Как найти работу при переходе на новую работу

Сегодня был мой первый день на новой работе. Я знаю, что это медленно в первый день или два, с настройкой и всем остальным, но у меня особенно плохое предчувствие по поводу этого. По сути, все, что я сделал, это вошел, кто-то показал мне все вокруг, секретарь дал мне лист бумаги с инструкциями о том, как войти в мою учетную запись, и все. Никто на самом деле не показал мне, что я должен делать, и я даже не уверен, кто мой босс. Все в офисе кажутся очень дружелюбными, но здесь очень тихо и обычно никто не разговаривает.

Завтра я планирую активно попытаться найти работу, я собираюсь спросить других людей, нужна ли им помощь в чем-либо или есть ли какие-то конкретные ресурсы, которые я мог бы использовать, чтобы прочитать о компании. Есть ли какие-нибудь советы о том, как я могу узнать, что я должен делать.

Должность ИТ, и это для небольшой компании, которая существует в течение 6 лет.

ОБНОВЛЕНИЕ: первый день был медленным, но второй был чем угодно, НО медленным. Первым делом с утра менеджер проекта дал мне много работы. Позже я узнал, что он тот, кому я подчиняюсь. Компания небольшая, в ней нет специального отдела кадров, и я являюсь единственным специалистом по ИТ (ожидается, что разработчики и тестировщики будут выполнять некоторые обязанности в области ИТ). Я обнаружил, что раньше титулы были довольно необычными, например, дама, которая работает на входе и заказывает канцелярские товары, имеет звание «менеджер филиала», хотя я бы предположил, что это «секретарь».

То, что ни у кого нет прямой работы для вас с 1 по 14 день, не о чем беспокоиться. То, что вы не уверены, кто ваш босс, это то, о чем вам следует беспокоиться!
Вы член ИТ-команды или единственный ИТ-специалист в компании? Есть ли сотрудник/отдел кадров? Они должны сказать вам, кто ваш босс. Если отдела кадров нет, спросите у секретаря, который дал вам инструкции по входу в систему, кто ваш начальник. Идентификация босса должна быть вашим первым шагом. Я не думаю, что это хорошая идея расспрашивать, кому нужна помощь, прежде чем говорить с боссом. Вы же не хотите создать ситуацию, когда несколько человек будут ставить вам задачи.
Люди, которые брали у вас интервью, нигде не найдены?
Кто сделал вам предложение, и кто дал вам дату начала? Этот человек растворился в воздухе? Направляйте свои вопросы этому человеку. Вы говорите, что «должность IT» и это все, что вы знаете о должности и своих обязанностях? Что вы все обсуждали во время интервью, погоду/спорт, а не свои обязанности или свою пригодность для выполнения своих обязанностей? Никто из IT не присутствовал на ваших интервью? Кто-то создал вашу учетную запись для входа — она не появилась из ниоткуда. Выследите этого человека и спросите, кто разрешил создание вашей учетной записи, чтобы вы могли поговорить с авторизатором.
Если модераторы считают, что мой комментарий является ответом, я буду рад переместить свой комментарий в вопрос «Ответ». В противном случае он остается там, где он есть - ОП упустил слишком много фактов. Плохой знак, когда ответом на вопрос является куча других вопросов :)
@VietnhiPhuvan, что ты пытаешься сказать? Что человек должен знать, какую работу он должен делать после собеседования?
@бобби Да! Я предполагаю, что вы прочитали описание должности и у вас есть довольно хорошее представление о том, каковы обязанности этой должности, поскольку вы привели достаточно веских аргументов, почему вас следует нанять на эту должность, что вы действительно получили предложение. И по какой-то непостижимой причине я полагаю, что начальник отдела представителя начальника отдела присутствовал на вашем собеседовании, чтобы опросить вас и определить, подходите ли вы для этой роли, и поэтому вы должны знать, кто этот человек. Я не пытаюсь это сказать, Я ЕСМЬ говорю это!

Ответы (3)

Никто на самом деле не показал мне, что я должен делать, и я даже не уверен, кто мой босс.

Это первое, что вы должны стремиться исправить.

Я не понимаю, как можно соглашаться на работу, не зная, кто будет твоим начальником и кто будет руководить твоей деятельностью. Так что сделайте своей первоочередной задачей выяснить это.

Возможно, вы можете поговорить с тем, кто брал у вас интервью, и спросить: «Кому я должен отчитываться?»

Возможно, вы можете поговорить с HR и объяснить, что на самом деле не понимаете, кто ваш босс.

Так или иначе, разберитесь. Затем поговорите со своим боссом и спросите, как вы должны изучить свои обязанности и над чем вы должны работать сейчас.

Если вы специалист по ИТ, то в первую очередь вы должны проверить каждую единицу компьютерного оборудования в помещении. Меня наняли в компанию, где люди, на которых я работал, не могли назвать марку компьютера, хотя она была выбита на корпусе. Ближайший «айтишник» приехал из Юты (я в Техасе), чтобы настроить мои учетные записи.

Я обнаружил (это в 1992 году), что каждый компьютер был разного возраста, с разной комбинацией ЦП/памяти/диска и, как оказалось, с другой версией MS-DOS. Кто бы ни был там раньше, практически перестал что-либо делать.

Первой задачей было довести все до эквивалентности, поэтому я мигрировал со старых DOS на текущую версию. Мы использовали Novell Netware, и это тоже было устаревшим, хотя и стоило определенных денег. Я также определил, что наш протокол резервного копирования не особенно безопасен, и настоял на том, чтобы мы изменили его, чтобы сделать его более надежным.

Никто, даже директор завода, не мог поначалу «сказать мне, что делать» — они зависели от моей инициативы, чтобы не допустить ничего плохого. После того, как они узнали меня, они начали запрашивать отчеты. У меня было много дел в кратчайшие сроки.

Может случиться так, что у кого-то есть план для вас, но этот человек может быть в отпуске, болен или недоступен по другой причине. Не очень удобно для вас, но вряд ли это повод отказываться от работы, которую вы только что получили.

Может быть, они хотят увидеть, как вы справляетесь с неопределенностью или отсутствием направления. Вы опускаете руки и ничего не делаете? Или вы проявляете инициативу и владеете своей новой должностью? Вы помните, у кого вы брали интервью? Эти люди будут первыми, кто начнет. Скажите им, что вам не дали никаких указаний, и спросите, есть ли у них какие-либо предложения относительно того, с чего начать подготовку к вашим новым обязанностям. Попросите совета о том, какие технологии следует изучить, чтобы быть максимально полезными на новой должности.

Если вы не можете вспомнить имена тех, с кем вы беседовали (а это имя на вас, вы должны следить за этими вещами), поищите секретаря. Сообщите ей о своей неуверенности и спросите, не будет ли она против ответить на несколько вопросов о компании.

Узнать об организации. Как начиналась компания, кто ее основал, кто ее менеджеры (по возможности с указанием должностей). Дайте понять, что вы заинтересованы в компании и хотите стать ее частью. Спросите о том, что все делают. Сообщите ей, что вы хотите выяснить, как стать рабочей частью того, что происходит, что вам нужны некоторые стартовые задачи, и спросите, к кому, по ее мнению, вам следует обратиться.

И, прежде всего, не позволяйте нервозности первого дня овладеть вами. Если вы все еще чувствуете это через месяц, вам, вероятно, нужно начать искать другую работу. Вы абсолютно не должны давать ему меньше времени, чем это. Если вы чувствуете, что у вас недостаточно работы, спросите старших участников, могут ли они предложить вам небольшие проекты в качестве обучающих упражнений. Используйте это «мертвое время» как возможность изучить связанные технологии, которые, по вашему мнению, могут быть полезны для компании. Таким образом, когда появится возможность, вы будете готовы.

Ах, да, извините... Я неправильно понял это