Как мне обратиться к рекрутеру, если вы получили приглашение на собеседование по внутреннему направлению?

Рекрутер прислал мне профиль вакансии, на что я отправил ему свое резюме, но через 2 дня он ответил, что работодатель считает, что мой профиль не соответствует описанию вакансии. Тем временем я обнаружил, что мой бывший коллега работает там. Она упомянула о вакансиях, и когда я сказал ей, что я заинтересован, она соединила меня с HR, которая призналась, что не может связаться со мной, потому что рекрутер уже есть, однако она позаботится о том, чтобы директор в меньше всего берет у меня интервью. Теперь, после этого, в течение часа мне перезвонил рекрутер и сказал, что он очень сильно боролся за то, чтобы мне позвонили на собеседование. Я не уверен, кому верить. Могу ли я по-прежнему воспользоваться рекомендацией бывшего коллеги или мне следует обратиться к рекрутеру?

Ответы (3)

Рекрутер явно лживый ублюдок. При этом, возможно, есть юридические причины, по которым вы не можете обойти его в данный момент.

Между вами двумя существуют письменные сообщения, в которых он рекламирует вашу работу. Есть бумажный след того, как он связывался с компанией с вашим резюме.

Если бы компания наняла вас, не заплатив ему гонорар, он, скорее всего, смог бы развернуться и подать в суд на компанию за нарушение контракта.

Компания совершенно не захочет в это ввязываться. Если бы ваш контакт был исключительно по телефону, ситуация могла бы быть иной. В сложившейся ситуации лучше всего просто пройти через него.

Позже в процессе, если вы чувствуете, что он искажает вас или иным образом снижает ваши шансы, вы можете поговорить по душам с менеджером по найму и сказать ему, что вы чувствуете, что агент работает не в ваших интересах. , и, вероятно, лжет вам. Затем вы можете попросить их просто заплатить ему его гонорар и убрать его с пути процесса найма.

В зависимости от контракта последний вариант может быть невозможен. Я видел контракты между рекрутинговыми агентствами и их клиентами, которые гарантировали минимальное время, в течение которого сотрудник будет нанят через рекрутинговое агентство. Один из таких контрактов фактически вынудил меня уйти с работы из-за пункта, запрещающего клиенту нанимать меня на целый год после работы у указанного рекрутера. Однако большинство таких контрактов, которые я видел, заключались в следующем: «клиент будет платить рекрутеру 25% от зарплаты сотрудника в течение следующих 12 месяцев», что легче (хотя и непросто ) иметь дело.

Вам нужно пройти через рекрутера.

Поскольку именно они предоставили клиенту ваше имя/резюме, компания почти наверняка не может нанять вас каким-либо другим способом по договорным причинам.

Шансы на то, что работодатель обойдет рекрутера, настолько малы, что не заслуживают внимания, но даже если бы они это сделали, они могли бы быть вынуждены уволить вас, если рекрутер узнает, а компания не хочет повышать плату. .

Вы также будете сжигать мосты с рекрутером, что никогда не бывает фатальным, также не стоит вообще сжигать мосты, если вы можете этого избежать.

Теперь, возможно, есть третий вариант. Вы можете пройти собеседование у рекрутера, и если компания захочет нанять вас, они все равно могут просто пройти через рекрутера.

В любом случае, когда все сказано и сделано, вам следует поговорить с кем-нибудь из рекрутерской компании, потому что, по моему опыту, они не любят, когда рекрутеры ленятся, когда это может стоить им денег. Я бы подождал, пока это так или иначе решится.

Существует вероятность того, что ваш рекрутер имеет совершенно другой контакт, чем тот, с кем вы связывались в компании. Также существует вероятность того, что рекрутер отстает в общении. Например, ваш звонок мог произойти после того, как рекрутер получил электронное письмо с отказом от приглашения на собеседование.

В таких ситуациях лучше не предполагать, что происходит что-то злонамеренное. Вы, потенциальный сотрудник, являетесь источником жизненной силы этих агентств. Не наняв вас, они не заработают никаких денег. Поэтому я бы подошел к этому как к средству, чтобы все были на одной волне: вы, рекрутер и клиент.

Упомяните рекомендацию рекрутеру и скажите им, что компания-клиент проявила интерес. И наоборот, компания-клиент должна связаться с рекрутером, чтобы сообщить им, что они хотели бы взять у вас интервью на основе указанного направления. Если все сложится в вашу пользу, все, что им нужно после этого, — это служить точкой контакта в процессе собеседования. Меньше работы для них обычно воспринимается как хорошая вещь, основанная на прошлом опыте.

Что, если дела пойдут не по-вашему?

По крайней мере, у нас в США идет красивая конкуренция между рекрутинговыми агентствами. В качестве хорошего примера я получаю около 5+ электронных писем от разных агентств (и обычно от нескольких человек в одном и том же рекрутинговом агентстве) каждый раз, когда местная компания нанимает сотрудников в моей области. За исключением нескольких компаний, большинство открывающихся вакансий будут иметь несколько агентств, пытающихся заполнить одну роль.

В этом случае можно просто подождать. Когда вакансия будет заполнена, у рекрутера может больше не быть бабок на ваше резюме в этой компании; предоставляя вам возможность подать заявку непосредственно в компанию или любого из рекрутеров на будущие должности. Я лично делал это для подлых кадровых агентств в прошлом.

Также существует вероятность того, что в вашем рекрутинговом агентстве есть несколько рекрутеров. Я видел, как рекрутер был более чем счастлив взять кандидата от своего коллеги на новую должность. Хотя это также несет в себе возможность сжигания мостов с этим конкретным рекрутером, поэтому я бы не рекомендовал его, если только не представится такая возможность, как кто-то другой из агентства, обращающийся к вам.