Я работаю на позиции начального уровня в научно-исследовательской лаборатории уже 3 месяца. Это моя первая работа сразу после колледжа, и у меня самая низкая должность на работе. Я не получил никакого реального обучения или письменных ожиданий, меня просто как бы бросили в лабораторию и дали задание.
Чтобы избавить вас от подробностей, я иногда делаю небольшие ошибки на работе (прихожу на 30 минут раньше, чем на час раньше, как я обещал, опаздываю на 15-20 минут из-за пробок (всего это произошло дважды), не даю себе достаточно времени, чтобы привести в порядок подавляющее количество дел на моей тарелке в лаборатории)... но я не думаю, что когда-либо серьезно напортачил или сделал что-то, за что меня уволили или отпустили. На самом деле я получаю много положительного подкрепления, и мой начальник, тот же самый парень, говорит мне, что я много работаю/делаю хорошую работу/испытываю энтузиазм, так что. Я также работал более 40 часов за последние две недели, когда он прямо сказал мне, что все, что они могут ожидать, это 40 часов, а мой коллега под тем же руководителем работает меньше (один работает 8-4 с часовым обеденным перерывом и несколькими перерывами между ними). ). Другие люди в отделе работают еще меньше (9-4,
Мой руководитель встретился со мной прямо перед праздниками и рассказал мне кучу действительно ужасных вещей обо мне и моей работе, и когда я спросил его, как я могу улучшить, он в основном сказал, что мне нужно «больше организовывать себя» — хотя я не знаю, что это значит... он не уточнил, а я уже ДЕЙСТВИТЕЛЬНО организовался и исправил все, что он хотел, на этой неделе, так что я не понимаю.
Некоторые другие вещи, которые он сказал:
Я не гожусь для аспирантуры, и он не знает, почему я об этом думаю.
Он не знает, смогу ли я исправить то, что не так, даже если попытаюсь.
Что моя квалификация недостаточна для этой работы: «один [технический класс здесь] и летняя исследовательская программа недостаточно хороши/не учат вас достаточно, чтобы работать на этой работе, во время вашего собеседования вы, должно быть, представили себя как более опытным или лучше, чем вы были на самом деле, вы говорите вещи, которые не соответствуют вашим действиям (он частично брал у меня интервью, но это не было концом всего, и я был назначен работать под его руководством — также это объективно неверно, я заплатил и неоплачиваемый опыт, а моя работа вообще не требует никакого опыта).
Он сказал мне, что я должен подумать о том, чтобы уйти или найти новую карьеру, он сказал, что я должен сесть и подумать о том, чем я хочу заниматься, потому что кажется, что я здесь не вписываюсь. Он сказал, что на моем уровне эта работа никогда не будет хорошо оплачиваться, и через 15 лет, когда я буду зарабатывать немного больше после того, как поднимусь на одну или две должности, если я все еще тот же человек, каким он думает, я буду работать. здесь действительно стоит. и т. д. Он сказал, что многие люди его возраста хотят быть на моем месте в моем возрасте и иметь возможность придумать что-то новое для себя.
Когда я сообщил ему, что причина, по которой я решил прийти в 9, заключается в том, что у меня инвалидность и утро для меня тяжелое (и компания знает, что у меня инвалидность, я указал это в своем заявлении), он сказал две вещи в ответ на вопрос: это: 1) «Ну, вы находитесь в первые 6 месяцев, поэтому мы можем уволить вас по любой причине» и 2) «Какие бы личные проблемы ни возникали в вашей жизни, которые явно есть проблемы, вам нужно разобраться как можно скорее и не позволяйте им истечь кровью в вашу рабочую жизнь"
Когда я сказал ему, что работаю от 9 до 9,5 часов в день, он сказал в ответ, что это «нормально», и я должен делать это и даже больше (что является проблемой, потому что, когда я работаю почасово, я ДОЛЖЕН работать). только 40 часов в неделю, иначе у ОН тоже будут проблемы)
Он также шутит перед моими коллегами о моей трудовой этике: за обедом с моей группой я упомянул, как этот старший парень, который пришел оценить мой проект, посмотрел на мой Linkedin, и один из моих коллег сказал: «Он, вероятно, интересовался, как вас наняли». ", а мой начальник сказал: "Он, вероятно, сказал: "О, это место пошло под откос с тех пор, как она начала там работать"". ощущение, как будто он говорил с людьми обо мне за моей спиной обо мне. Что имеет смысл, потому что, на мой взгляд, он назвал исполнительного помощника нашего вице-президента ab**** и постоянно высмеивает ее перед моими коллегами.
Между тем он сказал все это прямо перед переменой, когда все уже разошлись по домам на каникулы за несколько часов до этого, и я не знаю, что я должен сделать, чтобы улучшить или изменить свое поведение. Я не знаю, то ли это потому, что я единственная девушка в команде, то ли потому, что ни один из парней не получает от него такой критики. У меня есть конкретные примеры его странного/контролирующего поведения по отношению ко мне и только ко мне, я опубликую один, чтобы показать вам:
Мне нужно было что-то отправить в день, когда тесты запускались в первый раз, поэтому я не знал, что делать. Я знал, что должен прийти пораньше, чтобы получить его, но я поговорил со своим коллегой. Он сказал мне написать по электронной почте девушке, которая проводит тесты, и сообщить ей, что я приду пораньше, чтобы получить состав, прежде чем она начнет его.
Так что я сделал это, потому что мне сказали, что я могу спрашивать у него совета по вещам, и я подумал, что это нормально.
Итак, она приходит и говорит мне в лаборатории перед моим руководителем, что она получила мою электронную почту и все равно не начнет ее до полудня, так что мне не нужно беспокоиться о том, чтобы прийти пораньше. На что мой руководитель очень разозлился и буквально взорвался на меня, сказав: «Не ходи за моей спиной/за пределами нашего маленького круга, чтобы беспокоить других людей, ты просто не хотел приходить раньше», на что я ответил: но [коллега] предложил это, так что я подумал, что все в порядке» (не пытаясь сдать его, просто искренне сбит с толку). И он сказал: «Ну, ты не отчитываешься перед [коллегой], ты отчитываешься передо мной, так что в будущем спрашивай меня, прежде чем делать буквально что-либо. И я собираюсь поговорить с [коллегой] о том, чтобы дать тебе такой совет. "
Так что я пришел немного позже, когда он ругал [коллегу] за то, что дал мне плохой совет... поэтому я извинился перед своим коллегой, и он сказал: «Я никогда раньше не видел, чтобы [начальник] так себя вел, так не должно быть». такое большое дело, но просто спроси его, прежде чем делать что-либо в будущем, я думаю"
Как мне справиться с таким поведением и как я могу попытаться спасти свою работу?
Здесь многое нужно решить, и, читая комментарии, я вижу, что вы пытаетесь создать сценарий, в котором продолжаете работать под руководством этого супервайзера. Самое главное, что вы начали искать новую работу вчера. (Но не уходите, пока не приземлитесь)
Понятно, что ваш руководитель хочет, чтобы вы уволились, по его собственным словам:
Я должен подумать об уходе/найти новую карьеру,
моя квалификация была недостаточно хороша для этой работы
Я не гожусь для аспирантуры, и он не знает, почему я об этом думаю.
Глазурь на торте:
Он не знает, смогу ли я исправить то, что не так, даже если попытаюсь.
По той или иной причине ваш руководитель хочет, чтобы вы уволились, и, скорее всего, уволит вас, если вы этого не сделаете. Пожалуйста, не тратьте больше энергии, пытаясь изменить мнение вашего начальства.
Даже если бы вы могли урегулировать какое-то юридическое дело, где ваш начальник не может вас уволить, вы действительно хотите остаться там?
Я не могу судить о вас (или о вашей работе) отсюда, но, безусловно, я могу кое-что сказать о поведении вашего начальника:
Учитывая, что они должны управлять вами и направлять вас (вы новобранец на должности начального уровня), и они говорят такие вещи, как « Он не знает, смогу ли я исправить то, что не так, даже если бы я попытался, и квалификация была бы плохой». Недостаточно хороши для этой работы, когда они были частью процесса собеседования и просили разобраться в проблемах, связанных с вашей (уже известной) инвалидностью — им явно не хватает лидерских и управленческих навыков.
Кроме того, как упомянул ваш коллега, если они обращают внимание на вас, выискивая недостатки и прямо предлагая вам искать возможности в другом месте - я полагаю, что они вообще не хотят / не хотят быть приветливыми.
Очень-очень трудно что-то улучшить, если не знаешь недостатков. Если человек, который отвечает за то, чтобы направлять вас и помогать вам расти, не заинтересован в выполнении своей работы, то он точно виноват, но вам также необходимо оценить, как это повлияет на вас и вашу карьеру.
Обычно я бы предложил провести формальную дискуссию с вашим начальником и попросить совета для улучшения, но это уже произошло, и ничего положительного из этого не вышло.
Если бы я был на вашем месте, я был бы склонен покинуть эту среду и искать возможности в другом месте, где ожидается лучшая рабочая среда и поддерживающее начальство.
Кроме того, в качестве обучения я бы предложил сделать заметку о том, как расставить приоритеты и обязанности в самом начале. Каким бы ни был сценарий, четкая постановка цели всегда поможет вам оценить или ответить на вопрос о достигнутой вами эффективности — даже если другие (ваш руководитель, руководитель или ответственный за отчетность) не заинтересованы, вы должны настоять на том, чтобы это было сделано, и сделать все возможное. уверен, что обе стороны согласны с целью. Это действительно поможет вам на более поздних этапах.
Как человек, который работал в сфере исследований, а сейчас является руководителем группы в консалтинговой компании:
Теперь давайте предположим, что оценка вашего руководителя честна и правильна, тогда вам важно выяснить, реалистичны ли ваши карьерные цели в тот промежуток времени, который вы сейчас планируете, учитывая образование и подготовку, которые у вас сейчас есть, или они нереалистичны. совсем. На мой взгляд, это невозможно понять, работая без серьезной подготовки или контроля. Подумайте, есть ли внешние факторы, которые вы можете изменить, и готовы ли вы пройти дополнительное обучение. Планируйте консервативно и оцените, позволяют ли ваши финансы и личное состояние следовать этой карьере. Попробуйте найти какую-нибудь помощь (коучинг, консультирование или друзей с нужным опытом).
Вот слово предупреждения об исследованиях: есть люди, которых я знал, которые слишком долго (думаю, около 5 лет, а не несколько месяцев) цеплялись за карьеру своей мечты в области исследований, игнорируя предупредительные выстрелы по пути и не делая выводов. Для некоторых личные последствия и последствия для здоровья были серьезными. Так что подумайте, что нужно изменить, составьте план, потратьте необходимое время, но если вы поймете, что это не будет устойчивым, пока вы не достигнете своей цели, будьте готовы нажать на аварийный тормоз.
Удачи.
Это нормально, когда люди плохо воспринимают негативную критику. Также довольно часто люди не дают негативной критики, не расстраивая других.
Есть ключевые моменты, когда речь заходит об обзорах производительности.
Если есть проблемы с вашей работой, их нужно решать, когда они случаются. Это не должно быть в вашем обзоре без вашего ведома. Вы должны задокументировать эти случаи по мере их возникновения и как вы их разрешили.
Если упоминается что-то, о чем вы не знаете, не принимайте этого.
Не сосредотачивайтесь на оправданиях, почему это не ваша вина.
Даже если вы правы, это вам не поможет. Даже если вина лежит на ком-то другом, кто-то из старших будет осознавать , что должен работать над смягчением проблемы.
Пример : Вы опоздали из-за пробок на дорогах. Это не ваша вина. Если это происходит более одного раза, то вы должны знать, что вы можете поздно в будущем. Так что уходите раньше, измените маршрут или позвоните, чтобы предупредить.
Я до сих пор помню свой первый негативный отзыв от хорошего менеджера. Она объяснила все, в чем я плохо справлялась.
Вместо того, чтобы использовать их в качестве предлога, чтобы не платить мне больше, она объяснила, как я должен улучшить себя в следующем году, чтобы закрыть эти пробелы.
После этого я всегда стараюсь воспринимать любой обзор производительности как способ улучшить себя в положительную сторону, даже если человек, объясняющий, не способен сказать это таким образом.
Профессиональные специалисты редко бывают натуралами. Они живут и дышат тем, что делают. Работа может закончиться в конце рабочего дня, а карьера — нет.
Например, профессиональный спортсмен будет тренироваться ежедневно, когда не участвует в соревнованиях. Они будут наблюдать за другими игроками, читать материалы, которые касаются их карьеры. Это непрерывный процесс обучения.
То же и для исследователей.
Возможно, ваш рецензент знает, что вы не относитесь к этому серьезно как к карьере. Вот почему они предлагают другую работу.
Я не знаю, что я должен сделать, чтобы улучшить или изменить свое поведение.
Вам нужно больше осознавать, где вам нужно развивать свои навыки и какие изменения вам нужно внести в себя. Будь лучшим человеком.
Я бы также рекомендовал получить наставника в этой области.
Есть и другие проблемы, с которыми вы имеете дело, которые не имеют прямого отношения к этому вопросу. Вы можете найти другие ответы на сайте, которые могут помочь.
Чтобы избавить вас от подробностей, я иногда делаю небольшие ошибки на работе (прихожу на 30 минут раньше, чем на час раньше, как я обещал, опаздываю на 15-20 минут из-за пробок (всего это произошло дважды), не даю себе достаточно времени, чтобы привести в порядок подавляющее количество дел на моей тарелке в лаборатории)... но я не думаю, что когда-либо серьезно напортачил или сделал что-то, за что меня уволили или отпустили.
Заведомо приходишь на полчаса позже, а потом, в результате, не успеваешь сделать свою работу. Это очень серьезно, и тот факт, что вы так легкомысленно отмахиваетесь от этого, меня беспокоит.
На самом деле я получаю много положительного подкрепления, и мой начальник, тот же самый парень, говорит мне, что я много работаю/делаю хорошую работу/полностью полон энтузиазма.
Именно так вы делаете это в цеху, негативные отзывы лучше всего приберечь для частного разговора в другое время, внесение их в середине работы только усугубит возможные проблемы с производительностью. У меня могут быть серьезные проблемы с сотрудником, но пока мы выполняем работу, обратная связь всегда будет воодушевляющей.
мой коллега под тем же руководителем работает меньше
Не твоя проблема.
Мой руководитель встретился со мной прямо перед праздниками и рассказал мне кучу действительно ужасных вещей обо мне и моей работе, и когда я спросил его, как я могу улучшить, он в основном сказал, что мне нужно «больше организовывать себя» — хотя я не знаю, что это значит... он не уточнил, а я уже ДЕЙСТВИТЕЛЬНО организовался и исправил все, что он хотел, на этой неделе, так что я не понимаю.
Я тоже. Вы говорите, что не понимаете обратной связи о необходимости больше организовывать себя, и в то же время вы также говорите, что вы действительно организовали себя лучше. Означает ли это, что вы поняли отзыв и применили исправление, или что вы не поняли и до сих пор не знаете, чего от вас ожидают?
Я не знаю, то ли это потому, что я единственная девушка в команде, то ли потому, что ни один из парней не получает от него такой критики.
Откуда ты это знаешь? Даже с вами менеджер, кажется, дает только положительные отзывы в зале, а плохие - наедине, чтобы вы не были посвящены в то, что говорят за закрытыми дверями другим. Не верьте всему, что вам говорят другие сотрудники, придерживайтесь информации из первых рук.
Мне нужно было что-то отправить в день, когда тесты запускались в первый раз, поэтому я не знал, что делать. Я знал, что должен прийти пораньше, чтобы получить его, но я поговорил со своим коллегой. Он сказал мне написать по электронной почте девушке, которая проводит тесты, и сообщить ей, что я приду пораньше, чтобы получить состав, прежде чем она начнет его.
Так что я сделал это, потому что мне сказали, что я могу спрашивать у него совета по вещам, и я подумал, что это нормально.
Если вы не знаете, что вы должны делать - спросите у человека, который дал вам задание, и не уходите, пока не поймете, что от вас ожидается. Вместо этого вы отправили электронное письмо другому человеку, а затем, основываясь на его словах, проигнорировали то, что ваш менеджер явно ожидал от вас — прийти пораньше. Добавьте к этому свою привычку опаздывать, и вы сможете понять, почему это может быть проблемой.
И он сказал: «Ну, ты не отчитываешься перед [коллегой], ты отчитываешься передо мной, так что в будущем спрашивай меня, прежде чем делать буквально что-либо. И я собираюсь поговорить с [коллегой] о том, чтобы дать тебе такой совет. "
Чертовски верно. Ваш босс сказал вам прийти пораньше, а затем какой-то случайный человек сказал вам не делать этого, поэтому вы решили проигнорировать своего босса. Я, скорее всего, приду к тому же выводу, что и он, хотя, возможно, использую другие слова/тон.
Как мне справиться с таким поведением и как я могу попытаться спасти свою работу?
Начинайте приходить вовремя (заранее, если трафик представляет собой риск, делайте все, что вам нужно, чтобы ВСЕГДА приходить вовремя), убедитесь, что вы понимаете задачи, которые от вас ожидают, а затем выполняйте их точно в соответствии с ожиданиями вашего босса.
Еще одна вещь, которую нужно решить:
Когда я сообщил ему, что решил прийти в 9, потому что у меня инвалидность и утро для меня тяжелое (и компания знает, что у меня инвалидность, я указал это в своем заявлении),
В вашем диагнозе инвалидности указано, что вы не можете работать до 9 лет, или что-то в этом роде? Если нет, то это не разумная защита, которую вы можете выдвинуть. Если это так, это все еще не карт-бланш на то, чтобы делать то, что вы хотите, но вместо этого требуется, чтобы обе стороны внесли разумные коррективы, чтобы попытаться заставить это работать. Но в конечном счете, если работа требует раннего начала работы, а вы не можете этого сделать, вам, вероятно, придется сменить отдел/должность.
Грегори Карри
новый ученый
Грегори Карри
новый ученый
пыльный мусор
новый ученый