Как мне решить проблему с льготами, которые не соответствуют обещанным, если я уже устроился на работу?

Как мне урегулировать потенциальный спор о договоре найма (я работаю полный рабочий день, а не независимый подрядчик, если быть точным) спор, когда я уже устроился на работу и работаю в течение месяца? Дело в том, что меня заверили, что льготы по медицинскому обслуживанию домашнего партнера будут покрыты, и оказалось, что рекрутер и его руководитель ошиблись. Я получил устное подтверждение, а не письменное, хотя у меня есть письменное подтверждение ошибки. Это случилось в первый день.

Я не хочу слишком раскачивать лодку, я здесь уже месяц, я получаю свои собственные пособия и 401k, но у моей девушки нет страховки от работодателя, и я плачу по счетам. Мы не хотим жениться прямо сейчас. Но это стоило процента от моей зарплаты, и я согласился на эту должность, полагая, что она будет покрыта.

Прошло около месяца с тех пор, как я начал. Раз в неделю я отправляю вежливые электронные письма. Если я не получу ответ после моего последнего электронного письма, могу ли я что-нибудь сделать? Это крупная корпоративная компания, и менеджеры не слишком вовлечены в процесс найма.

Помимо очевидных опасений, я также заинтересован в том, чтобы остаться с этим работодателем на 1-4+ года, и помимо этого мне нравится работа, работа и люди, поэтому, если это останется нерешенным, есть ли способ использовать это позже? ? Должен ли я просить о фиксированном повышении заработной платы, или же я прошу сдвинуть план премии (это означает, что они могут привязать оплату к производительности, щедрый компромисс с моей стороны)? Прямо сейчас я оставил это расплывчатым и просто сказал им, какие мои расходы будут запрошены для разрешения.

A, Вы написали подтверждение об ошибке, это хорошо. B, сосредоточьтесь только на рассматриваемых выгодах (совсем не думайте об альтернативах, таких как дополнительная заработная плата и т. д.). C, это крупная компания, так что я думаю, это скорее ошибка, чем афера. Д., вы дали им достаточно времени, чтобы решить эту проблему. Подойдите к отделу кадров и объясните, что вам придется покинуть компанию, если они не решат проблему. Если они не решат проблему в течение дня или двух, вам придется уйти.
@Fattie не уверен, что угрожает уйти через «день или два», что вполне соответствует намерению ОП «не слишком раскачивать лодку», но в остальном бить
Верно, я не имел в виду угрозу. Я бы буквально использовал формулировку «это действительно катастрофа и трагедия; очевидно, мне нужно, чтобы ~ рассматриваемая выгода ~ применялась задним числом с первого дня работы, что, как вы знаете, было согласовано в процессе собеседования и было вся причина, по которой я присоединился к компании. Дав пять недель, я так отчаянно хочу здесь работать, что, очевидно, мне нужно ~ xyz ~, так что завтра мне придется заканчивать работу - катастрофа лично для меня"
@Fattie - Но сказать, что вы собираетесь уйти, - это угроза, и это будет воспринято как таковое, наряду с возможностью «объявить блеф», потому что угроза была сделана, хотя в противном случае они могли бы и не. Я бы пока опустил эту часть и посмотрел, подстегнет ли действие лицом к лицу.
Хм, если они не исправят документы и не сообщат ему всю причину, по которой он присоединился, и главный предмет обсуждения на собеседованиях - он обязательно должен уйти. Конечно ?? Самая большая проблема здесь заключается в том, что ОП таинственным образом не решил это в первый день, в первый час, когда он был на борту. Как можно было не решить такую ​​серьезную проблему?? Это проблема, с которой сталкивается ОП. :О
@Fattie загадочно? Я справляюсь с этим. Это я справляюсь с этим с первого дня. И я не могу позволить себе роскошь вести жесткие переговоры по этому поводу. Несмотря на то, что уйти можно было бы выжить, я только что перешел на эту работу, и в остальном это очень хорошая позиция.
«И я не могу позволить себе роскошь вести жесткие переговоры по этому поводу». Понятно, в таком случае .... comme ci, comme ca. Удачи!!
@JoeStrazzere Неограниченный.
@Fattie - Похоже, OP ищет варианты того, как вести себя с компанией на данный момент. Если уж на то пошло, нажми на курок, однозначно. Но разговор об этом до этого может быть самоосуществлением и может рассматриваться как гамбит.
да, ты совершенно прав @PoloHoleSet
Помимо установленных законом минимумов, компании не обязаны поддерживать один и тот же уровень покрытия с течением времени. Таким образом, даже если у них было это покрытие, когда вы начинали, вы могли потерять его через месяц. В этом свете у вас может быть не так много рычагов воздействия, даже первоначальное обещание могло быть недолгим.

Ответы (1)

1) Обратитесь в законодательный орган штата, чтобы ознакомиться с законами, касающимися домашних партнеров.

2) Проверьте страховой полис компании (у вас должен быть один в письменной форме/онлайн с контактным номером) в отношении правил страхования домашнего партнера. Возможно, вам придется позвонить в страховое агентство и поговорить с кем-нибудь, чтобы узнать подробности, чтобы вы все поняли. Иногда детали намеренно загадочны, чтобы избежать проблем, а иногда это просто загадочно, что, я думаю, помогает кому-то работать.

3) Как только у вас появится вышеуказанная информация, у вас будут доказательства, чтобы начать обсуждение с HR. Вы предоставляете фактические доказательства того, что домашний партнер в состоянии x определяется количественно как y, что соответствует вашему статусу партнера. Вы также продолжаете, цитируя раздел плана страхования, который распространяется на таких домашних партнеров. Затем вы просите компанию включить вашего домашнего партнера в план и вежливо просите, чтобы они дополнили его до момента трудоустройства, с которого началась ваша страховка, поскольку это является законным пунктом покрытия (если не указано иное в № 2).

Это должно решить вашу проблему, и если вы обнаружите, что 1 и 2 не соблюдаются, значит, кто-то ошибся или солгал о страховании домашнего партнера.

PS Не удивляйтесь, если номер 3 будет стоить вам намного больше авансом, когда он сработает, так как вы должны платить все, что требуется, с каждой зарплатой, чтобы получить страховку, а период времени, не входящий в страховку, не оплачивается, поэтому они обычно берут его из Единовременная оплата, которая может быть крутой в зависимости.

PPS Вы можете пройти долгий путь, ожидая HR и заставляя их понять это, но, честно говоря, вы тот, кто сейчас нуждается в преимуществах, а не они. Вы попадаете в список, и если это сложно понять, вы можете скатиться на дно, поскольку никто не хочет тратить время на то, чтобы понять это. Если это большая компания, то есть куча других ситуаций, к которым нужно стремиться. Я предлагаю вам получить информацию самостоятельно и передать ее им, а затем заставить их разобраться с ней/подтвердить/внедрить/и т. д.