Я являюсь помощником менеджера, подотчетным главе отдела, а также некоторым исполнительным директорам по некоторым проектам, и в целом управляю всем исполнением и операциями, а также принимаю некоторые решения на стратегическом уровне. Я отвечаю за консолидацию продуктов и идей команды, которая отчитывается перед нами, и выступаю посредником между руководством и ними.
У меня есть неотложная проблема: один из наших лучших сотрудников делает многое, чтобы конкурировать со мной, например, открыто принижая меня по мельчайшим вопросам, рассказывая идеи непосредственно боссу, а не обсуждая со мной, демонстрируя свою ценность перед всеми в компании, но минуя меня. Я не могу отделаться от ощущения, что он пытается конкурировать со мной, вместо того чтобы уважать мой авторитет.
А так как технически он хорош, мне действительно плохо, а иногда даже угрожающе. Иногда мне хочется просто уйти.
Как я могу занять более высокое положение в таких сценариях?
Первое, что вы можете сделать для себя, — это поверить в свои способности — ваше начальство ставит вас на руководящую должность, потому что считает, что вы можете выполнять эту работу, и мое первое впечатление о вас состоит в том, что ваше четкое описание ваших обязанностей говорит само за себя. хорошо для вас. Мне также нравится тот факт, что, хотя вы недовольны поведением вашего подчиненного, вы также уклоняетесь от него, чтобы описать его как «одного из наших лучших сотрудников». Вы хотели бы «просто уйти», но мне было бы жаль, если бы вы ушли из-за него: если он так относится к вам как к менеджеру, не будет большой экстраполяцией просто подумать, что он мог сделать с другими вашими подчиненными. он в твоем положении.
Я предлагаю вам назначить конфиденциальную встречу с HR, чтобы обсудить ситуацию и изучить возможные варианты взаимодействия с ним. Вам также нужно поговорить со своим начальником и сказать ему, что поведение вашего подчиненного затрудняет управление им. Ваш подчиненный кажется достаточно умным, чтобы играть в игры. И наоборот, я ожидаю, что он перестанет играть в игры, как только будет разоблачено, что он играет в игры.
Я думаю, вам нужно рассмотреть это с точки зрения компании и команды, а не делать это из-за вас.
Есть ли политика, согласно которой все эти вещи должны проходить через вас? Большинство боссов не хотят, чтобы куча разных людей предлагала им свои предложения, поэтому у них есть кто-то вроде вас, чтобы управлять всем этим и сводить все воедино. Кажется, ваш босс поощряет этого человека приходить непосредственно к нему. Может быть, босс хороший парень, придерживается политики открытых дверей и не откажет. Поговорите с ним об этом. Вы могли бы сделать ему одолжение, заставив этого человека остановиться.
Спросите этого человека, почему он не приходит к вам. Они считают это неэффективным? Есть ли история, когда вы не принимаете предложения этого человека? Может он тебя не любит? Будьте готовы работать с этим человеком, но дайте ему понять, что все должно пройти через вас; оставьте босса в покое. Вы несете ответственность за отслеживание всего этого, и действия за вашей спиной усложняют вашу работу.
Много раз, когда люди очень хорошо разбираются в технике, им сходит с рук несоблюдение процедур. Если вы не можете заручиться поддержкой высшего руководства, по крайней мере, вы поставили его в известность о том, как это негативно влияет на вашу работу.
the_reluctant_tester
Гаррисон Нили
ЛизаH84
брвнгрлдев
колосс
ЛизаH84
Ян