Как поощрять активное сотрудничество в исследованиях физики элементарных частиц?

Я ищу способы улучшить сотрудничество между теоретической и экспериментальной группой в одном университете. Грант был присужден сотрудничеству, возглавляемому двумя пожилыми людьми из любой из групп, и время от времени проводятся семинары. Но главная цель — получение конкретных результатов, желательно с привлечением в группы докторов наук и постдоков, — пока не удалась. Отчасти это связано с особыми временными рамками в экспериментальных группах, они являются частью ОГРОМНЫХ экспериментальных коллабораций, у которых есть строгие методы проведения анализа и публикации в какой-то момент позже, а для докторов наук и постдоков это означает, что такие проекты часто завершаются после их завершения. пребывания в группах.

В течение последнего года предпринимались попытки проводить короткие, но регулярные «молодежные встречи» для такого сотрудничества, но ответа от экспериментальной стороны не последовало. Если у вас есть или была какая-то структура для ваших исследовательских групп, в которой две группы, изучающие разные подходы, сотрудничали и добились определенных результатов, поделитесь своими лайфхаками.

Были ли в гранте конкретные, действенные пункты для сотрудничества?
Подождите, теоретическая и экспериментальная группы, работающие над одной и той же проблемой в физике элементарных частиц, вряд ли «исследуют разные подходы», не так ли?
@BryanKrause да, это найти ответ на контрастирующие описания данных - одно, в которое верят эксперименты (d), другое - собственная модель теоретиков.
@Lodinn см. комментарий выше.
@Wandering_Alice Вполне возможно, что несоответствие является источником нерешительности сотрудничать, но в любом случае я искал более конкретные вещи. Предположительно, в гранте не просто говорилось: «Мы выясним, кто неправ», но перечислены некоторые конкретные подходы к получению ответа, верно? Подразумевают ли эти подходы сотрудничество или нет?
@BryanKrause они предполагают сотрудничество, и есть доктора наук и постдоки, нанятые именно для этого проекта в отдельных группах, тем не менее, фактические результаты, такие как публикации и анализ, еще не в процессе, что странно, потому что я ожидаю, что они будут заинтересованы в таких исходах.

Ответы (1)

Мой опыт со всеми коллаборациями до сих пор: они терпят неудачу, если их заставляют (как структуру). Во-первых, вы получаете мотивацию к сотрудничеству, а это означает конкретные проблемы или цели, над которыми нужно работать. Брайан прав: если у вас есть конкретные, действенные элементы для совместной работы, это позволяет собрать вместе людей из разных групп и подумать о них.

Формат для этого сотрудничества появится позже - это могут быть (и, вероятно, будут) регулярные встречи, возможно, в разных условиях: может быть, имеет смысл время от времени приглашать теоретическую группу к эксперименту, чтобы они получили некоторое представление о том, что там происходит. ; также имеет смысл проводить собрания у доски. Но, прежде всего, вам нужно получить немного начальной тяги, чтобы начать.

Поскольку вы, кажется, исходите из теоретической группы и хотите вызвать некоторый интерес со стороны экспериментальной группы, вы можете начать с выяснения их неизвестных. Какие проблемы они решают? Может быть, какие-то умные расчеты упростили бы экспериментальный план или вы взяли бы их данные и расчетные сокращения (хотя обычно это лежит в экспериментальной области). В качестве альтернативы сделайте обратное, что является обычной процедурой для физики: узнайте, каковы ваши неизвестные, и спросите их, могут ли они измерить некоторые из них экспериментально и с какой точностью. Трудно сказать, не вдаваясь в подробности, но основная идея остается неизменной: найдите конкретные вопросы, которые вы оба можете и хотите обсудить.

Да, такие вещи хороши, чтобы получать гранты, обещающие невыполнимую «синергию». Я видел слишком много таких.
@ZeroTheHero В основном я вижу это в некоторых небольших международных грантах, когда две команды работают над одной и той же темой, но почти не взаимодействуют друг с другом. Либо так, либо вы пишете предложение таким образом, что вы оба нуждаетесь в результатах друг друга — тогда сотрудничество становится вполне естественным.