Подача заявления в качестве профессора на должности доцентов в других учреждениях

Основываясь на моем опыте прохождения многих, многих раундов набора и найма преподавателей компьютерных наук в гуманитарных колледжах, у меня есть некоторые мысли, которыми я могу поделиться.

• Я уверен, вы знаете, что есть некоторые объявления о вакансиях, в которых перечислены кандидаты «всех уровней», но если это не указано, это не означает, что они не могут быть заинтересованы. в вашем приложении. Мы иногда использовали такие формулировки в объявлениях о вакансиях, но, поскольку опытных соискателей, как правило, немного, а большинство людей на рынке преподавателей (CS) относительно молодые, было легче получить одобрение стандартной формулировки для публикации.
• При подаче заявления обязательно объясните, почему вы думаете об уходе с постоянной должности в возможном равном учреждении. К сожалению, я видел, как люди понижали рейтинг заявления, потому что они думали, что кандидат несерьезно относился к заявлению - вероятно, предполагал, что они ищут стороннее предложение, чтобы добиться повышения в их нынешнем учреждении.
• Каждый прием на работу требует переговоров с администрацией, особенно в отношении заработной платы и сроков пребывания в должности. В вашем случае это может быть большая просьба о зарплате и изменение должности. Но то, что является гибким, а что нет, различается в каждом учреждении и в каждом цикле найма. Вы не можете заранее знать, каковы пределы.

Теперь, что касается вашего конкретного вопроса: « Должен ли я упомянуть о своей надежде на получение работы на более высоком уровне в сопроводительном письме или подождать, пока меня не спросят об этом или не сделают предложение? » Основываясь на ваших комментариях, я бы сказал, что вы не должны . Я думаю, что вы должны делать это только в том случае, если вы не желаете принимать какую-либо позицию, кроме той, которую вы указали. То есть, они не должны рассматривать вас, пока не получат разрешение на найм на тот уровень/зарплату, который вы запрашиваете. В противном случае это можно будет обсудить во время телефонного интервью и т. д., и, вероятно, это будет один из первых заданных вопросов.

Я видел много разных моделей, когда старшие кандидаты начинают работать в новом учебном заведении. Некоторые приходят со стажем работы, некоторые — за пару лет до назначения на должность и т. д. Я даже видел одного старшего сотрудника, нанятого на должность полного профессора, и его сразу же назначили на постоянную работу.

Я более оптимистичен в отношении ваших перспектив, чем ответ Баффи, но я согласен со многими их предложениями в их ответе с точки зрения открытости для альтернативных возможностей.

Удачи вам в ваших поисках.

Я думаю, что ваш план в том виде, в каком он написан, (почти) неосуществим. Сомневаюсь, что вы найдете такое жилье. И вы не найдете подходящей зарплаты, даже если кто-то захочет вас взять. Сейчас рынок сходит с ума.

Вместо этого я бы попытался найти должность с коротким сроком пребывания в должности (скажем, 2 года). Я бы посоветовал вам «предложить» понизить ранг до младшего специалиста, но не выше и только в случае необходимости.

Я бы вместо того, чтобы изначально подавать заявление через обычную систему, написал напрямую начальникам отделов, объяснив это тем, что ваше нынешнее место, скорее всего, провалится. Пишите как коллега, один профессор другому. Спросите, что может быть возможно. Им придется сделать некоторые исключения, чтобы нанять вас в любом случае.

Но чтобы сделать даже это возможным, вам нужно смотреть довольно широко и иметь желание и возможность двигаться. Не ограничивайтесь только гуманитарными колледжами, хотя исследовательские университеты могут быть недоступны, если у вас нет исключительных результатов исследований.

Если вы поддерживали свои связи, скажем, на конференциях, в сотрудничестве и т. д., попытайтесь использовать эти связи, чтобы найти союзников, которые могут работать от вашего имени. Если ваш руководитель отдела является вашим союзником, попросите его помочь представить вас другим руководителям.

Не продавайте себя дешево. Продайте себя как потенциально ценного члена факультета.

Если ваше нынешнее учебное заведение в основном является педагогическим колледжем, обратите внимание, что в некоторых очень лучших учебных заведениях (Дьюк, Стэнфорд, ...) есть специальная категория преподавателей, иногда называемая «профессором практики», которая фокусируется на обучении студентов. и хотят освободить исследовательский факультет. Позиции, о которых я знаю, не являются постоянными, а, скорее, долгосрочные контракты, которые могут быть очень стабильными. Они ожидают очень высокого стандарта, как и следовало ожидать.

Отредактировано, чтобы добавить.

Основная проблема, которую я вижу, заключается в том, что обычное заявление на должность доцента настолько «странно» или «необычно», что ничто из того, что вы могли бы сказать в сопроводительном письме, вряд ли сможет преодолеть его странность. Предложения для младших преподавателей обычно регулируются правилами, которые сделали бы эту идею нелепой. Они ищут «свежих» лиц, только что закончивших аспирантуру, неопытных людей — будь то учителя или ученые. Несколько объявлений являются более открытыми, так как ранг является предметом переговоров, но если в нем указан уровень доцента, они почти наверняка хотят кого-то в начале своей карьеры.

С другой стороны, вы, как опытный человек в середине карьеры, можете удовлетворить потребности другого рода, скорее всего, больше сосредоточены на обучении, чем на исследованиях.

В любом случае, я надеюсь, что вы добьетесь успеха, как бы вы его ни устроили.

Думая снова, на ночь:

Возможно, вы, конечно, тоже обдумывали это, но вы находитесь в идеальном периоде своей карьеры, чтобы перейти на административный уровень на каком-то уровне. Во многих крупных университетах, даже (или особенно) в университетах R1 может быть такая должность, как «заместитель председателя по обучению студентов». Например, факультеты математики и компьютерных наук, как правило, довольно большие, и на них много курсов, которые преподают ассистенты ассистентов. Кто-то с 20-летним опытом работы в гуманитарном колледже много знает о требованиях к учебной программе и, я подозреваю, о качественном преподавании. Могут быть даже некоторые возможности на уровне помощника декана для опытного академика. Несколько знакомых мне «профессоров практики» на самом деле стали курировать программу бакалавриата.

Некоторые люди на уровне «председателя» даже могут (или обязаны) преподавать один или два курса, если это вас особенно привлекает.

Кроме того, принятие такой должности, вероятно, оставит ваш академический ранг неизменным, хотя правила пребывания в должности для администраторов могут быть другими. Однако часто администраторы сохраняют за собой должность «в качестве преподавателей», даже если не «в качестве администраторов».

Ваш план, как мне кажется, связан с общими дебатами вокруг найма сверхквалифицированных сотрудников. Среди работодателей существует твердое убеждение , что чрезмерная квалификация для должности является нежелательной чертой кандидата на работу, и что наем таких сотрудников, как правило, не является хорошей идеей.

Хорошей новостью для вас является то, что с юридической точки зрения нет никаких оснований для отклонения кандидата на работу на том основании, что он слишком квалифицирован. Таким образом, в идеальном мире законопослушное учреждение захочет рассматривать ваше заявление на должность доцента так же, как и любое другое, и оценивать вас на основе заслуг.

Плохая новость заключается в том, что в академических кругах очень мало людей знают или интересуются этим юридическим вопросом. Общая стигматизация сверхквалифицированных сотрудников в академическом контексте выражается в сильном сопротивлении «найму вниз» и во множестве рационализаций, которые люди приводят в поддержку того, почему они думают, что нанимать уже штатного профессора на нештатную должность — ужасная идея. И, честно говоря, я думаю, что, хотя некоторые из аргументов в пользу этого неверны, есть некоторые законные основания утверждать, что менее опытный кандидат на должность доцента может быть более квалифицированным .чем один с более высоким уровнем опыта, чтобы удовлетворить долгосрочные потребности отдела. Дело в том, что рабочие места академического факультета заполняются гораздо дольше, чем другие виды рабочих мест; таким образом, определение того, кто считается «сверхквалифицированным», гораздо сложнее определить, и правовая ситуация, о которой я упоминал, может быть явно неприменима.

Суть в том, что я думаю, что ваш план вряд ли сработает. Вам почти наверняка не предложат должность доцента. В том маловероятном случае, если вам его предложат, он будет за гораздо меньшую зарплату, чем ваша нынешняя (что, учитывая то, что вы сказали о желании, чтобы оплата была привлекательной, звучит как неудача). И вам не предложат должность для должности, которая отличается от того, что рекламировал департамент, поскольку в настоящее время это считается в большинстве мест юридически чреватой практикой, и поскольку департаменты обычно имеют в виду то, что говорят, когда объявляют, что ищут для заполнения определенного типа должности.

Извините за этот несколько пессимистичный ответ. Удачи в любом случае.