Малый бизнес из 40 сотрудников. Я ответственный человек № 2 (под владельцем). Мне дали прибавку полтора года назад в размере 10%, однако хозяин попросил, чтобы я не просил еще прибавки в течение 2 лет. Я согласился. (не чувствовал себя хорошо)
Мой коллега ниже меня, но является неотъемлемой частью этой компании. Он один из самых достойных сотрудников здесь или где бы то ни было, кого я когда-либо видел. Он также отвечает примерно за 6 сотрудников сам. Владелец также признает ценность этих сотрудников и знает, что без него компания не была бы такой, какой она была. Около 2 лет назад мне удалось помочь этому сотруднику повысить зарплату на 10%.
Мы оба только что взяли на себя обязанности других сотрудников. На самом деле, этот бывший сотрудник мог считаться ответственным лицом №3 и работать под моим началом. Он уволился со своей должности, и теперь его работа является моей ответственностью и ответственностью моих «цельных сотрудников». Этот бывший сотрудник заработал больше всего денег в компании. Несмотря на то, что он был человеком №3 в компании, примерно на 40% больше в год, чем я/мой «неотъемлемый сотрудник». Причина в том, что он был опытен в областях, которых не было у меня. У меня была проблема с этим, как и у меня, и у меня был опыт в областях, которых нет у него. Так или иначе, этого сотрудника сейчас нет, и мы несем ответственность за его работу. Каждый из нас взял на себя около 40% его обязанностей, а владелец компании взял на себя около 10%.
Первый вопрос: Прошу ли я повышения для себя и своего «неотъемлемого работника»? Я считаю, что это правильно, и как человек, и как начальник.
Второй вопрос: Прошу ли я определенный процент? Я считаю, что мы оба должны зарабатывать примерно на 20-30% больше, чем сейчас.
Наш босс не из тех, кто раздает прибавки. Там нет никаких бонусов, перков, PTO или чего-то подобного. Я работаю здесь 5 лет, а другой сотрудник — 9 лет. Зато хозяин замечательный. Мы с моим «основным сотрудником» верили в эту компанию с момента ее основания. Мы оба хотели бы работать вместе с владельцем, чтобы построить что-то, чем мы не только гордимся, но и очень успешно. Мы собирались работать здесь до пенсии, но за последний год мы оба почувствовали себя недооцененными и начали искать другие варианты. Хотя никто из нас не хочет идти. Пожалуйста помоги!
Первый вопрос: Прошу ли я повышения для себя и своего «неотъемлемого работника»?
Когда вы чувствуете, что вам недоплачивают, вам следует добиваться повышения. Нет ничего плохого в том, чтобы сообщить вашему боссу, что вы считаете, что стоите значительно больше, и недовольны тем, как вам платят. Вы можете сообщить владельцу, что будете искать в другом месте, если вы не получите адекватного повышения, если вы можете сообщить об этом таким образом, который не является угрозой или ультиматумом (по моему опыту, если вам приходится выдвигать ультиматумы, вы, вероятно, просто хочу уйти, потому что обычно это портит отношения).
Как босс — особенно если вы знаете, что один из ваших отчетов находится в другом месте — вы должны сообщить владельцу, что этому человеку недоплачивают и что вы чувствуете, что пришло время исправить это. В своем непосредственном подчинении вы обязательно должны сообщить начальнику, что вы обеспокоены тем, что человек уйдет, если не получит более адекватного вознаграждения.
Второй вопрос: Прошу ли я определенный процент?
Нет ничего плохого в том, чтобы просить определенный процент. Я не знаю, видел ли я когда-нибудь, чтобы кто-то получил 20-процентную надбавку, не попросив об этом специально и не убедительно доказав, почему он или она этого заслуживает. При этом взять на себя ответственность за кого-то, кому платили значительно больше, чем вам, — это абсолютная причина, по которой я бы добивался повышения.
двизум