Как обсудить план отпуска с будущим руководителем, не создавая при этом плохого впечатления? [дубликат]

Чтобы не произвести плохого впечатления, нужно быть открытым и честным и быть готовым рассмотреть альтернативы. У меня была эта проблема при смене работы раньше. Я справился с этим следующим образом: задал своему новому менеджеру такой вопрос: «У меня запланирован отпуск с 1 по 20 июня. Как мы с этим справимся?» (В данном конкретном случае у меня уже были забронированы все поездки, и я был готов приступить к работе после того, как вернулся из отпуска.) Тогда у вас есть возможность обсудить это. Варианты могут включать предоставление вам займа под будущий отпуск, работу в праздничные дни (День труда, День Благодарения), чтобы откладывать часть отпуска, или взятие части или всего отпуска без сохранения заработной платы. Вы произведете плохое впечатление, если потребуете, чтобы у вас отгуливали это количество времени, или если вы потребуете, чтобы вам за все это отдали оплачиваемый отпуск, или если вы негибки в отношении потребностей вашей компании и вашего проекта по сравнению с вашим личным желанием взять этот отпуск. Вам также следует подумать о том, что вы будете делать в худшем случае, когда ваш менеджер говорит, что у вас вообще не может быть дополнительного отпуска, и поэтому вы будете ограничены одной неделей.

В будущем вы, возможно, захотите пересмотреть этот годовой план. Вы, вероятно, получите только три недели отпуска, работая в США, и вам нужно подумать, хотите ли вы использовать все это время каждый год, чтобы навестить свою семью. Ваш первоначальный план хорошо работал, когда вы учились в аспирантуре, но может не подойти вам, когда вы начинаете свою карьеру. Возможно, вы захотите провести летние каникулы в Европе, что несовместимо с тем, чтобы тратить все свое отпускное время на ежегодный визит к своей семье.

Подача запроса не должна производить плохое впечатление — менеджеры, которые имеют дело с сотрудниками, чьи семьи находятся за пределами страны, обычно привыкли к тому, что сотрудники берут более длительные и менее частые отпуска. Однако, как и в случае с любым другим запросом, вы должны быть готовы к компромиссу или даже к отклонению вашего запроса. И вы захотите продумать проблемы, которые могут возникнуть у вашего менеджера и у компании.

Например, если вы получаете три недели отпуска в качестве нового выпускника в Соединенных Штатах, весьма вероятно, что это сочетание отпуска, отпуска по болезни и других форм оплачиваемого отпуска. Если это так, ваши планы потребуют двухнедельного отрицания вашего накопленного отпуска в начале года, что в основном не позволит вам брать больничный в течение первого года вашей работы. Маловероятно, что кто-то может гарантировать, что вы не заболеете в течение года. Это может заставить вашего менеджера беспокоиться о том, когда вы сможете вернуться к нулевому балансу и не повлечет ли это за собой то, что вы придете на работу, когда вы больны, и заразите всех остальных в группе.

У компании также могут быть правила, которые не позволяют вам зайти слишком далеко в минус за накопленный отпуск. У них также могут быть правила относительно продолжительности одного отпуска (и три недели, вероятно, будут раздвигать границы). Компания может быть готова отпустить вас на день или два негатива. Но отрицательный результат на две недели может создать проблемы для HR. Если кто-то покидает компанию с огромным отрицательным балансом, это почти наверняка создает головную боль для компании, поэтому они обычно стараются избегать этой ситуации.

Есть ли в этом году что-то особенное? Если есть особая причина, по которой вы хотите быть дома в этом году, компании может быть проще справиться с вашим одноразовым отрицательным балансом отпуска. Если вы намерены каждый год проводить долгие каникулы дома, а это означает, что вы в конечном итоге будете тратить первые 8 месяцев каждого года на то, чтобы вернуться к нулевому балансу, это, вероятно, будет гораздо более проблематичным. Компании действительно настороженно относятся к людям, которые постоянно находятся в отрицательном балансе, не ожидая, что они когда-либо накопит свой отпуск до того, как они его используют.

В зависимости от типа работы могут быть и политические соображения. Если, например, ваша группа отвечает за поддержку производственного процесса, вполне вероятно, что кто-то должен работать во время праздников, чтобы решать проблемы по мере их возникновения. Таким образом, обычно в игру вступают такие вещи, как выслуга лет, когда более старшие члены группы получают право выбора выходных, а новые сотрудники должны работать в те дни, которые никому не нужны, например, в Рождество или Новый год. Также могут быть проекты, которые требуют работы в период праздников (конец года может быть популярным временем для установки нового программного обеспечения, если это относительно медленный период для компании. Или Рождество может быть ключевым периодом для компании, и они может захотеть свести к минимуму время, которое люди берут в преддверии отпуска.

Привыкайте к тому, что у вас не будет времени, которое у вас было в прошлом, чтобы взять отпуск, когда и сколько вам угодно. Такова жизнь наемного работника (а в качестве владельца бизнеса все еще хуже, хотя в теории вы можете брать столько выходных, сколько захотите, в действительности вы почти не можете их брать).
Таким образом, вместо того, чтобы пытаться получить месячный отпуск, когда вы проработали там всего квартал, И у вас даже близко нет сэкономленных часов, И, без сомнения, еще не прочитали свод правил для сотрудников (многие компании имеют ограничения на продолжительность отпуска), скорректируйте свои планы. Либо совершите короткую поездку на Рождество, либо посмотрите, сможете ли вы пригласить своих родителей в США (им придется позаботиться о себе, пока вы на работе, но вы все равно будете проводить вечера и выходные вместе). .

Вы не упомянули, на каком уровне вы присоединяетесь к своему новому работодателю. Кроме того, что в вашем контракте говорится о такой ситуации?

На что мне следует обратить внимание при обсуждении плана отпуска с моим будущим менеджером?

Не зная своих договорных обязательств перед будущим работодателем, на самом деле есть только два возможных выхода. Во-первых, вам будет разрешено взять свой ежегодный отпуск, а оплата за дни, которые вы не накопили, будет заблокирована. Во-вторых, перенести этот отпуск на следующий год.

Вы также должны помнить о нескольких других вещах: я предполагаю, что вы будете работать либо по OPT, либо по рабочей визе. Выясните, можно ли вам разрешить работать удаленно. Это может быть предложено в какой-то момент во время обсуждения, когда вы узнаете политику компании и закон, касающийся вашего статуса в США. Также будьте готовы не идти в свой ежегодный отпуск в этом году. Ты больше не студент! Если это окажется так, просто убедитесь, что вы знаете, сколько из этих накопленных отпусков можно перенести на следующий год.

Производит ли это на меня плохое впечатление?

Это может создать плохое впечатление, если вы присоединяетесь к очень низкому уровню организационной цепочки. По моему мнению, для вас будет лучше не говорить об этом, пока вы не прочувствуете культуру организации. Хотя, как это случилось в случае с моим приятелем по работе, если у вас действительно есть ситуация, когда вам нужно идти домой, то большинство работодателей приспособятся, урезав вашу зарплату. Очень важно, чтобы все эти сообщения были отправлены по электронной почте, чтобы вы могли объяснить все USCIS, если возникнет ситуация.

Фу.

Просто скажите работодателю, что у вас есть планы, и что, если возможно, можно ли их обойти?

Никого это не волнует - они либо:

а. зафиксировать вашу плату за превышение суммы

или же:

б. у вас накапливается отрицательный отпуск.

Учитывая, что это для вашей семьи, вы находитесь в США, а не в Азии, я не вижу, как люди будут возражать. Но сначала скажите им, что у вас уже есть планы! Тогда спросите, как идти вперед!