В ближайшие несколько недель я приступлю к многолетней исследовательской программе, чтобы частично выполнить требования для получения степени магистра и, возможно, доктора философии. У меня есть консультант, с которым мне очень интересно работать, источник отраслевого финансирования с низким уровнем риска, конкретная и важная тема и множество отраслевых экспертов, готовых помочь мне.
Судя по моим первым встречам с моим консультантом, похоже, что подход к моей теме будет неразрывно связан с его областями знаний (по крайней мере, на начальном этапе), что разумно и кажется нормальным. Опять же, я очень рад работать с ним над этой темой и более чем счастлив следовать его подходу; В настоящее время я не вижу причин, по которым мы не могли бы хорошо работать вместе в долгосрочной перспективе.
Однако я пришел из отрасли, где постоянно перемещаются начальники, коллеги, руководители и наставники. Часто есть только один шанс — прямо сейчас — в жизненном цикле проекта настроить его на успех в такой среде без большого количества переделок.
Но, возможно, в данном случае этот отраслевой опыт не будет столь важен. Штатные преподаватели, как правило, гораздо меньше переезжают, чем корпоративные сотрудники, и имеют больше свободы в том, над чем они могут работать в рамках своей текущей должности (я думаю, может быть, есть данные об этом?). Тем не менее, в глубине души меня не покидает мысль, что мой советник мог в любой момент в одностороннем порядке решить пойти куда-нибудь или сделать что-то еще. Итак, на вопрос, должен ли я беспокоиться о настройке моей исследовательской программы для возможной смены консультанта, даже если у меня нет оснований полагать, что она будет? Если да, то какими способами я могу это сделать?
Примечание. «Пришел из промышленности» не совсем точно: я буду продолжать свою основную работу, постоянно работая над учеными, но неполный рабочий день. Крайне маловероятно, что я бы отказался от своей карьеры, чтобы перейти в другое учреждение вместе с советником.
Это действительно ответственность вашего консультанта, чтобы сделать условия для вас. Это не значит, что вы не несете никакой ответственности или что они не могут оставить вас в беде. Но в целом для студентов разумно ожидать, что их преподаватели останутся на месте на время их докторской степени, если не указано иное. Если советник уйдет, он должен что-то придумать вместе с вами — удаленное сотрудничество, поездки с ним, переход к другому профессору и т. д.
Тем не менее, спросить об этом не помешает. В вашем случае вы не хотите/не можете следовать за своим консультантом в новый университет, и может не быть других местных профессоров, которые могли бы вас усыновить. Таким образом, разумно выразить свою обеспокоенность тем, что они застрянут, если они поменяют университет. На основе этого разговора вы можете решить, хотите ли вы изменить направление своего исследования.
Я предполагаю, что он планирует просуществовать по крайней мере следующие 2-3 года (иначе он не нанял бы вас); если он переедет через 4 года, вы должны быть достаточно далеко, чтобы вы могли закончить самостоятельно и зарегистрироваться по электронной почте.
aparente001
Питер Шиллинг
aparente001
ненгель