Должен ли преподаватель быть дружелюбным со студентами?

Я некоторое время думал над этим вопросом и погуглил тут и там; но, ничего хорошего не получил. Возможно, наука могла бы помочь.

Я начинаю свою преподавательскую карьеру в качестве лектора (сейчас мне всего 25), а также работаю над докторской диссертацией.

Мои занятия очень интерактивны, и иногда я очень дружу со своими учениками. Иногда я делаю сложную теорию настолько простой, чтобы они могли понять ее на своем языке или в своем собственном смысле. Может быть, это хорошо для студентов. Тем не менее, это убивает много моего времени в классе.

Иногда мне кажется, что ученики пытаются неправомерно воспользоваться моим дружелюбным поведением. Они стараются быть очень откровенными, когда оценивают работы. Они просто иногда делают мое время ужасным, чтобы получить лучшую оценку, чем они заслуживают. Является ли это результатом моего стиля преподавания?

В целом, должен ли молодой преподаватель быть дружелюбным со своими студентами как в классе, так и вне его?

Я чувствовал, что здесь студенты больше сосредоточены на оценках, чем на изучении чего-то нового. (Я обобщаю, однако в отношении это верно)

Я всегда говорю "будь дружелюбным, но не фамильярным"
@Nullarbor Могу я попросить вас разъяснить? -- Не вижу разницы.
Конечно, будьте дружелюбны — поддерживайте взаимопонимание, но сохраняйте «профессиональную дистанцию». Поставьте перед собой цели урока, обозначьте эти цели в начале урока и придерживайтесь их. Возложите ответственность за решение проблем на учащихся, сосредоточив внимание на том, какие навыки им необходимо развивать (наряду с базой знаний)
@Nullarbor Но разве это не влияет на то, что если вы более дружелюбны, они воспринимают это как более знакомое. провести четкую границу немного сложно, когда вы молоды. возможно, это мое заблуждение.
Я совершил ошибку, когда был слишком дружелюбен со своими учениками, будучи ассистентом. Они не относились серьезно к своим домашним заданиям и проектам, как следовало бы. Я советую вам держать дистанцию.
Вещи, которые я хотел бы прочитать, когда начинал: «Как преподавать математику» Кранца, «Что делают лучшие преподаватели колледжа» Бэйна, «Как работает обучение».
Наблюдали ли вы какие-либо занятия, проводимые коллегами вашего уровня? // При переоценке я бы посоветовал иногда объединяться с небольшой группой коллег для оценки работ друг друга в качестве объективной проверки вашей оценки. Затем, если ученик, с которым у вас дружеские отношения, задает вопросы об оценке, вы можете объяснить, что оценки зависят не только от вас.
@MikeyMike Когда я был ассистентом, я дружил со многими своими учениками, и никто из них никогда не пытался воспользоваться нашими отношениями. Я, конечно, могу представить себе ситуации, когда это может снизить вашу эффективность как учителя, но в некоторых школах/культурах, я думаю, проблем не возникает.
Некоторые материалы из следующего ответа могут быть вам полезны: academia.stackexchange.com/a/77988/32436
В то время, когда я был студентом, преобладающее правило среди моих профессоров заключалось в том, что «дистанция, которую вы поддерживаете со студентом, обратно пропорциональна его успеваемости в вашем классе». Этот образ действий может дать вам дополнительные возможности и избавить вас от неприятностей на обоих концах спектра. С другой стороны, тогда у нас не было оценок за преподавание и прочей хрени, и переговоры об оценках были просто немыслимым проступком, независимо от того, насколько дружелюбен был с вами ваш профессор...

Ответы (3)

Кранц в «Как преподавать математику» действительно хочет подружиться со своими учениками (раздел 3.1, «Растопить лед»):

Поскольку я получаю огромное удовольствие от занятий, когда мы все подружились, я нахожу период подготовки к этому счастливому стабильному состоянию, как правило, слишком долгим и слишком болезненным. Обычно бывает так, что есть период от двух до пяти недель, в течение которого ученики смотрят на меня так, как будто я с Марса... Вы должны подумать о том, как заставить себя казаться человеческим существом своим ученикам... Найдите какой-нибудь способ. способ открыться своим студентам, чтобы они открылись вам ... Я считаю, что вы должны с первого дня показывать студентам, что вы личность, и что вы собираетесь провести семестр, делая все возможное, чтобы общаться с их.

Но в другом месте дает это предупреждение (Раздел 2.10, Оценка):

Вы не хотите создать среди студентов репутацию преподавателя, с которым можно вести переговоры об оценках. У меня была эта репутация, и я не знаю, как я ее получил... Этот процесс неприятен и (может быть) унизительным как для вас, так и для студента. Тщательная работа по выставлению оценок в первую очередь и публикация тщательно написанных решений для просмотра учащимися может помочь смягчить большую часть дискомфорта учащихся в оценках.

Итак, Кранц — учитель «с большим опытом» (раздел 3.1), и я вижу, что это интерпретируется по-разному/неправильно, если вы близки по возрасту к своим ученикам. Кроме того, это будет варьироваться в зависимости от вашего учебного заведения и качества / зрелости студентов, которых вы получаете. По моему опыту в муниципальных колледжах, стратегия, которую я был вынужден начать использовать на раннем этапе, заключалась в том, чтобы быть относительно строгим в начале семестра (категорически не допуская каких-либо отклонений от политики курса, когда студенты тестируют их), а затем стать немного более гибким и дружелюбным позже в семестре.

Добавлено: Больше Кранца (Раздел 5.9, Попрошайничество):

Это правда, что если вы выглядите и/или ведете себя как студент, студенты сочтут вас более доступным. Они с большей готовностью придут к вам с предложениями, которые они не стали бы обсуждать с более высохшим (или пожилым) преподавателем. Короче говоря, молодые преподаватели более уязвимы. Это одна из причин одеваться не так, как ученики, и соблюдать небольшую дистанцию. Опять же, это может показаться холодным. Но я говорю здесь из тяжелого личного опыта.

Ваш опыт, которым вы поделились последним, будет очень полезен для меня. Спасибо за сообщение. В следующем семестре я должен попробовать. (+1)

Нет ничего плохого в том, чтобы быть дружелюбным со студентами; при прочих равных желательно это сделать. Однако важно убедиться, что дружелюбие не умаляет вашего авторитета и объективности как учителя/оценщика их работы.

Что касается проверки выставления оценок, вы должны ясно дать понять учащимся, что вы открыты для рассмотрения вопросов/возражений по вашей оценке, но как только эти вопросы/возражения будут сделаны, вы вынесете профессиональное суждение и примете решение о соответствующем ответе ( включая возможность того, что оценки останутся без изменений). Откровенные возражения против вашей оценки — это нормально, но откровенность — это улица с двусторонним движением — здесь экспертом в предметной области являетесь вы, а не они. С точки зрения процесса, вы должны исправить свою оценку, если вы искренне считаете, что сделали это неправильно (т. е. если учащийся дает убедительное объяснение проблемы с оценкой), но вы не должны позволять себе запугивать и повышать оценки. просто потому, что студент расстроен или необоснованно настойчив. Выслушайте их объяснение, сделайте профессиональное суждение о его достоинствах, и отвечайте спокойно, но твердо. Если учащийся стремится настойчиво спорить --- сверх разумного --- вы можете спокойно заявить, что его объяснение вас не убедило, и вы не предлагаете изменить выставленные вами оценки. В тех редких случаях, когда учащийся доходит до грубости, постарайтесь сохранять спокойствие и дружелюбие, но дайте ему понять, что ему нужно смягчить ситуацию.

Во-вторых, обратите внимание на законы экономики: если вы поощряете студентов, которые относятся к вам отвратительно (вознаграждая за это необоснованным повышением оценок), то они отреагируют на этот стимул, увеличив предложение отвратительности. Если вы позволите ученикам спорить с вами в воинственной манере и не сделаете ничего, чтобы привлечь к этому внимание, они сохранят постоянный запас воинственности.

Так вот, поскольку вам всего двадцать пять, вы ненамного старше студентов, которых обучаете. По сути, это будет означать, что у вас с ними больше общего, вас могут считать более доступным/мягким, и вас, скорее всего, будут воспринимать как дружелюбную фигуру с меньшим авторитетом. (И действительно, поскольку вы младший, у вас, вероятно, меньше полномочий, чем у старших профессоров.) Это имеет свои преимущества и недостатки. Я рекомендую вам постараться сохранить инстинкт дружелюбия, но убедиться, что вы сохраняете профессиональную объективность и авторитет.

«Однако важно убедиться, что дружелюбие не умаляет вашего авторитета» — ну, это главная проблема. Кажется, есть компромисс между дружбой и авторитетом, не так ли?
@Dilworth: В некоторых случаях может быть компромисс, но я не думаю, что это естественный компромисс. Если ОП применяет некоторые из методов, предложенных в ответе, тогда он сможет поддерживать авторитет, не умаляя дружелюбия.

Я более или менее такой же, как и вы. Мне за тридцать, однако большую часть нашей магистерской программы изучают либо профессионалы, либо студенты, которые проходят вторую магистерскую программу, так что в целом я примерно того же возраста, что и мои студенты.

Я держу дистанцию ​​всю дорогу. Я редко использую имена для обращения к людям, например, всегда сэр/мадам и официальное вы (это, вероятно, прозвучало бы очень неловко по-английски, но не так сильно по-французски). Это позволяет мне быть относительно беспристрастным при оценке заданий и выставлении оценок.

Расстояние не настолько велико, чтобы удержать студентов от приближения, когда возникают проблемы с заданием или дедлайном, или от трений, когда они думают, что получили незаслуженную оценку. Они чувствуют это не благодаря моему отношению к ним, а благодаря моему стилю преподавания и общему педагогическому подходу.

Я бы сказал, что ваши отношения со студентами должны быть как можно более формальными, а преподавание — как можно более педагогическим. Ваше время лучше потратить не на управление их чувствами, а на улучшение курса.