Я приехал в США вместе со своим однокурсником, имеющим аспирантуру, и получил постдок в двух разных университетах. Результаты моих исследований намного лучше, чем у него, но он получил три награды от авторитетных обществ/организаций. Теперь он получил штатную должность, а меня даже не пригласили на собеседование.
Дело в том, что его ИП номинирует его на все возможные награды, а мой ИП никогда этого не делает. Я специально спрашивал несколько раз, но ему все равно.
Что я должен делать? Должен ли я перейти в другую группу, PI которой поддерживает меня в получении таких кредитов?
«Мои результаты исследований намного лучше, чем у него». «Лучше» не имеет четкого определения в академических кругах. Ни у кого нет оценок: нельзя сравнивать пятерку с пятеркой. Вместо этого все оценивается более небрежно.
Но эта случайная оценка не имеет ничего общего с тем, насколько тяжела или трудна работа. Если вы имеете в виду «лучше» как «я работаю усерднее, у меня больше публикаций, и в моих публикациях используются более сложные методы и т. д.». тогда я думаю, что у вас неправильное определение "лучше". В научных кругах «лучше» означает, что ваше исследование ясно и интересно. Успех в академических кругах обычно заключается не столько в том, чтобы выполнять более тяжелую и более техническую работу, сколько в том, чтобы выбирать правильные проблемы для решения и хорошо сообщать о результатах. Это не имеет ничего общего с тем, насколько вы «хороший технический математик/ученый», скорее это связано с тем, насколько хорошо вы понимаете, что интересно исследовательскому сообществу, и четко сообщаете результаты, которые отражают интересы указанного сообщества.
У вашего одноклассника, скорее всего, дела обстоят «лучше», потому что его личный помощник очень заинтересован в результатах своего исследования. Другие тоже должны быть заинтересованы: за это он и получил награды. Вы должны посмотреть на его работы и спросить: кому это интересно и почему? Посмотрите, что вы можете узнать о том, что его успех говорит об исследовательском сообществе, в котором вы участвуете.
Хорошей практикой является время от времени брать несколько статей из влиятельных журналов и просто пытаться понять, почему они считаются высокоэффективными. Обычно я находил две вещи:
1) У них действительно четкое введение, которое мотивирует эту работу как часть более крупного исследовательского вопроса, который интересует многих людей.
2) Они простые.
Первый довольно прост: важно писать четко. «Продавать свою работу» важно, потому что, если люди не поймут с первого взгляда, что ваша работа интересна, они никогда не станут копаться в газете, чтобы узнать об этом. Второй момент несколько нелогичен. Академия склонна относиться к «быть умным» очень элитарно, но многие наиболее впечатляющие работы на самом деле относительно просты в своих методах и аргументах. Одна из причин, по которой это происходит, заключается в том, что простой результат легко обобщить на другие области: биологи могут следовать четким и простым математическим результатам, но более продвинутая математическая обработка является предметом математиков, что означает революционные математические модели без всех дополнительных наворотов. являются наиболее широко известными и применяемыми результатами. Но и,
Конечно, это зависит от аудитории. В математических журналах иногда очень грязные математические выводы содержат некоторые из самых дорогих результатов других математиков. Знание вашей целевой аудитории для каждой статьи/презентации – лучший способ убедиться, что ваше исследование прочитано и оценено.
output
означает, что ОП опубликовал больше статей в лучших журналах (вероятно, судя по импакт-фактору или престижности).Помимо ваших исследований и академического признания, такие вещи, как личность, социальные и коммуникативные навыки, могут иметь решающее значение, когда вас рассматривают на преподавательскую работу. Тем более в маленьком отделе. То же самое касается ваших отношений с вашим ИП. Не только ваши исследования должны быть интересными и перспективными, но и ваша личность должна вписываться в местную культуру. Хотя иногда университет может нанять всемирно известного гения, который создает ужасные отзывы студентов, когда дело доходит до обычных профессоров, им нужен кто-то, кто не будет усложнять ситуацию на кафедре.
йайорк
Парень
Googlebot
Googlebot
йайорк
Кэрол
Googlebot
ДжеффЭ