Как бороться с неадекватным поведением вашего руководителя

Несколько месяцев я работаю в небольшой ИТ-компании (около 20 сотрудников). Вчера вечером (в пятницу) у нас был рождественский корпоративный ужин, все сотрудники вместе.

После ужина менеджер и некоторые старшие сотрудники хотели пойти выпить и повеселиться, в то время как я и пара других младших сотрудников хотели закончить ночь и немного поспать, так как нам нужно уйти пораньше, чтобы добраться до семьи/девушки/жены, которые далеко от рабочего города. Поэтому мы вежливо отказались и ушли.

Однако наш менеджер знает, что мы живем вместе в общей квартире, поэтому стал звонить нам на мобильный. Все они были немного пьяны, поэтому сначала мы просто старались быть вежливыми, но твердыми, отвечая: «Нет, пожалуйста, нам нужно сейчас поспать», «Извините, но мы не можем присоединиться к вам, но вам будет весело» и так далее. Потом они пришли к нам и некоторое время звонили в дверь, так что в конце концов мы спустились вниз и сказали им оставить нас в покое и закрыть дверь, и мы были очень расстроены.

В конце концов они ушли, но теперь я думаю, как нам поступить в этой ситуации и как подойти к нашему менеджеру в следующий понедельник, так как он выглядел оскорбленным нашей реакцией. Мы ответили наилучшим образом?

Небольшое дополнение:

Возможно, из исходного поста было неясно, но общая квартира находится недалеко от места работы и обеда. Это наши семьи, или жены, или подруги живут далеко (отсюда и общая квартира), и мы обычно связываемся с ними в пятницу вечером. Мы сделали исключение для ужина, но у нас были запланированы рейсы или поезда рано в субботу, и мы с самого начала предупредили всех, что не можем оставаться на ночь всю ночь, только ужин.

Я представляю, что будет смущен (если они могут это помнить). Если они не могут, они не упоминают об этом. У всех нас были неловкие моменты.
Я отказываюсь от рабочих общественных мероприятий или ухожу вскоре после их начала, задолго до того, как люди начинают напиваться, потому что люди часто могут быть совершенно другими под воздействием. Смотря насколько это было безобидно, если вы считаете, что это было безобидно, то не надо вникать в это с менеджерами, (или выставлять на свет вообще в интернете). Если нет, то, вероятно, вы должны были разобраться с этим ночью.
Как только они начали отказываться уходить, вы должны были откровенно позвонить в полицию.

Ответы (4)

Извиняться перед вами должен ваш менеджер, а не наоборот. Они должны были уважать ваши пожелания. Мы все (возможно) пьяные звонили кому-то в субботу вечером, а потом извинялись в понедельник. Так что я не удивлюсь, если вы получите извинения в понедельник.

Что касается того, как ты себя вел, честно говоря, я удивлен, что ты не позвонил в полицию. Или вылил им на голову ведро холодной воды, молодцы, что этого не сделали :-)

Не приближайтесь к ним. Позвольте им приблизиться к вам. Примите их извинения.

Если они не извиняются, значит, у вас проблемы. В пьяном виде я натворил гораздо более глупых вещей, и когда протрезвел, я знал это. Надеюсь, им стыдно. Но простите их — даже менеджеры тупеют.

Без истории я бы просто назвал это хорошей историей.

Конечно, менеджер был неадекватным. Но похоже, что менеджер обращался с вами как с другом, а он был пьяным другом, пытающимся окликнуть вас за то, что вы рано ушли домой.

Ему нужно извиняться? Неее. Друзья не извиняются, они просто делают глупости в пьяном виде, а потом вы над ними смеетесь. Я думаю, вы восприняли ситуацию слишком серьезно. Он вел себя немного глупо, ну очень глупо.

Нет смысла держать обиду или чувствовать себя неловко из-за одного события и одной глупой ночи. Пошутите об этом или просто подойдите и поздоровайтесь, чтобы немного растопить лед. Если вы ждете извинений — ну, может быть, он должен извиниться перед Серьезным Стивом — но не будьте Серьезным Стивом. Высмеять. Он ничего не делал, только вел себя глупо. Вы ведете себя так, как будто ничего не произошло, и он будет больше доверять вам и, возможно, отвернется, когда вы сделаете ошибку на работе.

Как правило, не существует определенной профессиональной реакции на непрофессиональное поведение.

Хотя вы не оценили или не приветствовали поведение менеджера, лучший ответ — вести себя так, как если бы его поведение было уместным. Закона они не нарушали (по вашему описанию), они вам надоели и, возможно, не так, как вы (и ваши соседи по квартире), помнят события.

Они могут извиниться за свою агрессию — следовать за вами в место «вдали от рабочего города» звучит как значительное усилие с их стороны. Не говоря уже о нарушении суждений, они стремились и дальше приглашать вас на свои праздники. У вас были другие приоритеты и планы. Это происходит в социальных сетях, и ожидание извинений или предоставление извинений является вежливым с обеих сторон.

Чтобы этого не произошло, в следующий раз важно заранее спросить об ожиданиях и сообщить о них. Деловые мероприятия (даже «общественные») должны иметь запланированное время начала и окончания . Не зная их ожиданий, легко ошибиться.

Поэтому, прежде чем приступать к такой бизнес-функции, вполне уместно спросить, когда она начинается и когда заканчивается. Если время окончания не указано, то заранее сообщите, когда вы собираетесь уйти, если у вас уже есть ожидания. В противном случае окружающим непонятна ваша мотивация ухода «досрочно». Ожидается, что вы останетесь до тех пор, пока вам будет казаться, что всем весело... или какая-то другая мягкая мера.

В качестве альтернативы, если вы не указали время окончания и вам нужно уйти, но ваш хозяин/начальник не принимает, симулируйте болезнь или выскажите срочное личное дело, которое требует, чтобы вы/ваша группа вышла. Говорите, что вам нужно «уйти», а ваш босс/менеджер говорит: «О, пожалуйста, оставайтесь!» - вы можете вежливо объяснить «подробности» вашего ухода. Дела, связанные с лекарствами, умывальниками и/или сменой одежды, обычно быстро заканчиваются для пострадавших. Тем не менее, ложная болезнь — это последнее средство, так как у большинства людей проявляются симптомы, или если вы часто используете ее, будет очевидно, что вы симулируете ее, но не очевидно, почему вы это делаете.