Станут ли работники получать прибавку только за то, что скоро у них родится ребенок? [закрыто]

Станут ли сотрудники получать прибавку только за то, что скоро у них родится ребенок?

Основываясь на своем опыте, я не верю, что такой скрытый стандарт существует. Если сотрудник хочет расширить свою семью, это финансовое бремя полностью ложится на него .

Здесь нет ничего вроде « О, у тебя будет ребенок, позволь мне дать тебе больше денег ». По крайней мере, я никогда не видел.

Вы можете увидеть, как компания делает подарок в стиле детского душа , но за более чем 20 лет работы в США я никогда не видел такого.

Я знаю, что видел это по телевизору, но после просмотра все было немного по-другому. С рождением ребенка потребности семьи в доходах выросли, что заставило работника начать новые переговоры с работодателем . Поскольку о многих заработных платах можно договориться, и к этому моменту работник уже обладает знаниями и базовым уровнем качества, он часто может добиться успеха в переговорах о более высокой заработной плате. Ключевое различие между этим ответом и другими состоит в том, что работодатель не дает надбавки работникам, у которых есть дети, а работодатель дает надбавки работникам, которые пересматривают условия, а новые дети вызывают повторные переговоры.

С другой стороны, по крайней мере в моей области, я никогда не слышал об этом.

Давным-давно многие работодатели устанавливали заработную плату на основе того, что они считали потребностями работника. Они будут платить одиноким людям меньше, чем женатым людям с детьми за одинаковую работу. Вы до сих пор слышите отголоски этого в таких фразах, как «семейная заработная плата» и «хорошая заработная плата для молодого человека». Вполне возможно, что есть несколько старых, вероятно, семейных предприятий, которые до сих пор работают так.

В США, я думаю, существовала своего рода традиция в небольших компаниях, где люди имеют более близкие отношения, но я думаю, что эта традиция практически умерла.

Я могу с уверенностью сказать, что мне не давали никаких прибавок в таких сценариях.

Нет , не должно быть причин для того, чтобы это произошло без уважительной причины . Однако могло случиться так, что повышение уже было близко, и это просто произошло близко к тому, чтобы узнать о беременности.

Теперь, если мне не изменяет память, я припоминаю, что видел это несколько раз раньше. Однако это была не прибавка , а премия .

К сожалению, в тех случаях, когда я видел, как это происходило, бонус всегда был для женщины, возможно, предполагая, что имелось какое-то бессознательное гендерное предубеждение или даже какое-то неправильное представление о «помощи» женщине из-за некоторого предполагаемого невыгодного положения.

Во многих компаниях вы фактически получите прибавку к зарплате, когда у вас появится ребенок, потому что ваша компания субсидирует вашу медицинскую страховку . Если они вообще субсидируют семейную медицинскую страховку, они дают вам прибавку (фактически).

Компании также часто имеют программы для работников с детьми, которые предоставляют им оплачиваемый отпуск (отпуск по беременности и родам), гибкий график, работу на дому и т. д., которые, по сути, являются бонусами, часто менее доступными для тех, у кого нет детей. Они делают это не для того, чтобы вознаграждать людей, имеющих детей, а для того, чтобы попытаться удержать сотрудников, которые могут быть хорошими работниками, но будут менее заинтересованы в работе, когда у них появятся дети. Эти гибкие возможности могут быть менее доступны для бездетных сотрудников, поскольку некоторые компании предполагают, что бездетные сотрудники меньше ценят такого рода стимулы (хотя многие компании справедливы в том, как они допускают гибкость).

Что касается прямых выплат за рождение детей, то в США это редкость, если не неслыханно.

Несколько работодателей назад у них была политика, которая заключалась в усыновлении. Мы воспользовались тем, что мои дети (теперь молодые люди - 23 и 20 лет) были усыновлены за границей.

Кроме этого, я не слышал о получении прибавки за рождение ребенка.

Существует ли «скрытый стандарт», когда работодатель будет повышать зарплату работнику только за то, что этот работник скоро ждет нового члена семьи (родит) и у него будет больше личных расходов?

За 45 с лишним лет работы я ни разу такого не видел. Если бы это действительно произошло, то это было бы скорее исключением, чем «стандартом».

Как правило, работодатели никогда не повышают зарплату только потому, что расходы работника увеличились, равно как и не снижают зарплату только потому, что расходы работника уменьшаются. Точно так же вы не ожидаете, что сотрудник получит повышение только потому, что он переехал в более дорогой дом или купил дорогую машину.

Теперь вполне возможно, что особо ценный сотрудник был соблазнен остаться таким. Но это не является стандартной практикой везде, где я когда-либо работал.

Я видел это однажды: в Австралии. В небольшой семейной компании (10-15 человек). И человек, который получил прибавку к зарплате, был сыном владельца, который имел титул: генеральный директор. Справедливости ради, владелец также увеличил зарплату своему другому сыну (полевой техник) и дал им обоим новые рабочие автомобили (семейные внедорожники).

Да, конечно.

Заработная плата не выплачивается ни за что даже отдаленно справедливое. Он не основан на том, «какую ценность этот сотрудник приносит компании и какую часть этой ценности он должен получить».

Холодная жесткая логика такова:

Стоимость повышения = дополнительная зарплата.

Стоимость невыплаты прибавки = дополнительная вероятность того, что сотрудник уволится, умноженная на затраты на его увольнение (в основном потеря производительности).

Таким образом, чтобы получить повышение, сотрудник должен убедить работодателя в том, что существует значительная вероятность того, что работник уволится, и что повышение значительно уменьшит этот шанс.

Один из способов добиться этого — подать заявку на более высокооплачиваемую работу, получить предложение о работе и сообщить об этом своему работодателю. Это показывает, что вы серьезно относитесь к тому, чтобы бросить курить (прикладываете много усилий), и у вас есть лучшие варианты с меньшим риском.

Другой способ добиться этого — сообщить вашему работодателю, что ваша текущая зарплата недостаточна. Предоставление причины, такой как предстоящий ребенок, показывает, что вы более серьезны, чем тот, кто просто говорит, что хочет больше денег. Это сработало бы так же хорошо, если бы причиной были медицинские счета, повреждение дома от наводнения, которое не покрывает страховка, желание купить дом или почти любые другие расходы.

Обратите внимание, конечно, что ни одна команда HR никогда не признает, что принимает это во внимание.

Не то чтобы я в курсе. То, что происходит в личной жизни сотрудника, — это его дело, и если он хочет повышения, ему придется договариваться об этом.

Теперь, если работодатель хочет дать им за это прибавку, это тоже их дело.

Нет.

Недавно в Нью-Йорк Таймс была статья , посвященная родственному вопросу: как рождение ребенка влияет на доход?

Даже в самых прогрессивных странах Северной Европы это выглядит так:

Это может быть связано с удержанием - большинство западных стран предлагают какой-то оплачиваемый отпуск по беременности и родам, но чтобы получить квалификацию, вы должны вернуться на работу после этого. Некоторые страны предлагают оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком.

В США такого отпуска нет, поэтому это должен быть личный отпуск или ежегодный отпуск, который может быть оплачиваемым или неоплачиваемым. Проведя неделю или две вне работы, сотрудник может пересмотреть свои приоритеты и решить не возвращаться на работу.

Для работодателя имело бы смысл предложить это повышение заработной платы, начиная «с даты вашего возвращения на работу», в качестве поощрения вернуться и сохранить инвестиции в обучение/повышение квалификации.