Работодатель, вероятно, скоро введет регулярную неоплачиваемую сверхурочную работу. Как остановить это до того, как оно станет официальным?

Это уникальная ситуация по сравнению с другими вопросами здесь, которые касаются политики неоплачиваемой сверхурочной работы, которая уже действует.

У нас есть возможность пресечь это в зародыше, но нужно сделать это безопасно и профессионально. Нам нужны профилактические меры. Эта идея обсуждается открыто, так что здесь нет плаща и кинжала - я не был посвящен в информацию, которой не должен был делиться.

В компании около 30 человек, около половины технические. Эта компания не имеет привычки обманывать своих сотрудников — я бы предпочел остаться там, так что увольнение не обсуждается. Этот вопрос касается тех из нас, кто получает фиксированную заработную плату и не получает никакой дополнительной компенсации за сверхурочную работу.

Я разработчик, и со мной консультируются по техническим решениям, но не столько по общеделовым, как это, поэтому я не получу право вето. Я должен полагаться на свою силу убеждения. Я рад высказаться от имени общей команды, но я не работаю в отделе кадров, поэтому еще раз я должен быть убедительным, если я хочу повлиять на политику.

Мы стремимся к эффективности, и одна из идей, которая регулярно всплывает, — это идея о том, чтобы люди оставались после работы, чтобы бесплатно тренироваться или работать сверхурочно. Он все еще находится на стадии обсуждения и еще не анонсирован.

Я могу обойти это, но меня беспокоит более младший персонал, у которого не хватит смелости высказаться или установить основные правила. С другой стороны, я не хочу возглавить восстание или подорвать общую стратегию.

Мы должны дать понять ответственным лицам, что они находятся на опасной территории и что запугивание недопустимо — как мы реагируем, пока у нас есть это окно возможностей?

Чем вы занимаетесь и какова ваша позиция? И где?
«Люди, остающиеся после работы для бесплатного обучения или сверхурочной работы» — это не «стремление к повышению эффективности». Это «как мы трахаем наших сотрудников». Похоже, у вашего руководства очень искаженное представление об «эффективности».
Является ли этот «драйв эффективности» временным явлением, пока времена не наладятся? Или он предназначен для постоянного использования? Если первое, то руководство должно прикрепить к окончанию программы точную дату... а "Когда дела пойдут лучше" - это не жесткая дата. Если второе, см. комментарий @brhans.
brhans, я надеюсь, что они так считают, но я ищу превентивные меры.
Трудно решить эту проблему, не зная специфики ситуации в компании. Если бы работодатель, которого я любил, нуждался в нескольких дополнительных часах здесь или там, чтобы остаться жизнеспособным, это была бы другая история, чем вынужденная сверхурочная работа без оплаты для всего персонала, чтобы позволить собственности немного больше набить свой кошелек. Есть ли другие политики для обсуждения? Есть ли у вас другие идеи «эффективности»? Кроме того, трудно решить вашу проблему с младшим персоналом. Вы ищете идеи о том, как наставлять их и учить их смелости, которой у них нет? Или идеи о том, как вы можете высказаться от их имени?
dwizim, я понимаю, но stackexchange не является сайтом для отдельных вопросов и ответов, если вопрос должен быть ценным для людей, просматривающих его позже с аналогичной проблемой, он должен быть немного обобщенным.
Сколько часов в неделю вы уже проводите в среднем? Если вам 40 лет или меньше, вы счастливое меньшинство в ИТ-индустрии.
Джеффо обычно 45. Другие делают гораздо больше.
Есть ли среди вас акционеры?
Насколько мне известно, нет.
Поскольку вы получаете заработную плату, есть ли у вас потенциал для премии или другой компенсации? Я работаю в сфере ИТ и раньше участвовал в «маршах смерти» (60+ часов в неделю месяцами подряд). Если вы не получаете дополнительную оплату или компенсационное время (отпуск в обмен на работу ОТ), то единственное, что вы можете сделать, это найти новую работу. Здоровье (физическое и психическое) пострадает.
Bednarjm, время от времени раздавались «специальные» награды, когда кто-то делал что-то особенно хорошо или клиент был очень доволен. Это не часть нашего официального компенсационного пакета.
Какая это страна? и есть ли в вашей стране, т.е. в большинстве стран ЕС, какие-либо законы о максимальном количестве отработанного времени за определенный период.
Я слышал об этих «законах о занятости». Отличная концепция в теории.
Я не совсем уверен, что следую. Могу ли я резюмировать это так: « У нас номинальная 40-часовая рабочая неделя, в среднем 45 часов после некоторых сверхурочных, но теперь руководство хочет довести нас до 50/55/? часов, как само собой разумеющееся » . ? Почему вы поднимаете тему издевательств?
Вы освобожденный или не освобожденный работник? Я никогда не получал «сверхурочные» как освобожденный, но иногда мне давали сверхурочные.
Это единственная область, в которой профсоюзы преуспевают. Подумайте об организации.
Где ты находишься? (Страна)
Великобритании, но, как я уже пошутил, цитирование законов не поможет. Я ищу решение, при котором я продолжаю там работать, сообщать о незаконной деятельности, в конечном счете, означает оставить работу в небольшой компании, где все друг друга знают.
@gburton Трудовое право абсолютно актуально, даже если вы не пользуетесь законными возможностями. Это определяет общие ожидания в отношениях между работодателем и работником, и это то, как вы подошли бы к теме с руководством в « Эй, я не уверен, что вы знаете, но то, что вы предлагаете, может вызвать у нас проблемы из-за X и Y » . .

Ответы (1)

Аккуратно сообщите работодателю о недостатках

Будьте осторожны, чтобы не угрожать в своем объяснении. Не делайте это о себе, сделайте это о своих коллегах.

Выделите время, чтобы поговорить с начальником один на один и сообщить ему/ей о своих опасениях за команду. Добавление принудительной сверхурочной работы может стать огромным моральным убийцей, даже если сверхурочная работа оплачивается. Неоплачиваемая сверхурочная работа будет особенно проблематичной и, вероятно, вызовет недовольство в команде.

Выгорание будет все более актуальной угрозой и, вероятно, еще больше снизит производительность.

Есть много недостатков, как я уверен, вы знаете, но это очень распространенная проблема. Тема сверхурочной работы и неоплачиваемой сверхурочной работы подробно обсуждалась здесь, на рабочем месте. Хотя нам еще предстоит ответить на заданный вами конкретный вопрос, мы много говорили о неблагоприятных последствиях чрезмерной сверхурочной работы и о том, как справиться со сложностями этой сложной ситуации.

По этой причине я чувствую, что ответы на эти вопросы будут действительно полезны для вас:

Неоплачиваемая сверхурочная работа — это плохо?

Работать допоздна без оплаты сверхурочных, хорошая идея или нет?

Как мне поддерживать баланс между работой и личной жизнью, когда корпоративная культура склонна к частой сверхурочной работе?

Как помешать моему начальнику принудительно заставить мою команду работать сверхурочно

Просьба выполнять работу «в свободное время»

Насколько распространены сверхурочные в сфере программирования?

Как (и если) требовать оплаты сверхурочной работы (инженер из Онтарио)

Рабочее место начинает превращаться в токсичную среду. Как я могу улучшить его?

На пункт ответ, сделать это о вашей заботе о команде. Список релевантных ссылок тоже отличный, очень хороший!
Да, это хорошо, сосредоточьтесь на всей команде, а не на отдельном человеке. Сосредоточьтесь на ВРЕМЕНИ ВЫПОЛНЕНИЯ .
Работодатель, вероятно, скоро введет регулярную неоплачиваемую сверхурочную работу. Как остановить это до того, как оно станет официальным?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v