Я первокурсник, аспирант, и есть старший (под этим я подразумеваю более высокий уровень его докторской степени) студент, который был довольно невозмутим, когда я просил его прекратить флиртовать со мной. Это продолжается примерно 6 месяцев после того, как я впервые встретил его (мы не работаем в одном институте, но видимся достаточно регулярно из-за совместного характера работы).
Сначала казалось, что он просто дружелюбен, и мы немного поболтали в социальных сетях, не более чем два дружелюбных коллеги по работе. Потом он начал флиртовать, и очень явно. Я сказала ему, чтобы он перестал флиртовать, и тогда мы могли бы просто продолжить нормальный разговор, что он и сделал. Но потом через пару недель он снова начал флиртовать, так что я снова сказала ему остыть. Он продолжал флиртовать, а я просто стала меньше отвечать и полностью игнорировать любые кокетливые сообщения.
Он, похоже, не понял намека (что неудивительно, учитывая, что он не понял, что я прямо сказал ему об этом) и начал неоднократно отправлять мне сообщения, пока я не ответил, более 20 сообщений в день от него. Я продолжал игнорировать большинство из них и посылал несколько грубых сообщений, не требуя дальнейших действий, когда он действительно не прекращал обмен сообщениями. Я связывался с ним только тогда, когда это требовалось из рабочего контекста.
В течение примерно 3 недель он, наконец, начал понимать намек и отправлять мне сообщения только пару раз в неделю, но все еще был бесспорный флирт, и это заставляло меня чувствовать себя очень некомфортно.
Теперь я отписался от него в социальных сетях, что, я знаю, должен был сделать намного раньше, но проблема в том, что он занимает более высокое положение, чем я, в сотрудничестве, и я боялся испортить рабочие отношения, разозлив его.
Теперь я беспокоюсь о том, что произойдет, когда он заметит, что я оборвал общение в социальных сетях, и мне скоро придется снова увидеться с ним лично. Кроме того, есть шанс, что вскоре я буду работать с ним напрямую, и мысль об этой возможности заставляет меня очень беспокоиться.
Я не знаю, что делать в этой ситуации, так как он не в том же институте, что и я. Я нервничаю, когда говорю об этом своему руководителю, так как не хочу, чтобы это запятнало мою профессиональную репутацию, ведь я нахожусь в самом начале своей карьеры.
Я предполагаю, что вы беспокоитесь о возможном ответном возмездии или других действиях в будущем.
Я предлагаю вам не пытаться справиться с этим самостоятельно. Вам нужен кто-то, кому вы доверяете и кто превосходит вас обоих в профессии, чтобы быть в курсе ситуации. Должна быть какая-то запись о том, что произошло, причем запись известна «начальству».
Этот человек может быть вашим руководителем или нет, по вашему выбору, но начальник, как правило, хороший человек, при прочих равных условиях. Ни в каком справедливом мире это не должно плохо отражаться на вас.
Но наличие записи и нейтральной третьей стороны защитит вас от большинства проблем в будущем. Альтернативой начальнику является достаточно большая группа людей, которых держат в курсе и которые будут говорить за вас, если другой человек начнет делать более «агрессивные» или непрофессиональные вещи.
Сообщите ли вы «преследователю» или нет, зависит от вас и зависит от личностей, но может быть неплохо намекнуть, что вы обсуждали эти нежелательные электронные письма с X.
Хотя вы, кажется, уверены, что поведение человека непрофессионально, другие люди в вашей ситуации могут быть не так уверены. Если у вас есть какие-либо сомнения относительно того, является ли чье-то поведение непрофессиональным, найдите коллегу, которому доверяете, и спросите его конфиденциально.
Как только вы убедитесь, что такое поведение является непрофессиональным, в следующий раз, когда он напишет вам по электронной почте, отправьте ему электронное письмо, в котором четко указано, что его поведение является непрофессиональным и что вы чувствуете себя сексуально домогавшимся. Затем скажите ему, что, хотя вы терпели это в прошлом, это должно прекратиться, и, если необходимо, вы сообщите о поведении своему руководителю, его руководителю и любым другим соответствующим подразделениям в вашем и его учреждениях. Наконец, завершите словами, что вы надеетесь, что такое поведение прекратится, и что все это может быть просто водой под мостом, и что вы можете продолжать профессиональное сотрудничество. Если у вас есть какие-либо сомнения, покажите письмо (вы можете написать его сейчас) доверенному коллеге и получите обратную связь.
Если после отправки письма поведение не прекращается (или он спорит), вы сообщаете своему руководителю. Вы можете либо работать с руководителем, чтобы вызвать ярость, которую вызывает отдел кадров университета, когда он сталкивается с проблемами сексуальных домогательств, либо более мягкий процесс обратного канала. Выбор за вами, и любой, кто будет держать этот выбор против вас, не тот, с кем вам нужно сотрудничать.
Вы хотите начать документировать вещи. Это означает сохранение беспокоящих писем. Вы также хотите отправить ему электронное письмо, чтобы у вас была копия того, что было сказано. Не говорите ему лично (как потому, что он не заслуживает такого общения, так и потому, что это дает вам запись того, что было сказано). Если/когда вы обращаетесь за советом к коллегам или к своему руководителю, делайте это лично или по телефону. Вы не хотите, чтобы они чувствовали, что за ними наблюдают. Если ваш руководитель не реагирует так, как вы надеетесь, сообщите об этом в письменной форме.
Эмили
Анонимный физик
пользователь103209
СильныйПлохой
StatsStumped
StatsStumped
StatsStumped
пользователь103209
пользователь103209
СильныйПлохой
пользователь103209
пользователь103209
пользователь103209
StatsStumped
StatsStumped
StatsStumped
StatsStumped
пользователь103209
пользователь103209
Алхимист