Этот вопрос на самом деле задавали ранее, но он был отложен. Поэтому я упростил, чтобы сделать его видимым, так как мне нужен быстрый совет.
Я иностранный аспирант, в настоящее время работаю в лаборатории уже 2 месяца. Я хотел бы знать, как вести себя с консультантом, который неожиданно меняет свое мнение. Его решения ошибочны, а иногда и совершенно противоположны.
Например, он ценит мою трудовую этику и то, что я справился лучше, чем X, и жалуется на мой плохой прогресс и отсутствие исследовательского опыта на следующий день. Он снова приходил и извинялся. Он говорит, что у него нет времени и терпения, чтобы обучать новых студентов, так как его исследования быстро развиваются.
Он также сказал, что однажды даст тему для работы над диссертацией, а затем попросил меня придумать свою собственную позже. Он пообещал сначала финансировать моих магистров, а теперь продолжает спрашивать меня, почему он должен финансировать, когда я не показывал достаточного прогресса.
Он знает, что я новичок в своей области, прежде чем принять меня, он также довольно хорошо знает мое финансовое положение.
Я работал этим летом уже 2 месяца. Я путешествовал по 3 часа в день, чтобы пойти в лабораторию и нести свои расходы. После всей моей работы, за несколько недель до начала семестра, он решает проверить меня, подхожу ли я для этой группы или нет. Он дал мне неделю времени, чтобы подготовить весь курс.
Я не понимаю его мнения. Я готовился придумать тему исследования, и вдруг его решение проверить меня меня беспокоит. Почему он не решил проверить меня перед приемом на работу? Почему сейчас, когда пришли к взаимопониманию по поводу финансирования?
Как справиться с этой ситуацией? Как иностранный студент, сейчас мне почти невозможно оплатить обучение, так как я думал, что получаю финансирование.
Как решить эту ситуацию, если он отказывается финансировать сейчас? Как быть с таким советником, даже если я продолжу?
Неделю спустя, после «испытания, которое он намеревался провести,
Я сначала решил хорошо подготовиться, прежде чем принимать какое-либо решение. Итак, я встретил его сегодня. Я подготовился как мог. У меня были некоторые сомнения, когда я не мог понять или найти соответствующую информацию. Прежде чем что-то спросить, Он дал публикацию и 10 минут времени, чтобы разобраться в ней. Я смог прочитать половину. Он забрал бумагу и открыл страницу в моих заметках, которые я подготовил во время подготовки к сегодняшнему дню. Он увидел, где я отметил «сомнение», и сказал: «Если это сомнение, то я уверен, что вы понятия не имеете, что все это такое». Затем он перелистнул страницу, остановился на уравнении и попросил меня объяснить, что это такое (к сожалению, я не понял некоторых его параметров) и как они рассчитывают эти параметры в лаборатории. Я попытался объяснить своими словами. Он совсем не был счастлив, потому что я не не используйте надлежащий научный жаргон. Больше он ничего не спрашивал. Он только что говорил со мной в течение получаса о том, насколько я невежественен, если не знаю этого. Я попросил его просмотреть оставшиеся записи. Он сказал, что не стал бы беспокоиться, даже если бы я понял все остальное, потому что я не мог интерпретировать эту конкретную концепцию. Теперь я начал чувствовать себя очень нервным и глупым. Но на многие его вопросы я ответил, а на другие возился. Он сказал, что может в любой момент отказаться от финансирования, если я не придумаю осуществимый исследовательский проект. Он продолжал оскорблять меня при ком-то другом, сравнивая. Меня очень волновало, что он даже не спросил, чему я научился. Когда я сказал ему, в какой области исследований я хотел бы работать, он сказал, что я выбрал хорошую тему, но я недостаточно хорош для этого. Что было бы хорошим решением, если бы я не У меня нет другого выбора, кроме как продолжать работать с ним или бросить образование. Кроме того, я не понимаю, моя ли это ошибка или его нетерпение.
Мне, как студенту, нужно хорошо учиться и оправдываться со своей стороны. Я не в состоянии сделать это? Я слишком амбициозен? Все ли профессора так проверяют студентов, прежде чем дать возможность? Большинство моих друзей занимаются исследованиями без предварительного опыта, и никто из них не сталкивался с подобной ситуацией. Их консультанты поручили им проекты, и их обучают доктора наук и постдоки. Другой студент в этой группе также пытается придумать тему диссертации. Но профессор никогда не проводил никаких тестов и не выражал свое недовольство перед другими. На самом деле он ценил меня за то, что я лучше этого ученика. Почему он вдруг преобразился, пообещав финансирование? Он недавно получил финансирование, как рассказал он сам. Он пытается отступить? Он говорит, что я загоняю его в угол до такой ситуации, потому что он однажды сказал, что будет финансировать. Как это на поворотах? Он согласился финансировать, верно?
Теперь я давал последний шанс, чтобы выбрать тему исследования. Этот переход от предложения докторской степени к диссертации с финансированием, а теперь без финансирования и без диссертации, это беспокоит меня, и я сейчас схожу с ума от разочарования. Я боюсь говорить об этом с кем-либо, так как не могу понять, моя это ошибка или его.
В дополнение к уже предложенным полезным советам:
Есть ли более продвинутые студенты, которые знают этого профессора дольше, чем вы? Было бы полезно спросить их, как интерпретировать его противоречивое, сбивающее с толку поведение. Это может помочь вам понять, откуда берется эта двусмысленность — из-за дезорганизованного мозга? беспокойство и навязчивость? его собственные проблемы с финансированием (т.е., может быть, он обнаружил, что у него слишком много заказов)? фундаментальная несовместимость между вами двумя? проблемы общения? Есть еще одна возможность, о которой я должен упомянуть — но вы не захотите говорить об этом вслух, пока не будете уверены — сексизм?
Вы говорили с консультантом выпускников в вашем отделе? Я рекомендую вам записаться на прием, чтобы поговорить с ним или с ней как можно скорее. Излагайте противоречия спокойным тоном, позволяя ситуации сделать тяжелую работу — по возможности избегайте экспрессивных выражений, горечи, слез и т. д. Скажи, что тебе нужен совет. Если на этой встрече советов не будет, дайте свой адрес электронной почты и номер телефона и спросите, можете ли вы зайти через пару дней, чтобы сообщить ему или ей, как развиваются события. Это способ намекнуть, что вы надеетесь, что тем временем он/она сотворит для вас какое-то волшебство на заднем плане. Если возможно, возьмите с собой пару печатных копий писем от профессора, чтобы оставить их администратору. В идеале у вас должно быть исходное предложение/соглашение и несколько противоречащих друг другу заказов на работу.
Надеюсь, департамент вразумит этого парня или, что еще лучше, поможет вам найти более разумный источник финансирования.
Мэгги, это ненормально. Вы должны пойти и поговорить с администратором факультета или университета как можно скорее. Пожалуйста, дайте администратору копию того, что вы здесь написали. Если вы знаете кого-то, кого могли бы взять с собой, это поможет вам сохранять спокойствие и убедиться, что вы не упустите ничего важного.
Учеба важна, но здравомыслие и самоуважение важнее. Пожалуйста, не позволяйте этому психу еще больше повредить вашей самооценке.
Пожалуйста ответьте.
Учитывая, что вы обнаруживаете, что земля под вашими ногами неожиданно шатается, единственное, что я могу придумать, это исследовать другую местность. Ваш советник демонстративно не берет на себя обязательств перед вами, поэтому одностороннее обязательство перед ним — небезопасная ставка.
В общем, люди имеют довольно сильную склонность хотеть «продолжать плохое дело». Вот идея: может быть, попытаться насладиться перспективой внесения множества позитивных изменений. Например, если вы иностранец, у вас, вероятно, нет глубоких корней в этом районе, поэтому вам действительно не нужно жить в трех часах от места работы , не так ли? Случайный ход, вероятно, решит эту проблему. И так далее.
После того, как вы привели в действие некоторые другие планы, возможно, стоит вернуться к вопросу о том, действительно ли вы хотите продолжать работать с профессором Эрратиком, если можете. Если да, будьте с ним честны: он не ведет себя так, будто хочет держать вас рядом. Он? Если да, то как заставить его работать? Куча произвольных тестов звучит как подготовка к увольнению, а не как часть положительного плана.
Удачи.
Сударсан
Мэгги
Безумный Джек