Поскольку английский не является моим родным языком, я прошу прощения за любые ошибки в моем следующем посте.
Я получил степень бакалавра по математике в университете «А» с советником «а». Учебный уровень этого университета был тяжелым, вступительные экзамены на получение степени магистра также были очень сложными, и конкуренция была такой высокой. Но мне очень понравилось работать там с моим научным руководителем, это тоже было тяжело, но я действительно многому научился, работая с ним, так как он был отличным учителем. Кроме того, он был таким поддерживающим человеком.
В настоящее время я учусь во втором семестре на степень магистра математики в университете «Б» с консультантом «Б» в другом городе. До сих пор мне нравилась академическая система школы (предметы, меньший уровень стресса, чем в университете, большинство учителей, город и т. д.). Проблема в том, что я не чувствую мотивации работать с моим консультантом, он человек, который более закрыт для тем, которые мне нравятся в университете "Б". Я хотел создать тему, скажем, «Категории», и он согласился, поскольку он даже является организатором конгресса по категориям здесь, в Университете B.
До сих пор у меня сложилось впечатление, что он на самом деле не знает предмет категорий, поскольку он больше специализируется на других темах алгебры, поэтому я спросил некоторые темы тезисов по предметам, которые он знает больше, но он ответил странно. Иногда он говорит плохо, не приводя веских аргументов, об ученых, с которыми я работал в университете А, включая моего научного руководителя.
Он предложил поработать со мной и еще одним студентом над какой-то статьей, но я не особо чувствую, потому что иногда он что-то непонятно объясняет или тоже отвечает странно или сердито.
Я рассказываю ему о своих успехах в моей магистерской диссертации один или два раза в неделю, и в большинстве случаев он в порядке, но иногда он вел себя странно, постоянно поправляя мою речь каждые несколько минут. Шутки на темы, которые я раскрываю ему, что для меня только показывает мне его невежество и отсутствие профессионализма. В книге, которую я изучаю для своей диссертации, была ошибка, но он ответил, что авторы не очень хорошо разбираются в своей области, но авторы были действительно опытными математиками, что снова показывает мне его плохое настроение и невежество. Несколько минут самостоятельно проверяя ошибку, я вывел все доказательства и думаю, что ошибка была опечаткой.
Я провожу все исследования в своих магистерских диссертациях самостоятельно, так как в результате он на самом деле не знает тему, я остаюсь мотивированным ради изучения темы, которая мне нравится. Но он действительно не ценит то, что я делаю, или, по крайней мере, я не чувствую оценены им.
Моя идея состоит в том, чтобы получить докторскую степень в другом университете или, может быть, вернуться в университет А с моим первым научным руководителем. Любые советы будут оценены, чтобы справиться с отсутствием мотивации при работе с консультантом b. Спасибо
Я получил степень бакалавра и магистра математики в одном из лучших институтов страны, но по какой-то причине в настоящее время я работаю над докторской диссертацией. на факультете электротехники в другой стране, и университет также является лучшим в стране.
После поступления в докторантуру я понял, что, будучи студентом-математиком, мне не нравятся исследовательские задачи, которые дает мне мой научный руководитель. Но есть одна задача, в которой нужно много теории вероятностей (очень продвинутого уровня). Я начал самостоятельно решать эту проблему, и примерно через год я самостоятельно продвинулся вперед и опубликовал, а также нашел несколько других вполне работоспособных задач с точки зрения теории вероятностей. Если я продвинусь по этим проблемам и опубликую, то я уверен, что в ближайшие 2-3 года я смогу начать писать диссертацию.
Должен сказать вам, что, поскольку мой руководитель не специалист по вероятностям, с его стороны нет никакой информации. Надеюсь, вы тоже сможете сделать это самостоятельно. Иногда я чувствую то же, что и ты. Но мне очень нравится та область, в которой я сейчас нахожусь. Таким образом, в конце концов, вы должны найти проблему и решить ее, по моему мнению, редко вы и ваш руководитель будете думать и решать проблему вместе.