В конце концов, все сводится к тому, что «или ты, или я, но места для нас обоих недостаточно», поэтому я предлагаю ей начать искать другую работу уже сейчас. Она не должна принимать необоснованные жалобы, ложь и комментарии, так как они могут повлиять на ее начальника и, следовательно, на ее рекомендации и проверку биографических данных.
Поскольку обычное место, куда можно пойти (HR), недоступно, я думаю, что ей следует пойти к кому-то в компании, кто достаточно старше, чтобы поговорить с HR. Может быть начальником, может быть каким-то давним сотрудником, занимающим доверенную должность. Многие люди были бы очень недовольны поведением HR-менеджера и были бы готовы действовать.
Что этот человек сказал бы ей? Если бы это был я, я бы совершенно гипотетически спросил человека, каково ее профессиональное мнение, что следует делать, если человек из отдела кадров преследует сотрудника, который встречается с бывшим парнем сотрудника отдела кадров. Как специалист по кадрам единственное, что она может сказать, это то, что такому человеку нужно запретить беспокоить других. И тогда я мог бы сказать, что если бы это произошло в этой компании, совершенно гипотетически, и об этом есть доказательства, то были бы проблемы.
Большинство людей в большинстве компаний вообще не любят домогательств. Преследование со стороны HR совершенно неприемлемо, поэтому при правильной помощи у вашей дочери есть все шансы добиться успеха. Кого-то из HR можно уволить, как и всех остальных, и в такой ситуации это может произойти довольно легко.
ПМ 77-1
UnhandledExcepSean
лопата
UnhandledExcepSean
лопата