Я иду на новую работу в начинающую компанию, где есть инвестор, генеральный директор, технический менеджер (мистер X) и куча других членов команды. Они работают над своим первым мобильным приложением, где технический менеджер с треском провалился в его создании (и других побочных проектах — поэтому меня наняли).
Я им нравлюсь, и было доказано, насколько я хорош в том, что делаю. Я реализовал почти половину требований за два месяца, на что мистеру X потребовалось около 3 месяцев (и он не смог).
Я боюсь, что мистер Х завидует мне, потому что команда любит меня, особенно генерального директора и инвестора, с самого начала. В прошлый понедельник мы представили инвестору, ему очень понравилась наша работа. Был план, чтобы часть команды пошла с инвестором и встретилась с другими инвесторами, и это были генеральный директор, г-н x и инвестор, но после презентации он заменил г-на X на меня, чтобы пойти с ним (и генеральным директором) и встретиться с другими инвесторами.
Был не один случай, когда мистер Икс ни с того ни с сего заявлял, что он босс, особенно когда это были только я и он. На встречах первой недели они упомянули, что все подчиняются генеральному директору. Но между мной и им он продолжает говорить, что я отчитываюсь перед ним.
Однажды мы работали удаленно, и он спросил: «Не мог бы я сделать мне одолжение?» Я ответил «нет», он сказал: «Хорошо, как ваш босс, я говорю вам сделать это», я ответил: «Вы просили меня сделать одолжение? Я сказал нет, значит, я не против ...»
Другой случай был, когда он привел друга на встречу с командой, и он говорил, что работал над этой частью, я сказал «и он проделал отличную работу», он ответил, сказав этому другу: «он просто говорит это, потому что я его босс"
Еще один случай был сегодня, когда рядом был счастливый час, с 4 до 6 (где может присоединиться вся команда), и я ушел и присоединился. Он появился позже, и я был единственным членом команды, сидевшим в толпе, и сказал: «Ну, я жду новостей от своих работников, а они здесь тусуются!?» - где от меня ожидалось 0 обновлений.
Должен ли я сообщить генеральному директору, что меня раздражает тот факт, что мистер X продолжает без всякой причины говорить, что он мой начальник? Могу ли я связаться с инвестором напрямую? Я не спрашивал г-на X: «Что, черт возьми, это за ожидаемые обновления, о которых вы говорите !?», Я должен спросить его завтра и быть прямолинейным с ним, чтобы он не мешал мне?
Первый
Во-первых, успокойтесь. Рабочие вопросы инвестора 100% не волнуют - он отошел от политики, да и вообще это не его дело. Это проблема генерального директора, а также мистера Х.
Вы можете ошибаться
Я не совсем уверен, что вы обязательно правы здесь. Вам сказали, что вы подчиняетесь генеральному директору, но вы также представили, что мистер X является техническим менеджером — похоже, этот человек должен чем-то управлять, и вполне вероятно, что это вы. Кроме того, у многих стартапов есть культура, о которой вы сообщаете генеральному директору, но, учитывая количество людей, которых вы указали, работающих здесь, не кажется маловероятным, что существует некоторая цепочка подчинения. В противном случае генеральный директор будет тратить все свое время на управление людьми, что является пустой тратой времени генерального директора.
Что тебя беспокоит?
Другое дело, что проблемы, которые вы представили, на самом деле не кажутся особенно важными. Мистер Х запутался в вашем ответе на его запрос о работе? Мистер X ссылается на вас как на подчиненного ему? Возникла проблема с недопониманием, и мистер Х ждал от вас обновленной информации?
Извините, но это не издевательство. Это может быть плохое управление, может быть, вы не умеете работать в команде, но это точно не травля. За исключением... ну, похоже, вы издеваетесь над мистером Икс.
Управление вверх
Вы упомянули, что он не достигает своих целей, и что вас сильно раздражают его выводы, о которых вы ему сообщаете. Вам нужно научиться управлять вверх — речь не идет о том, чтобы мистер X «убрался с вашего пути», или, по крайней мере, ничто из того, что вы представили, не говорит о том, что мистер X стоит у вас на пути.
Речь идет о том, что вам нужно работать с этим человеком. Посмотрите на это так: возможно, они беспокоятся, что потеряют работу из-за вас. Инвестор / генеральный директор, кажется, видит, что вы делаете хорошую работу - я не вижу причин, по которым вы раздражаете этого беднягу.
Судя по тому, что вы представили, они не вызывают у вас никаких проблем, кроме того, что (возможно, правильно) называют себя управляющими вами. Я даже не понимаю, почему ты думаешь, что не отчитываешься перед ними, учитывая, что он упоминает, что он босс, особенно когда это только я и он . Это означает, что бывают моменты, когда это не он, а вы. Это означает, что это известно в компании.
Делать
Возможно, вы захотите встретиться с ним завтра, извиниться за то, что не предоставили ему запрошенное обновление, а затем поработать с ним, чтобы выяснить, что пошло не так. Вы должны научиться использовать слово «процесс», когда вы управляете вверх — менеджеры это любят . Например, спросите, что пошло не так в процессе, а затем как улучшить процесс, чтобы эта проблема больше не возникала. Когда у вас есть процесс, вам трудно кого-то обвинить — при условии, что вы следовали этому процессу.
Также спросите, можете ли вы что-нибудь сделать, чтобы помочь мистеру X достичь его целей.
Мне жаль, но...
Я думаю, вы, вероятно, молодой, нетерпеливый бобер. Это нормально, это на самом деле актив. В то же время в мире много инженеров, многие из них очень-очень хорошие, но они просто инженеры, а не менеджеры и не провидцы.
Если вы не достаточно хороши, чтобы построить что-то совершенно блестящее, вам также нужно научиться управлять вверх и работать с людьми. Не думайте, что способность выполнять свою работу делает вас неприкасаемым или дает право не быть управляемым. Это не так, успешный стартап — это гораздо больше, чем просто инженерные отбивные.
Похоже, мистер X каким-то образом вбил себе в голову, что ему нужно утвердить власть, возможно, потому, что он читал, что это хорошая идея для менеджеров, возможно, потому, что он неуверен в себе, или, возможно, потому, что он чувствует, что вы не подчиняетесь.
К сожалению, это тот, который вам придется прочувствовать. Если вы считаете, что его поведение неуместно, правильным будет следовать процедуре рассмотрения жалоб на вашем рабочем месте (вероятнее всего: поговорить с его непосредственным руководителем или с отделом кадров). Я бы не стал привлекать генерального директора, если только он не является его непосредственным менеджером, и я бы абсолютно не стал привлекать инвестора ни при каких обстоятельствах.
транжира
Сандра К
платить