Оповещение о длинном посте!
Фон: У меня сложная ситуация, и мне нужен совет, как с ней справиться. Я присоединился в качестве постдока к преподавателю (старшему профессору) в уважаемом исследовательском институте в Индии. Однако мой постдокторский наставник (назовем его проф. X) оскорблял меня, запугивал, угрожал и преследовал меня. Он делает это регулярно со всеми своими студентами или постдоками, но со мной, к сожалению, это было намного серьезнее и имело другой угол. Я думаю, что могу назвать это сексуальными домогательствами, поскольку он неоднократно приглашал меня к себе домой на ужин наедине, что я отрицала и даже говорила, что у него ко мне собственнические чувства. Наконец, он прекратил мою стипендию за день до декабря. Естественно, он отрицал, что говорил такие вещи, когда я публично сказал это в разгар разочарования перед другим студентом. Его поведение очень сильно и глубоко повлияло на меня и влияет на меня даже сейчас, спустя много месяцев. Мой душевный покой, академическая уверенность, карьера – все было повреждено. Я обращался в камеру института по делам о сексуальных домогательствах, но реальной помощи не было. Мне удалось получить временную альтернативную должность в том же институте.
Этот инцидент и поведение старших сотрудников кафедры или института глубоко травмировали меня, больше, чем я ожидал. Я стараюсь быть позитивным и вернуть все в нужное русло, но это сложно. Неоднократное бесчувственное поведение со стороны других сотрудников отдела, которые завидуют моему временному положению в институте, только ухудшает положение.
Особая проблема: Это предыстория, есть вопрос, по которому мне нужен ваш совет. Сразу после прихода в ноябре прошлого года я согласился выступить в качестве приглашенного редактора для специального выпуска журнала. Журнал пригласил профессора X вести специальный выпуск, и он выбрал тему, которая была для него новой, но над которой я работал со времен защиты докторской диссертации. Из интереса к этому новому предмету он, вероятно, нанял меня. Я проделал необходимую подготовительную работу, и приглашения были разосланы проф. X в ноябре прошлого года с указанием и его, и моего имени, как это принято. Почему-то заместитель главного редактора журнала, скажем, г-жа Y, общалась со мной отдельно о том, кого пригласить и т.д., и я общался с ней. Она рассылала эти приглашения, так что проблем не было. Однако в последнее время, возник вопрос о приглашении некоторых других старших исследователей, и она попросила меня пригласить их. Я перечислю ниже проблемы, с которыми я сталкиваюсь, и связанные с ними вопросы:
Ждем от вас предложений о том, что можно сделать в такой ситуации.
На вашем месте я бы придерживался подхода, согласно которому по умолчанию вы не можете продолжать выполнять свою роль приглашенного редактора. С этой позиции вы можете начать думать о том, какие изменения потребуются, чтобы вы могли продолжать работать в этой роли.
Если вы чувствуете, что можете, я бы обсудил это с г-жой Y. Одним из подходов было бы сказать ей, что вы больше не можете работать с профессором X и что вы не хотите отказываться от проекта без специальных знаний и навыков. не выполнить свое обещание, но вы изо всех сил пытаетесь найти альтернативу. Если есть варианты действий, которые вам не нравятся, вы должны сказать об этом (например, отправить электронное письмо всем другим GE). Очевидно, мне легче сидеть здесь и говорить это, чем вам, и я понимаю, что это потребует большой смелости. Возможно, в данный момент вам не до этого.
Я понимаю, что вы, вероятно, вложили в это много труда, и вы не хотите отказываться от этого после этого, но польза, которую вы получите, невелика по сравнению с болью, которую это может вам причинить. Я также понимаю, что вы не хотите подводить людей или оставлять их в беде, но вы должны ставить себя на первое место. Если по умолчанию не продолжать, надеюсь, вы почувствуете себя менее пойманным в ловушку ситуации, и другие решения могут даже представиться сами собой.
Анонимный физик