Недавно я принял предложение о стажировке от стартапа из менее 10 человек. Мое контактное лицо в компании — технический директор, и он сделал все, от собеседования до предложения работы.
Проблема в том, что поскольку компания находится в другом городе, я еще не был в офисе и не встречался ни с одним из будущих сотрудников.
Поэтому мне интересно, следует ли мне связаться с основателем и представиться, или все будет в порядке, если я сделаю это после того, как присоединюсь. Это мой первый реальный опыт, поэтому я понятия не имею, что делать в таких ситуациях.
Если я решу представиться, я тоже не знаю, что сказать. «Привет, меня зовут x, меня там наняли, и я присоединюсь к вам в следующем месяце». Он это уже знает :/.
В самом деле... по прибытии вы можете полностью ожидать, что «человек, который вас нанял », поприветствует вас! Тогда вполне вероятно, что он быстро познакомит вас с оставшимися «девятью» людьми, и все они вежливо постараются, чтобы вы чувствовали себя как дома. (Вполне вероятно, они пригласят вас пообедать.)
Поздравляем!
Вы можете и должны представиться после прибытия лично.
Нормально познакомиться с командой, с которой вы будете работать, когда начинаете работу (будь то стажировка или полный рабочий день). В такой небольшой компании вы, скорее всего, встретите всех сотрудников компании.
Основная причина не писать СЕО в том, что большинство СЕО стартапов очень заняты и вам, скорее всего, нечего сказать. Если вы действительно чувствуете необходимость написать по электронной почте (чего я бы не рекомендовал), идеально подойдет электронное письмо, явно не требующее работы — что-то вроде: «Привет, просто хотел пообщаться — я рад работать на XX и с нетерпением жду встречи». ты!" намного лучше, чем то, что займет у генерального директора много времени.
Я думаю, что было бы очень разумно обратиться с кратким представлением/спасибо/проявлением рвения. Однако только вы можете ответить на вопрос «Что я хочу получить от этого общения?»
Если вам почти нечего сказать («Привет. Я новенький. С уважением, Франклин») или сказать слишком много («Привет. нет смысла стажеру отправлять генеральному директору»), не отправляйте письмо.
Если вы представитесь перед тем, как попасть туда лично, это, скорее всего, приведет к неловкому разговору.
Имейте в виду, что это стартап из <10 человек, поэтому, как только вы доберетесь туда, вы сможете очень быстро встретиться со всеми. Технический директор также должен был уведомить рабочих о прибытии «нового парня».
Поскольку это <'текущий год'>, я бы предложил отправить приглашение Linkedin вашему новому генеральному директору и указать в приглашении, что вы с нетерпением ждете встречи с ним.
В противном случае я бы не советовал приближаться к нему или к ней лично до того, как они окажутся у них на пороге.
Кстати, если вы параноик, всегда есть небольшой шанс, что генеральный директор не знает, что вы были наняты, не одобрили это, и он или она отменит ваше назначение. Менее вероятно, когда ваше присутствие является свершившимся фактом . Звучит глупо, но я видел это (и даже хуже) в стартапах.
папарацци
пользователь45590
Франклин Хек
Лукас_Т