Что было бы хорошим способом преодолеть неудачный опыт общения с профессором на моем факультете, который не является моим главным советником, но от которого я хотел бы регулярно получать советы?
В течение первого года моей докторской диссертации я работал с профессором в классе над проектом, в котором у меня не очень хорошо получалось (потому что я не очень интересовался этим конкретным проектом + я не чувствовал себя очень уверенно в этой теме из-за то время). С тех пор наши отношения остыли, и он даже обсуждал, брать ли меня в соавторы статьи, которая вышла в результате проекта с несколькими студентами. (авторская проблема не является частью этого вопроса; я упоминаю об этом, чтобы описать статус наших отношений)
Теперь, когда я второй год работаю над докторской диссертацией, я понимаю, что было бы очень ценно получить его совет по другим проектам, над которыми я работаю, возможно, даже в качестве соконсультанта, но я боюсь, что слишком сильно испортил отношения.
Какой был бы хороший подход к преодолению плохих/несуществующих отношений? Или это было бы пустой тратой времени, и я предпочел бы поискать кого-то другого, что потенциально может даже означать, что мне нужно изменить фокус моей докторской диссертации?
Мое общее впечатление таково, что профессора очень любят давать советы (это почти требование работы...), но они невероятно заняты. Таким образом, я бы посоветовал вам не пытаться изменить «ваши отношения», а сосредоточиться на поставленной задаче, т.е. прямо, но вежливо спросить, не сможет ли ваш профессор дать вам несколько советов.
Конечно, есть вероятность, что ваши отношения настолько плохи, что ваш профессор даже не подумает о встрече с вами. В таком случае я бы не стал пытаться изменить его/ее мнение. Просто относитесь к этому как к безнадежному делу и двигайтесь дальше.
В более вероятном сценарии, когда вам удастся запланировать встречу, важно, чтобы вы были готовы и уважали его/ее время, четко сигнализируя своему профессору, что его/ее совет не будет потрачен впустую. Если вы ничего не смыслите в своих вопросах, это быстро покажет вашему профессору, что он/она тратит свое время впустую. Однако, если вы выглядите искренне заинтересованным и похоже, что вы действительно получаете пользу от совета, я не удивлюсь, если ваши отношения значительно улучшатся и даже могут перерасти в нечто более формальное, например, в отношениях со консультантом.
В любом случае: просто спросите, что вам нужен совет, в идеале объяснив, что делает его / ее совет ценным для вас. Вы узнаете, как действовать после этого. Удачи!
Просьба о встрече с профессором. В сообщении электронной почты/телефонном звонке/почтовом голубе очень четко укажите, что вы хотите извиниться за предыдущее плохое поведение/работу и хотите загладить свою вину. Он занят, и, похоже, он не из тех, кто терпит дураков; ваше письмо ему уже заставляет его снова страдать от этого дурака (вас), вам нужно четко дать ему понять, что вы извиняетесь.
При встрече извинись. Хорошее извинение состоит из трех частей: (1) Мне жаль, что я облажался. (2) Я признаю, что облажался по своей вине. (3) Я больше не буду. Вы должны предложить все три.
Если для плохой работы в прошлом была уважительная причина (личная болезнь, семейная ситуация и т. д.), вы можете попытаться объяснить прошлое поведение, но ТОЛЬКО в контексте «…но это больше не проблема, так что теперь я могу лучше." Если вы не можете заявить, что это не будет проблемой, не поднимайте ее. Тем не менее, вам придется предложить какую-то форму «и вот почему я буду лучше на этот раз», потому что в противном случае у него нет реальной причины снова брать вас на себя.
Обсудите ваш текущий запрос и спросите, готов ли он помочь. Не расстраивайтесь, если он скажет «нет» или скажет, что «он вам перезвонит», что означает «нет». Будьте вежливы и поблагодарите его за уделенное время.
Я бы посоветовал вам просто постучать в дверь кабинета этого профессора, когда вы почувствуете необходимость встретиться с ним. Отправка ему электронного письма с просьбой о встрече может дать ему возможность отложить встречу или просто ответить вам, что он очень занят в течение следующих двух-шести месяцев. Когда мне нужно встретиться с профессором моей кафедры, я просто иду и стучу в дверь его кабинета. Как правило, профессора сначала слушают меня, и если они в данный момент не могут со мной поговорить, они назначают мне встречу. То есть, я считаю, лучший способ продолжить.
Я считаю, что профессору будет страшно согласиться быть вашим постоянным советником, не будучи вашим официальным советником. Ему может быть страшно принять титул постоянного консультанта или советника, которым вы хотите наградить его, думая, что ваш официальный советник может воспринять это как вызов или конкуренцию ему.
Пригласите его на обед. Ты платишь. Извинитесь за свою плохую работу в прошлом. Попросите начать заново.
Для меня простое предложение купить обед хорошо работает, когда у меня есть натянутые отношения, которые я хотел бы исправить, или новые, которые я хотел бы создать. Я делал это в течение многих лет в бизнесе, и я делаю это сейчас в академических кругах. Только в этом году я купил пару обедов для коллег (другого факультета) и куплю еще в следующем году. Я обнаружил, что если я делаю предложение: «Могу ли я угостить вас обедом?», Я сразу выясняю, можно ли спасти натянутые отношения. А если это новые отношения, то это просто хороший способ их начать.
Может ли студент действительно предложить купить обед для инструктора? Хорошо обязательно. Почему нет. Говоря как инструктор, могу ли я на самом деле позволить вам платить, это, конечно, другой вопрос.
Добавлено: в комментариях был поднят хороший вопрос о возможной ИСП. Говоря лично как преподаватель, если я чувствовал, что принятие бесплатного обеда может вызвать COI или другие этические проблемы, но я хотел показать свою признательность за этот жест, это не проблема. Я бы сказал спасибо, но вежливо отказался бы, а затем обсудил бы альтернативу, например, встречу в моем офисе. Но многое зависит от обеда. Если выбор в кампусе — это метро и фургон с едой, мне кажется, что это нормально. И вообще, я всегда могу заплатить за себя, когда мы доберемся до регистратуры.
Я бы обратился к «посреднику», то есть к другому профессору, который достаточно хорошо вас знает, а также достаточно хорошо знает профессора. Объясните ситуацию и самым решительным образом «извинитесь» перед этой третьей стороной и попросите совета. Третья сторона может сообщить вам, что это «безнадежное дело», но, скорее всего, назначит вам встречу. Профессор может игнорировать вас, но вряд ли будет игнорировать своего коллегу.
Если второй профессор сможет организовать встречу или другой канал связи, это ваш «второй шанс». Сделать большинство из них.
Будьте честны с ним. Расскажите ему именно то, что вы сказали нам в вопросе.
Правда, сделать это будет непросто — быть честным, открытым и ранимым непросто, особенно если вы к этому не привыкли.
Он оценит вашу честность, и вы обнаружите удовлетворение, которое приходит от подлинного самовыражения.
Ян_Фин
пользователь37208