Каковы вероятные профессиональные последствия запроса внутреннего перевода из-за плохого менеджера?

Я работаю в компании в Северной Африке, которая принадлежит более крупной компании в Великобритании.
Иерархия отчетности: я -> мой местный менеджер -> менеджер по развитию в Великобритании -> ИТ-менеджер в Великобритании.

Я готов подать заявку на перевод в другую местную команду под другим местным менеджером.

Мой нынешний менеджер был нанят 6 месяцев назад, и я был одним из его интервьюеров. Тогда я возражал против решения о найме, но он смог произвести впечатление на обоих иностранных менеджеров своей уверенностью и сильной личностью.

почему я ухожу:

  1. Команда превратилась в моноспектакль.
  2. Он должен доказать, что ты не прав, когда ты что-то делаешь.
  3. Даже другие команды жалуются на его отношение.
  4. Он постоянно давит на меня, подрывая сложность задач, над которыми я работаю (я работаю над устаревшим приложением без документации, поэтому обычные задачи занимают больше времени, чем обычно).
  5. Он никогда не отказывает иностранным менеджерам, каковы бы ни были их просьбы, даже если это нарушает то, о чем мы договорились ранее.

Я могу продолжать и продолжать, но чтобы не разглагольствовать, я хочу подчеркнуть одну вещь. Несколько других сотрудников собираются пожаловаться на моего менеджера генеральному директору, когда он приедет на следующей неделе.

Так как вероятность его увольнения почти 0% прошу перевести; однако я не знаю, как передать этот запрос менеджеру из другой культуры (англо-американской), так как в моей стране такой запрос выставит меня в плохом свете.

Но, может быть, для западных культур допустимо или нормально обращаться с такими просьбами? Я подхожу к этому неправильно?

@JonStory спасибо за редактирование. Мне было трудно сформулировать вопрос.

Ответы (4)

Если вы настаиваете на переезде, потому что не можете с ним поладить, вам откажут и пометят как нарушителя спокойствия.

Как профессионал, вы должны посмотреть, сможете ли вы обойти разногласия или устранить их. Это ваша лучшая стратегия. Как сказал Авраам Линкольн:

Мне не нравится этот человек, я должен узнать его получше.

Сказав это, если вы не можете преодолеть это, настаивать на переезде из-за разногласий — не лучший вариант, вам нужно сделать это позитивным моментом.

Посмотрите на другую команду (команды), найдите то, что может принести вам пользу, или, в идеале, то, что вы можете повысить для них ценность или улучшить для них. И убедитесь, что вы запрашиваете не просто ход, а ход конкретно в выбранную команду.

Это ваш ключ, вы продвигаете ход с точки зрения того, насколько хорошо компания выиграет от этого, это заставит их поддержать вас, а не сжечь ваши мосты, делая шаг (вы никогда не знаете, будет ли это лучше, другой человек). трава всегда зеленее и т.д.).

Возможно, через какое-то время ваши отношения с нынешним менеджером улучшатся, особенно если вы не уволите его во время своего переезда.

Мне очень нравится идея просить о переводе, чтобы двигаться к чему-то хорошему как для себя, так и для компании, а не убегать от плохой ситуации.
Я думаю, что ваше замечание о том, чтобы сформулировать мой запрос на перевод в позитивном ключе, в настоящее время является моим лучшим вариантом. Однако, кажется, у меня очень мало шансов выбраться оттуда невредимым.
вы никогда не должны говорить, что хотите перевода, потому что вы не ладите с X - сформулируйте это так, как будто вы хотите перейти по причинам карьерного роста
@Songo - это не обязательно, просто расскажите об этом, чтобы все выиграли от этого.

Несколько других сотрудников собираются пожаловаться на моего менеджера генеральному директору, когда он приедет на следующей неделе.

Поскольку известно, что вы не единственный член команды, который разочарован, вы все должны координировать свои усилия.

Вы не указываете генерального директора в цепочке управления, но, по мнению ваших коллег, он, по-видимому, может решить проблему. Учитывая, что он скоро навестит вас, я предлагаю вам пока отложить вашу просьбу и присоединиться к вашим коллегам в информировании этого менеджера о проблеме. Спросите других, кто, как вы знаете, недоволен (до его визита), если они также недовольны настолько, чтобы уйти или попросить перевод; «Половина команды хочет уйти» посылает сообщение, отличное от «Сонго недоволен». Используйте это.

Несколько лет назад мне пришлось просить о смене руководства из-за того, что я считал проблемами с моим тогдашним менеджером. Следующий человек в цепочке был для меня местным, поэтому в этом смысле я не разделял вашей проблемы, но этот человек был недавно переведен на эту должность и не очень хорошо знал команду, поэтому мой опыт может помочь. В моем первомвстречаясь с этим менеджером, я попросил совета -- у меня есть определенные проблемы, я пробовал эти конкретные вещи, чтобы исправить их, я действительно хочу, чтобы мы работали вместе как одна команда, что вы мне посоветуете? Даже если вы уже знаете, что собираетесь просить о переводе, сначала попробуйте сделать это — важно показать вышестоящему руководителю, что вы прилагаете усилия, а не просто отказываетесь от первого разногласия. В моем случае я слушал то, что она говорила, пытался применить это, давал ей неформальные (входящие) обновления каждые пару недель, а затем еще несколько месяцев после этого .Я сделал свою просьбу. К тому времени произошли две вещи: (а) она узнала меня лучше, и (б) я продемонстрировал послужной список попыток решить проблемы на более низком уровне. После этого прошло еще полгода или около того (винтики бюрократии двигаются медленно, когда двигаются), но я добился смены управляющего.

Ваша просьба может быть или не быть удовлетворена.

Заслуженный он или нет, это не отразится на вас положительно.

Иногда лучше всего пойти выпотрошить его. Будем надеяться, что организация признает проблему и исправит ее.

Часто лучший способ выйти из плохой ситуации — это выступить в этой ситуации. Немедленно подайте заявку на другую должность, когда она станет доступной. Вам нужен хороший рейтинг на вашей текущей должности, чтобы быть привлекательным для других должностей. Но ты не хочешь быть таким подлизой, чтобы стать его правой рукой, с которой он не хочет расставаться.

Мое предположение в этой публикации будет заключаться в том, что проблема не может быть решена с рассматриваемым менеджером.

Иногда люди с «сильной личностью», такие как этот, привлекаются с конкретной целью стать «наемным убийцей», который может убрать дом.

С таким менеджером это становится просто вопросом времени и часто происходит из-за естественного истощения, например, когда менеджер начинает давать более низкие оценки и относиться к людям, как вы описываете, поэтому те, кто не может с этим справиться, уходят.

Так что это может быть стратегическим ходом сверху.

В этом случае открытое обращение к начальству с просьбой о переводе может иметь неприятные последствия, поскольку вы перекладываете на них принятие решений, тогда как весь смысл был в том, чтобы они наводили порядок, не вмешиваясь напрямую.

Имея это в виду, я бы поддержал предложение @Blam: «Прямо подать заявку на другую должность, когда она станет доступной». Возможно, вы захотите сохранить это в тайне и обратиться в другую организацию с компанией, которая практически не пересекается с вашей текущей командой. (Это может быть или не быть осуществимым в вашем случае, но будет лучшим вариантом, поскольку это уменьшит вероятность взаимодействия с этим менеджером в будущем.)

Найдите наставника в своей организации (опять же, желательно в другом отделе/здании). Если вы состоите в профсоюзе, вам будет полезно найти союзника, который является представителем профсоюза с длительным стажем работы в компании, который знает все тонкости профсоюзного договора.

Поговорите с этим человеком, не называя имен, опираясь на принципы и объективные факты, а не на чувства. Узнайте, что они говорят о том, как ориентироваться на внутреннем рынке труда, чтобы получить место в другом подразделении/команде. (Опять же, этот человек не обязательно должен быть в той организации, куда вы хотите переехать; он может быть в совершенно не связанной роли, если у него есть опыт работы в организации и он может иметь отношение к вашему затруднительному положению).

Делай свою домашнюю работу. Изучите внутренние сообщения, должностные обязанности, квалификацию и выясните, где вы могли бы вписаться за пределами вашего непосредственного отдела. Подумайте о навыках или образовании, которые у вас есть, но вы в настоящее время не используете, и посмотрите, сможете ли вы «стереть пыль» с этих частей своего резюме (которые могут потребовать существенного пересмотра при подаче заявления на различные должности). Если вы географически мобильны, рассмотрите возможность расширения поиска на офисы вашей компании в других городах (имейте 2-е и 3-е лучшие варианты позиции).

Скорее всего, если вы пройдете собеседование на другую должность, ваш менеджер может узнать об этом как раз в тот момент, когда менеджер по найму из другой команды готовится сделать вам предложение (это может быть политика компании, чтобы проконсультироваться с текущим менеджером).

Будьте к этому готовы и обязательно подойдите к этому вопросу спокойно, по делу и непринужденно, если ваш руководитель решит спорить с вами по этому поводу. Не делайте это личным о вас и его. Вместо этого укажите свои собственные цели и причины профессионального развития, такие как интерес к получению опыта в других аспектах работы компании, чтобы дополнить свой набор навыков.

Будьте собраны, стратегичны, сосредоточены и активны. Не делайте поспешных шагов, а методично исследуйте/собирайте информацию об альтернативных возможностях и способах решения этой проблемы (как вы уже делаете, размещая вопрос на этом форуме). Сохраняйте спокойствие и продолжайте ;) Удачи!