Информируют ли комитеты по найму преподавателей результаты кандидатов?

Контекст : я подал заявку на несколько вакансий. У меня есть один или два фаворита, но я бы с удовольствием принял любой из них, в основном потому, что я поступал только в хорошие университеты, с хорошими программами, в хороших городах.

Вопрос : Обычно они просто игнорируют «отброшенных» кандидатов или сообщают нам о решении?

В моем предыдущем опыте я был проинформирован, после того как я спросил по электронной почте, несколько месяцев спустя. Я понимаю, что это будет значительный объем работы, в большинстве мест более 250 претендентов на один процесс, но отсутствие информации — это грубо, не так ли?

Я также знаю, что с кандидатами, отобранными для собеседования, связываются, некоторые университеты дают ориентировочные сроки, так что вы можете сделать вывод, выбрали вас или нет, но это не общий случай...

Связанный и, возможно, повторяющийся вопрос academia.stackexchange.com/questions/8316/…
Также связанные с academia.stackexchange.com/questions/15117/…
Я не знаю насчет компьютерных наук, но по математике мы обычно получаем несколько сотен заявок (или больше) на каждый общий поиск факультета (наш факультет обычно не ориентируется). Просто нецелесообразно связываться с каждым заявителем.
@Kimball, но если бы HR вообще это ценил, их система позволила бы поисковому комитету рассылать массовые электронные письма.
Я считаю, что в некоторых учреждениях поиск не «заканчивается», пока успешный кандидат фактически не приступит к работе. До тех пор все остальные кандидаты теоретически все еще находятся в процессе рассмотрения, поэтому письма с отказом не могут быть отправлены до этого времени, что часто происходит спустя несколько месяцев.

Ответы (3)

Наилучшей практикой является как можно скорее информировать заявителей о том, что они больше не являются жизнеспособными кандидатами. Таким образом, сокращения первого раунда быстро узнают, что они не перешли ко второму раунду.

Вопрос о том, было ли это когда-либо распространенной практикой, является спорным, но, несомненно, это становится все более редким. Некоторые причины включают в себя:

  • Увеличилось количество соискателей: легче сказать двадцати людям, что они не прошли отбор, но на некоторые должности теперь претендуют несколько сотен соискателей, а поисковые кафедры не всегда обеспечены инструментами, необходимыми для массового оповещения.

  • Бюрократическая критика: некоторые университеты требуют, чтобы никто не был уведомлен, пока не будет найден окончательный кандидат, ему не будет предложена работа, и они не примут эту должность. Часто это может быть больше года после первоначального объявления о вакансии, и это глупое правило. Другие требуют, чтобы HR выполнял всю коммуникацию, но HR часто не может полностью реагировать или связь может прерваться.

  • Также существует разница, вызванная степенью добросовестности и количеством свободного времени, которое есть у поискового кресла. У преподавателей среднего возраста часто совсем нет времени из-за административной перегрузки. Почти ушедшие на пенсию старшие преподаватели имеют время, но, возможно, забыли, что значит быть на рынке труда.

Одним из решений, основанных на краудсорсинге, являются вики-сайты с вакансиями. По крайней мере, вы будете знать, прошли ли телефонные собеседования кандидаты среднего тура (или кандидаты из короткого списка были приглашены в кампус) и когда, и сможете предположить, что вы выбыли из гонки, если это не так.

По моему собственному опыту, вопрос о том, придет ли ответ и когда, будет совершенно произвольным. Некоторые места дали быстрое «нет», другие дали «нет» через много месяцев (в одном — больше года), а некоторые вообще ничего не сказали. Я слышал о подобном опыте от других людей.

Мне не удалось различить закономерности того, какие организации могут попасть в какую категорию, а также узнать, что разные люди, по-видимому, имеют разный опыт работы с одной и той же организацией, предположительно в зависимости от того, кто руководит комитетом в данный год.

Я думаю, что председатель комитета играет здесь ключевую роль, поскольку он работал в нескольких комитетах по найму (но не возглавлял их).
В некоторых случаях ответственность за это лежит на отделе кадров, а не на комитете. Кроме того, эти ответы могут быть задержаны, если есть задержка с заполнением вакансии (например, из-за переговоров с кандидатами).
Это мое собственное. Я получил быстрое «Нет», «Нет» после достаточного количества времени, которое было до абсурда очевидным, а иногда и автоматическое уведомление «Эта вакансия уже занята» от отдела кадров. Вместе с просто тишиной.
Тоже соответствует моему опыту. Я никогда ничего не слышал о большинстве школ, в которые я подавал документы.

Во Франции для математики есть полуофициальный веб-сайт , на котором результаты почти всех приемных комиссий появляются в день принятия решения (короткие списки, затем рейтинги). Это невероятно полезно для кандидатов и комитетов, которым не нужно отправлять по электронной почте каждому кандидату в отдельности, чтобы донести до них информацию.