Что я скажу своему менеджеру, если он спросит меня о повышении зарплаты коллеги?

Итак, мой начальник попросил меня прийти к нему в офис, чтобы узнать мое мнение о повышении, о котором ранее просил мой коллега. Этот коллега начал работать всего несколько месяцев назад, но доказал, что у него это хорошо получается. Взял большие ошибки и исправил их, затем начал улучшать приложение и выпустил новые функции только через пару месяцев. Он начал с соглашения об определенной заработной плате, где повышение должно быть рассмотрено на основе его оценки в течение периода действия соглашения. Теперь о том, что коллеги попросили о прибавке почти на 25% от того, что он берет.

Я не знал, что сказать, потому что я не знал об этом, поэтому я сказал, что подумаю об этом и вернусь к нему. Что я должен сказать?

Мой босс - владелец, а компания - небольшая компания (5-10 сотрудников). Я не знал чисел, и нам обоим удавалось так держать; Я знал только проценты. Вопрос звучал очень нормально, не хитрый и не ловушка для вопросов о превышении лимитов/ответственности. Звучало так, будто он просто хочет знать, что я (хороший коллега) думаю, чтобы он знал, что лучше всего сделать для компании . Мне понравилось, что он успел меня спросить, я воспринял это как важное мое мнение и как он со мной советуется.

Я хочу участвовать в принятии решения. Я согласен, что это не мое дело, когда речь идет о заработной плате, но я думаю, что эта общая ситуация является возможностью показать/улучшить лидерские качества для будущей возможной руководящей должности.

Может быть, он пытается подготовить вас к руководящей должности. Хотя это не совсем правильный способ...
Похоже, он уважает ваше мнение. Иногда менеджеру бывает трудно понять, кто чего стоит.
Если ему недоплачивают на 20%, кто-то другой, вероятно, хотел бы нанять его по текущей ставке. Ты хочешь оставить его или нет? Если вы это сделаете, вы не хотите рисковать потерять его, потому что вы недоплачиваете ему. Сколько будет стоить заменить его? Если вы поможете своему боссу ответить на эти вопросы, вы создадите для него ценность, поэтому он и нанял вас в первую очередь.
Моя первая догадка была бы в том, что он много думает о тебе, и это хорошо. Другая возможность состоит в том, что он не знает, как принять это решение самостоятельно, и ищет любые мысли от других, которые дали бы ему повод пойти тем или иным путем, что было бы плохо.
Я чувствую, что это один из тех вопросов, когда вам лучше исходить из собственной интуиции и понимания ситуации, а не советов незнакомцев в Интернете...

Ответы (7)

Не высказывайте мнение о зарплате коллеги. Это не ваше место, и тот факт, что босс обсуждал с вами цифры, возможно, неуместен. (Однако это указывает на то, что ваш босс доверяет вам и хочет, чтобы вы участвовали в принятии важного решения, и это хорошо).

Дайте свою оценку работе коллеги. Вероятно, поэтому босс все равно спросил вас. Если коллега очень хороший, скажите об этом и объясните, почему вы так думаете.

Пример ответа:

Мне действительно неудобно обсуждать зарплату коллеги, и в любом случае я не тот человек, который может принимать такое решение. С моей точки зрения, он явно зарекомендовал себя с тех пор, как приехал сюда, проделав отличную работу за короткое время. Он тот, кого, я надеюсь, мы сможем сохранить в нашей команде. Но я бы предпочел оставить деловую сторону решения на вас.

ИДК, почему бы вам просто не помочь коллеге получить повышение. Вы не рискуете ничего потерять, пока вы достаточно дистанцируетесь, чтобы не нести ответственность, если они напортачат.
Это довольно распространено в небольших компаниях. Я не уверен в обсуждении суммы в долларах, но это справедливый вопрос. «Как вы думаете, Билл делает такую ​​потрясающую работу, что стоит 25% прибавки, о которой он просит?» Опять же, в небольшой компании, кто еще может ответить на этот вопрос, как не коллеги Билла? Даже в более крупной компании не было бы слишком странно, если бы вы были доверенным сотрудником, чтобы получить вопрос в стиле «Как вы думаете, это того стоит» или «Как Билл работает?». Ваше мнение имеет значение, и вы должны его высказать, но, как сказал dan1111, держитесь подальше от денежной стороны вопроса.
@AMomchilov это достаточно маленькая компания, вы рискуете своим повышением. Повышение на 25% может означать, что вы его не получите или не получите такого большого. Не говоря уже о том, что, опять же, если вы достаточно малы, вы можете рисковать самой компанией. Вы также можете пройти тестирование, чтобы узнать, возможно ли, что вы получите «повышение» до должности лидера.
О, понятно, я как бы предполагал, что это крупная компания, это просто первое, что пришло в голову
@cote верно. Очень маленькая компания, и ей казалось, что это действительно нормальный вопрос, а не сложный вопрос или вопросы о превышении лимитов / ответственности.
Без учета реальных сумм сказать, что кто-то заслуживает на n+25% больше, это… странно? Вы не знаете, nможет быть это... может быть половина того, что вы зарабатываете... может быть столько же, сколько вы зарабатываете. Это может быть то, что вы уже зарабатываете +10% ... Эта сторона управления или компаний, где все публично, мне будет трудно обсуждать что-либо в этом роде ... Этот ответ точен.
«Не высказывайте мнения о зарплате коллеги. Это не ваше место». - в переводе - для меня звучит как "Босс, спасибо, что спросили мое мнение, но я определенно не управленческий материал, и, конечно же, пожалуйста, не возлагайте на меня больше ответственности".
Я бы добавил, что вы можете обсудить производительность вашего коллеги в отношении диапазонов заработной платы по рыночным ставкам — и это может быть то, что имел в виду ваш начальник. т.е. Помещает ли X повышение их в нижнюю, среднюю или верхнюю часть рыночного уровня заработной платы для их положения и производительности? Являются ли они в настоящее время ниже рыночной ставки? Они просят больше, чем рыночная цена? Я бы не стал отвечать вашему боссу на такие вещи, как «Боб заслуживает X долларов», но я бы ответил что-то вроде «Боб работает на уровне/выше/ниже ___» и «Я думаю/не думаю, что он мог бы получить работу в уровень ___ в другом месте для рыночной ставки».
Я согласен с тем, что сказал @Aa. Я хотел бы быть частью этого
@jonathan Найс +1
@FirstStep Просто чтобы прояснить/расширить вышеизложенное. Возможно, он пришел в организацию ниже, чем хотел, или получил повышение при приеме на работу с пересмотром корректировки зарплаты. Если это так, хорошим ответом может быть что-то вроде «Джо действительно хороший инженер среднего звена и ценный сотрудник нашей команды. Инженеры среднего звена зарабатывают $x-$y, и я думаю, что он работает на более высоком уровне и лично удержать его до этого». Хорошим ответом также может быть: «Джо считается инженером среднего уровня и очень активным, но он работает на уровне продвинутого младшего/низко-среднего. НО он великолепен и определенно имеет здесь будущее».

Как уже отмечали другие пользователи, вы должны стремиться дать своему начальнику точную оценку работы вашего коллеги.

Боюсь, у вас не может быть четкого мнения о том, стоит ли ваш коллега «почти на 25% больше» своей текущей зарплаты, если вы на самом деле не знаете, сколько он зарабатывает прямо сейчас .

Имея в виду следующее:

Он начал с соглашения об определенной заработной плате, где повышение должно быть рассмотрено на основе его оценки в течение периода действия соглашения.

Вы говорите, что он в команде всего два месяца; это срок договора? Может быть, еще слишком рано обсуждать повышение, но это может быть и не так, особенно если он согласится на нестандартную зарплату при поступлении в компанию.

Я предлагаю сказать вашему начальнику, что ваш коллега отличный исполнитель — на самом деле, судя по тому, как вы это называете, он кажется исключительным — и посоветовать ему убедиться, что сотрудник получает достойную зарплату, чтобы он был счастлив остаться в команде. Если повышение на 25% — это способ добиться этого, пусть будет так.

Вы также можете сказать своему боссу, сколько (денег), по вашему мнению, стоит этот сотрудник, но только если вы чувствуете себя достаточно уверенно и имеете довольно хорошее представление о рынке труда в вашем районе. В противном случае лучше этого не делать.

В зависимости от того, где вы работаете, может быть конфиденциальность в отношении заработной платы. Например, в Австралии заработная плата в целом не является конфиденциальной, но по специальному соглашению она может быть конфиденциальной только для работодателя ; сотрудник может разместить объявление в газете на всю страницу, если захочет.

Тем не менее, спрашивать мнение коллег о напарнике вполне нормально. Однако вам просто не хватает, чтобы продолжать — вы говорите, что ваш коллега «очень хорош» и что он хочет на 25% больше, чем получает. Если они получают 1 доллар в час, то 25% больше — это очень скромная просьба; если это 100 тысяч долларов в час, это, вероятно, слишком много. Все, что вы можете сделать, это вернуться к своему боссу и поставить своего коллегу в класс: «намного хуже меня», «почти так же хорошо, как я», «примерно так же, как я», «немного лучше меня», « намного лучше, чем я», и пусть ваш босс решает, какая зарплата вам подходит.

Не привносите в него свое собственное исполнение. Просто дайте честную оценку их деятельности.

Если ваш начальник не является техническим специалистом, он, вероятно, просит вас помочь ему оценить нового сотрудника. Скажите ему, что именно вы разместили здесь, и пусть ваш босс решит, какую прибавку ему дать, если таковая имеется.

Не беспокойтесь о размере рейза. Сохранение талантов стоит дорого, и в конце концов ваш босс решит, стоит ли того ваш коллега.

Просто сказать своему боссу, что человек «очень хорош», не очень поможет в определении того, разумно ли повышение на 25%. Поскольку вы небольшая компания и у вас нет отдела кадров, который бы отслеживал, сколько они должны платить, я бы сделал следующее:

1 - Оцените приблизительный уровень опыта или «ранг» человека. Например, Юниор, Старший, Директор и т.д.

2 - Получите среднюю зарплату для этого уровня в вашем районе. Вы можете найти это на различных сайтах.

3 - Скажите боссу, ну, я думаю, что уровень опыта этого человека примерно 2-й старший уровень, и, согласно этому веб-сайту, средняя зарплата такого человека составляет $xyz. Затем я бы расширил вопрос о том, где в этом диапазоне должна быть зарплата человека, сказав что-то вроде: «Я думаю, что этот человек очень хорош по сравнению с типичным человеком на этом уровне, поэтому он, вероятно, должен быть немного выше среднего».

По крайней мере, это дает конкретную информацию для работы вашего босса. В конце концов, человек, который «очень хорош» для своего уровня навыков и уже зарабатывает «очень хорошие» деньги для своего уровня навыков, вероятно, не должен получать надбавку на 25%, но если ему сильно недоплачивают, то он, безусловно, должен.

Я бы сказал, что босс , вероятно, хочет знать , является ли сотрудник «очень хорошим» , а не информацию о рыночных ставках. Вероятно, у них есть собственное представление об уровне заработной платы, но они хотят получить более точную оценку своей работы.

Какая невероятно (!) непрофессиональная вещь для менеджера, чтобы спросить его / ее работника!   :-О

Роль «Менеджера» заключается в том, чтобы управлять(!) своей командой.   «Любой запрос, сделанный любым членом команды… каким бы странным (хе-хе) …» он/она один не занимался».

Поэтому (ИМХО...) «крайне непрофессионально» привлекать к участию любого другого члена команды в отношении любого вопроса, касающегося другого члена этой команды. Менеджер совершенно не имеет (!) права просить кого-либо из своих подчиненных «внести свой вклад» в отношении решения, которое зарезервировано исключительно за самим менеджером.


А что касается «что вам , вероятно, следует делать?» Дайте им свой лучший "недоверчивый взгляд" ( дипломатично-невысказанное: "вы серьезно меня об этом спрашиваете?!?!") ... (молчите!)

... и совершенно уклончивый (но «обезоруживающе дипломатичный» ...) ответ.

(Шиш...)

Ваши категоричные утверждения в корне неверны. Хорошие менеджеры делегируют или обращаются за советом по многим аспектам управления командой, в том числе к другим членам команды. Обсуждение прибавки к зарплате коллеги деликатно и может быть неуместным, но не обязательно . Это зависит от контекста. Даже если запрос был неуместным, совет о том, как реагировать, оставляет желать лучшего. Было бы хорошим ответом, если бы ОП спросил: «Как я могу гарантировать, что мой босс никогда больше не доверяет мне и не доверяет мне повышенную ответственность?»

Ваш начальник нарушил конфиденциальность, сообщив вам сумму. Спрашивать ваше мнение о том, как работает ваш новый коллега, — это нормально. Добавление вас, чтобы вы оценили его в долларах, если это явно не является частью вашей работы, не является.

Ему следует мягко, но твердо сказать, что это неприемлемая практика. По моему опыту, к исправлению можно отнестись более серьезно, если оно исходит сверху, а не снизу, но я допускаю, что вы можете попробовать справиться с этим непосредственно, прежде чем привлекать других. вовлеченный.

Мой босс является владельцем, поэтому, даже если я свяжусь с HR, я не думаю, что это будет иметь значение. И размер зарплаты мне не назвал, сказал только, что это 25%, "считая ее высокой" с его стороны. И хотел узнать мое мнение. Я думаю, вы правы в том, что не лезете в их дела, но давайте успокоимся и найдем ответ.
Хорошо, в крошечной компании все может стать странным. Мой совет по-прежнему будет заключаться в том, что, если вы не менеджер, вы не имеете права участвовать в решениях о заработной плате ... Так что забудьте, что число когда-либо упоминалось, откажитесь обсуждать его и выражайте мнение только о том, насколько он или она хороший сотрудник. является. В лучшем случае вы можете ответить, сколько работа, которую они сделали до сих пор, стоила компании, если это можно разумно определить.
Я вообще этого не понимаю, держать зарплату в тайне выгодно только вашему начальнику. Если ваш босс решит раскрыть их, то это будет его потеря (хотя в некоторых странах это, по-видимому, конфиденциально для босса).
И что он собирается рассказать кому-то о вас в следующий раз, что вы предпочли бы не быть оглашенным? Вы никогда не должны иметь эту информацию, если вовлеченное лицо не одобрило ее получение. Боссу нужно вежливо сказать, что это неприемлемая практика. Я настаиваю на своем ответе.
Но свяжитесь с отделом кадров и подайте заявление о том, что он нарушил какую-то конфиденциальность, не вежливо сказав ему, что это неприемлемая практика.
Балл предоставлен. Но по моему опыту, мягкое напоминание должно исходить свыше, чтобы его восприняли серьезно. Ваш пробег будет меняться. Тем не менее, отредактировано; лучше,?
@DavidMulder «сохранение зарплаты в секрете выгодно только вашему боссу» Не обязательно. Если вы хороший сотрудник, который хорошо оплачивается, вам может быть выгодно, чтобы это оставалось между вами и вашим начальником. Даже если разница в зарплате полностью оправдана разницей в ценности, которую эти сотрудники приносят компании, это не означает, что менее высокооплачиваемый коллега не станет ревновать. Это вредит всей компании, включая вас, а не только вашему боссу.
Вопрос о том, хорошо ли держать зарплату в тайне, обсуждался в других Вопросах; нам не нужно перефразировать это здесь. Политика многих компаний заключается в том, чтобы, по крайней мере, не публиковать эту информацию без прямого согласия сотрудника, отчасти для того, чтобы предотвратить ситуацию, в которой оказался автор этого вопроса.