Как я могу иметь дело с менеджером, который продолжает настаивать на том, чтобы остаться без четкого предложения, хотя я уже принял предложение другой компании?

Если факты с вами, спорьте с фактами. Если закон с вами, спорьте с законом. Если ничего не с вами, просто спорьте.
————— старая адвокатская пословица

Это звук того, что им нечего предложить вам.

Они не могут предложить серьезный прирост денег, иначе они уже предложили бы его. Они не могут назначить вас на должность, которую вы считаете приносящей удовлетворение, иначе они уже сделали бы это. У них ничего нет .

Поэтому они прибегают к дешевым психологическим играм. Это все, что у них есть.

Прости им их глупость и скажи нет.

Как быть с менеджером, который продолжает настаивать на том, чтобы остаться без четкого предложения, хотя я уже принял предложение другой компании?

Вежливо, ни к чему не обязываясь. Как только вы подадите заявление об отставке, они не смогут ничего заставить. Если они хотят потратить это время на встречи вместо подготовки к передаче, это не ваша проблема.

Вы используете метод сломанной записи.

Что бы они ни говорили, ваш ответ: «Я уведомил об этом, и мой последний рабочий день — 6 июня». Если они спросят, почему вы уходите, вы скажете: «Я уведомил об этом, и мой последний рабочий день — 6 июня». Если они спросят, что нужно, чтобы заставить вас остаться, вы говорите: «Я уведомил меня, и мой последний рабочий день — 6 июня». Какой бы аргумент вы ни говорили: «Я уведомил об этом, и мой последний рабочий день — 6 июня».

Манипуляторы умеют приводить аргументы, которые трудно опровергнуть тому, кто сам не является опытным манипулятором. И некоторые люди думают, что раз они не могут опровергнуть аргумент, они должны делать то, что просит манипулятор. Метод сломанной записи дает понять манипулятору. С другой стороны, вы можете просто сказать манипулятору: «Ваши аргументы намного лучше моих. Ответ без изменений. Я ухожу." Или сказать «Нет». «Нет» — полный ответ.

PS. Весь контекст спорит с манипулятором. Люди могут манипулировать нами, когда мы чувствуем себя связанными условностями (честность, искренность, вежливость, вежливость), которых они не считают связанными. Если вы сами прирожденный манипулятор, вы можете попробовать сыграть в ту же игру, но лучше, и победить их. Если вы не манипулируете или просто ненавидите манипулировать, вы выигрываете, отказываясь играть в игру и не делая никаких уступок. Это включает в себя невежливость, полное отсутствие открытости.

Как быть с менеджером, который продолжает настаивать на том, чтобы остаться без четкого предложения, хотя я уже принял предложение другой компании?

Попробуйте что-то вроде: «Спасибо. Но нет».

Повторяйте так часто, как это необходимо.

Вы приняли еще одно предложение, попрощались и идете дальше. Они ничего не могут с этим поделать. Вам не нужно ничего им говорить. Если они спросят, куда вы идете, вы можете просто сказать, что у вас была «еще одна возможность» и вы приняли решение. Если они попытаются сделать предложения, чтобы вы сказали, вы можете просто поблагодарить их и отказаться остаться. Каждый раз.

Я знаю, вам может показаться глупым повторять одно и то же снова и снова, но реальность такова, что они делают и спрашивают вас об одном и том же снова и снова, так что это вполне обоснованный и профессиональный ответ. И вы правы, от встреч лучше не отказываться, а просто соглашаться на них и многократно излагать свою позицию. Как сказал Килиси , если они хотят тратить время и энергию, пытаясь заставить вас остаться, вместо того, чтобы принять это и искать кого-то другого, это НЕ ваша проблема. Не позволяйте им давить на вас, это ваше решение, и у вас есть автономия. Вы не можете контролировать то, что они делают, только вашу реакцию на их действия.

Я бы написал официальное электронное письмо своему менеджеру примерно следующего содержания:

Как вы знаете, я решил уйти из этой компании, чтобы преследовать свои личные карьерные цели. Я очень ценю вашу постоянную приверженность тому, чтобы держать меня на борту, и это показывает мне, насколько компания ценит мою работу. К сожалению, я принял решение и взял на себя обязательства в другом месте, и я не нарушаю своих обязательств. Я был бы признателен, если бы мы могли пропустить дальнейшее обсуждение этого вопроса, поскольку мне нечего здесь добавить. Я рад сделать все, что в моих силах, чтобы предоставить вам чистую передачу.

Спасибо за ваше понимание и за прекрасное время совместной работы в течение последних X лет.

Если вы получите дополнительные приглашения для обсуждения этого вопроса, просто обратитесь к этому письму. Если они, тем не менее, настаивают на обсуждении этого, придите, но просто повторите. Больше никаких подробностей и причин не сообщайте и уж тем более никому не говорите, где собираетесь работать!

Он сразу сообщил об этом своему начальнику, но решения так и не нашел.

Я также знаю (неофициально), что какой-то крупный босс спросил, почему в этом отделе такой высокий уровень увольнения (в целом корпоративная культура велика, а уровень увольнения довольно мал), поэтому менеджеры изо всех сил стараются удержать всех людей на своих местах.

запланировал несколько других встреч один на один, чтобы упомянуть, что я должен говорить то, что хочу, чтобы они могли попытаться импровизировать что-то и остаться в компании

Это выглядит так, как будто все ЗНАЮТ о проблемах и их причинах, но отрицают их существование и начинают «копать» с каждым новым появлением прибыли от этих проблем, относясь к ним с удивлением и ОЖИДАЯ от вас решения.

Я не до конца понимаю, что они там пытаются построить

Это ИХ обязанность объяснить это. Особенно, когда такое понимание помогло бы тебе остаться. Я предполагаю, что они этого не делали.

Они вообразили, что я пришел из «худшего места» и проблем с работой в отделе не будет (поэтому они пропускали меня при беседах один на один с каждым членом команды)

"Я думал, вы знаете" - так они предположили, без проверки фактов, что вас как-то "раскручивают"? Что «Плохое место» лучше, потому что ты родом из «худшего»? Это хрестоматийный пример манипулирования благодарностью. Они так много тебе дают, и вот как ты им отплачиваешь?

Для меня работать в хорошем месте означало бы, что коллега оттуда больше не существует, что невозможно (я никогда не просил об этом).

Это еще один пример манипуляции. Вас шантажируют: «Если мы вас наймем, значит, вы будете нести ответственность за увольнение кого-то другого».

Ей удалось убедить многих остаться, в том числе в самый последний день.

Я думаю, ей удалось манипулировать людьми, чтобы они остались. Не убеждая их. Вот почему они приводят ее поговорить с вами. Она, наверное, манипулятор компании №1.

Ваш босс делает "ничего не давать, все брать". Обещания дешевы и стоят бумаги, на которой они написаны. Особенно такие расплывчатые, как те, что были сделаны вам.

я бы сказал:

Мы говорили о моем положении и обязанностях до того, как были сделаны какие-либо переходы. Меня исключили из любого из них и только сообщили о результатах. Я не вижу ничего, что мы могли бы обсудить, поскольку, надеюсь, вы знаете, что на стороне компании существует множество проблем, которые я отказываюсь решать, жертвуя зарплатой, счастьем, удовольствием от выполнения своей работы и общей душевной стабильностью. Было бы неплохо, если бы ты признал, что СЕЙЧАС плохой момент, чтобы пообещать мне что-нибудь и перестать говорить со мной об этом.

Как быть с менеджером, который продолжает настаивать на том, чтобы остаться без четкого предложения, хотя я уже принял предложение другой компании?

Будьте с ним вежливы. Мне кажется, что он прилагает реальные (хотя, возможно, неуклюжие) усилия, чтобы удержать вас.

Проблема в том, что на рабочем месте не всегда можно делать то, что хочется. Скорее всего, он чувствует себя очень расстроенным, так как уезжает действительный коллега, он, видимо, не имеет права позволить вам работать на «хорошем месте» по причинам, не зависящим от него, и все попытки, которые он предпринимает, в основном безнадежны.

Будьте тверды в своем решении, но продемонстрируйте признательность за то, что он делает, и дайте ему понять, что вы поняли ситуацию и что вы действительно думаете, что он сделал все, что мог. Это, скорее всего, остановит его беспокоить вас снова.

Я думаю, что лучшее, что вы можете сделать, это изменить свое отношение к этому. Вместо того, чтобы раздражаться на все подряд, старайтесь веселиться. Удивлен, что они думают, что вы передумаете. Удивлен, что они хотят, чтобы вы остались, но ничего не предлагают. Забавно, что они используют ваше время для встреч вместо передачи. Удивлен, что они думают, что вы не против использования старых технологий. Забавно, что они думают, что могут лгать вам. По сути, рассматривайте все их тщетные попытки убедить вас как тщетные попытки, которыми они и являются, и забавляйтесь тем, как они думают, что могут убедить вас.

Это нелегко сделать. Но если вы справитесь, они не смогут добраться до вас. И они заметят, что вы стали более уверенными в себе, и не смогут вас переубедить. И, надеюсь, они даже поймут сообщение и перестанут приставать к вам.

Я также знаю (неофициально), что какой-то крупный босс спросил, почему в этом отделе такой высокий уровень увольнения (в целом корпоративная культура велика, а уровень увольнения довольно мал), поэтому менеджеры изо всех сил стараются удержать всех людей на своих местах.

Это причина, по которой они пытаются удержать вас. Вашему руководителю было поручено снизить уровень текучести кадров, и он должен это выполнить. В конечном счете, на кону его работа, и он сделает все, что ему нужно, чтобы сохранить работу. Но это его проблема, а не ваша.

Однажды у меня был босс, который кричал на всех своих сотрудников. Парень был хулиганом. С ним было очень трудно работать. Однажды утром он просто не переставал кричать на свою секретаршу. И его секретарь сделала перерыв, позвонила в отдел кадров, чтобы сказать им, что уволилась, и больше не вернулась.

Теперь юридически она, вероятно, не имела права делать это, потому что срок уведомления еще не истек, но эмоционально никто не мог винить ее решение.

Так что, если в какой-то момент вам надоест вся эта чушь от вашего босса. Знайте, что вы можете резко положить этому конец. Вы можете сказать «нет» этим встречам. Кроме того, вы можете вежливо сообщить ему, что, если он не остановится, вы не вернетесь завтра утром. А если он все равно не остановится, вы можете сообщить ему, что собираетесь уйти прямо сейчас и даже не собираетесь заканчивать свой день. Но если вы это сделаете, не блефуйте. Если вы ставите ультиматум, то доводите его до конца.

Теперь будут ли последствия? И это сожжет мост?

Да, это сожжет мост. Никаких сомнений насчет этого. И да, конечно, могут быть юридические последствия, которые вам не нравятся. На самом деле, прежде чем выдвигать такой ультиматум, вам следует выяснить, какие юридические последствия будут в вашей юрисдикции.

Но в какой-то момент вы должны уважать себя достаточно, чтобы сказать: «Хватит. Я ухожу», затем выключить мобильный телефон и уйти. И да, Том прав. Если стресс доходит до вас, вы тоже можете заболеть.

Все вышеперечисленные предложения по прекращению разговора с вашим давним начальником и коллегой — плохие предложения, имхо. Работая с этим человеком годами, важно оставить после себя ясную и счастливую атмосферу. Будьте неизменно яркими и представительными в своих ответах. Доброжелательно отвечайте:

• Решение уйти было трудным и непростым.
• Я очень сильно чувствовал, что не могу на неопределенный срок работать над проектом, который не вовлекает меня ни на каком уровне.
• Я понимал, что ваши потребности требуют меня в этой роли, но, подумав, я понял, что просто не в состоянии продолжать оправдывать ваши ожидания по этому заданию.

Будьте осторожны, используя прошедшее время, когда говорите о своем решении. В противном случае вы сигнализируете, что ваше решение все еще в силе.

От человека к человеку, по мере возможности, заверяйте свое руководство в том, что вы выросли под их руководством и что вы всегда будете рады тому времени, которое вы провели, работая с ними. Резкие перемены в отношениях всегда сложны. Вы привыкли к подчиненной роли, особенно с этим человеком, и это, конечно, отношения, в которых вам обоим комфортно. Позаботьтесь о том, чтобы этот дискомфорт не создавал ложных ожиданий с его стороны или непреклонной роботизированной реакции с вашей стороны, потому что и то, и другое может вызвать обиду. Если их манипуляции вас достаточно раздражают, вы можете начать думать, что обиды не имеют значения, но они имеют значение. Даже лично для вас, на пенсии, будет иметь значение, как вы повели себя в этой ситуации. В то же время наличие темных мест в вашей трудовой биографии может стать настоящим препятствием.

Я был в очень похожей ситуации на вашу почти десять лет назад. Работаю над программным решением, которое мне не нравится («Плохое место»), при этом руководство дает расплывчатые обещания, что я перейду на другое решение, которое мне нравится («Хорошее место»), но никаких конкретных обязательств с точки зрения графика .

Вы поступаете правильно, бросая работу, которая не приносит вам счастья, а они пытаются заставить вас остаться с помощью уловок. Как другие люди ответили ранее, оставайтесь твердыми в своем отказе и двигайтесь дальше.

Вероятно, это будет одним из лучших карьерных решений в вашей жизни. Через несколько лет вы с удивлением оглянетесь назад (как сказал @Polygorial) и будете гордиться принятым вами решением.

Просто скажите, что это ваш личный выбор и что у вас нет обид. Скажи, что я сожалею. Со временем вам придется научиться говорить «нет». Просто ведите себя прилично с парнями, которые пытаются настоять на том, чтобы вы остались. Даже если вы уходите, у вас могут быть чувства к компании, с которой вы работаете. Так что не скрывайте своих чувств от менеджера. Примите решение и скажите ему, что это ваше окончательное решение уйти и извиниться на следующей встрече.

Они не могут заставить вас остаться после периода уведомления. Они даже не будут пытаться. Так что просто расслабься, если хочешь уйти, можешь уйти.