Должен ли я поговорить напрямую с коллегой или обратиться непосредственно в отдел кадров в связи с неподобающим поведением?

Несколько недель назад был нанят новый человек. Он рассказывает полунеуклюжие шутки, в основном каламбурные или «отцовские» шутки, которые в половине случаев не воспринимаются как очень смешные. Время от времени он рассказывает анекдот на сексуальную тему или с сексуальным подтекстом, который также не особенно забавен и заставляет меня чувствовать себя немного более неловко, чем его несмешные шутки.

Совсем недавно на корпоративной вечеринке, связанной с алкоголем, он пошутил надо мной, где сказал грязную фразу, а потом сделал вид, что сказал очень безобидную фразу. Затем он рассказал эту «шутку» нескольким женщинам рядом со мной, которые либо подумали, что он сказал безобидную фразу, либо просто подыгрывали.

Ранее одна из этих женщин рассказала мне, как они собирались в другой конец бара, чтобы избежать этого нового коллеги. Она не сказала почему, я просто предположил, что он вел себя неловко и/или раздражал ее в социальном плане, но все же не неуместно.

Я чувствую, что в этот момент я обязан обратить внимание на его неподобающее поведение, потому что оно больше не влияет только на меня. Компания небольшая (~14 человек) и я имею звание "сеньор", но мне никто не подчиняется.

Должен ли я обратиться непосредственно к HR, поговорить с ним напрямую, обратиться к моему боссу за советом или как-то еще?

Зачем вовлекать в проблему больше людей? Предупредите его один раз, теперь, если он реагирует так, как должен, все в порядке. Если он этого не сделает, то ваше дело будет намного сильнее.

Ответы (4)

Я бы посоветовал сначала поговорить с этим новым парнем. Может быть, он пытается показать себя «крутым», или «умным», или «дружелюбным», или кем-то еще, но ему нужно знать, его подходы не приветствуются. Мы не знаем его личного или предшествующего профессионального опыта, но ему нужно знать, что на его новом рабочем месте людям не нравится его «поведение».

Пригласите его на дружескую беседу и скажите ему

«Привет, XYZ, я заметил, что ты комментируешь и шутишь по некоторым вопросам, которые мне не очень приятны, и я чувствую себя некомфортно. Я заметил, что некоторые другие люди также пытаются избегать тебя, может быть, это связано. намерение причинить кому-либо вред, поэтому я был бы признателен, если бы вы прекратили эти комментарии и шутки. Тогда нам всем будет лучше». .

Он должен уловить суть и понять, и я ожидаю, что такое поведение прекратится.

Но если это продолжится, поговорите с другими коллегами и сообщите об этом своему руководителю и в отдел кадров.

Здесь есть две проблемы: неуклюжие шутки, которые не удаются или раздражают его, и сексуальные намеки. Одна как раз о том, как поступить с надоедливым коллегой, другая — более серьезная тема.

отстойные шутки

Ваш коллега раздражает, и люди не хотят проводить с ним время из-за этого. Это очень распространенная и небольшая проблема, с которой вам не следует беспокоить HR или даже вашего босса. Вы все взрослые люди, надоедливые коллеги случаются везде, от сотрудников ждут решения мелких вопросов и разногласий.

Поскольку его поведение раздражает многих людей, было бы любезно сказать ему об этом (см. цитату в ответе Макса Ходжеса). Это неловкий разговор, но для него (и для остальной компании) было бы здорово, если бы вы могли сказать ему, как его шутки заставляют вас чувствовать себя неловко. Так что, если вы готовы, поговорите с ним об этом (мне нравится сценарий, предоставленный Суравом Гошем). Вы также можете поговорить об этом со своим начальником, не обязательно для того, чтобы попросить его вмешаться, но чтобы получить совет о том, как справиться с этой ситуацией (и если они сами захотят поговорить с этим новым сотрудником, ура!).

Наконец, я бы посоветовал зайти на сайт «Спросите менеджера», на котором много сообщений о том, как обращаться с надоедливыми коллегами. Вот парочка: Иметь дело с надоедливым коллегой и Мой надоедливый коллега сводит всех с ума .

Сексуальные намеки

Это более серьезно, и я постараюсь положить этому конец как можно скорее. Есть две вещи, которые вы можете сделать:

Первый: подойдите к своему боссу и/или в отдел кадров и скажите им, что новый сотрудник регулярно рассказывает анекдоты с сексуальным подтекстом. Это то, что ваша компания захочет узнать, поскольку такие шутки создают враждебную рабочую атмосферу. Я не юрист, но подобные шутки можно расценивать как сексуальные домогательства. Все это говорит о том, что рассказывать эти шутки на работе нехорошо, и ваша компания захочет положить этому конец. У тебя уже есть одна женщина, избегающая его (вероятно) из-за этого. Вы также можете попросить эту женщину (или кого-то еще, кому не нравятся его непристойные шутки) и пойти в отдел кадров или к вашему боссу всей группой (но это не обязательно, вы можете пойти в одиночку).

Цель здесь не в том, чтобы навлечь на него неприятности или сделать его большим плохим парнем. Он может быть просто неуклюжим чуваком, у которого никогда не было никого, кто рисовал за него линию. Цель здесь состоит в том, чтобы кто-то, обладающий некоторой властью над ним, сказал ему, что не в порядке в вашей компании, и что они относятся к этому серьезно. Если это исходит от коллеги, даже старшего, это смягчает сообщение. Он должен слышать это громко и ясно.

Второе: остановить их в данный момент .

  • «Я не нахожу это забавным».
  • «Это действительно неуместно на рабочем месте».
  • «Я не хочу слышать такие шутки, пожалуйста, прекратите».

Даже просто сохраняя невозмутимое выражение лица и говоря «Вау», «Не смешно» или «Серьезно?», а затем переходя к чему-то другому, он поймет, что такие шутки не очень хорошо принимаются, и вы не позволите им пройти, ничего не сказав. Многие люди не хотят этого делать, потому что это кажется грубым, но он грубит, пусть ему неудобно вместо всех остальных. Вот еще один пост «Спросите менеджера», который может помочь коллеге, который шутит о насилии .

Вы можете попробовать второй вариант, прежде чем идти к своему боссу, но может случиться так, что он перестанет рассказывать эти шутки при вас и продолжит с теми, кто ничего не говорит (и есть ряд причин, по которым кому-то не нравятся эти шутки). можете не говорить, если вы ничего не говорите, это не значит, что вы в порядке). Если бы я был на вашем месте, я бы пошел к своему боссу и пошел бы в отдел кадров, только если ответ моего босса был тусклым или поведение продолжалось.

Если поведение продолжается, сообщите об этом, когда оно произойдет, и ведите журнал (для отдела кадров). Если другие коллеги сделают то же самое, тем лучше.

Но, надеюсь, один разговор с вашим боссом положит этому конец, и вам просто придется справляться с шутками про папу.

Как правило, наилучшей практикой является попытка разрешить конфликт на самом низком уровне. Как правило, более эффективно и продуктивно поговорить с кем-то напрямую, а не обращаться к менеджеру или в отдел кадров.

Однако в этом случае вы также можете начать вести личный дневник. Запишите, что было сказано и когда. Кроме того, сохраните запись вашего разговора с ним об этом. Когда вы разговариваете с ним, вы можете сделать разговор безличным, просто сообщив ему, что он отпустил много сексуальных шуток, и такие разговоры неуместны на вашем рабочем месте. Если хотите, вы можете сказать ему, что, по вашему мнению, он должен знать, потому что в конечном итоге это может доставить ему неприятности и помешать его успеху в вашей команде.

Поскольку вы знаете, что некоторые другие женщины избегали его, вы могли бы предложить им поговорить с ним начистоту.

Вот кое-что от Пэтти МакКорд (бывший руководитель отдела кадров в Netflix), которое, я думаю, здесь применимо:

Большинство из нас чувствует, что не может сказать людям, которые работают на нас или с нами, правду, потому что: Они недостаточно умны или зрелы, чтобы это понять. Или это было бы нехорошо... это желание доставить людям удовольствие часто является таким же желанием заставить себя чувствовать себя хорошо, как и желанием поступать правильно. Это часто приводит к тому, что люди на самом деле чувствуют себя хуже, потому что они не исправляют проблему в том, как они работают, и это в конечном итоге возвращается домой. Частью взрослой жизни является способность слышать правду. И следствием этого является то, что вы должны говорить правду взрослым, которых вы нанимаете.

Пожалуйста, позвоните этому парню и поговорите с ним, обратив его внимание на ваши замечания по поводу того, что говорится в условиях обслуживания или правилах поведения компании. обратитесь к нему, так как вы будете помогать в построении компании другим способом.

На телефоне? Быть скромным. Быть полезным. Сделайте это немедленно. Сделайте это лично. Не делайте это личным.